Plan diferencial de tarifas por pieza de Taylor y Planes de tareas y bonos de Ganit

Algunos de los tipos importantes de plan de producción basado en los planes de incentivo salarial son los siguientes: 1. Plan de Tasas Diferenciales de Taylor 2. Plan de Tareas y Bonos de Ganit.

1. Plan diferencial de piezas por pieza de Taylor:

FW Taylor comenzó este método como parte del esquema de gestión científica. El principio subyacente de este sistema es recompensar a un trabajador eficiente y penalizar a la persona ineficiente. En el sistema de Taylor, las personas ineficientes no tienen lugar en su organización.

El tiempo estándar se fijó para completar una tarea con la ayuda del estudio de tiempo y movimiento. Si un trabajador completa la tarea en el tiempo estándar, se le paga a una tarifa más alta y se paga una tarifa más baja si se toma más del tiempo estándar.

Las principales características de este sistema son:

1. Los salarios mínimos no están garantizados en este plan.

2. Un tiempo estándar fijado para completar la tarea.

3. Se fijan diferentes tarifas para tomar el tiempo estándar o más.

4. Se otorga una tasa más alta si el trabajo se completa en un tiempo estándar o menor y se ofrece una tasa más baja si se toma más del tiempo estándar.

El método puede explicarse con la ayuda de un ejemplo. Una salida estándar de 200 unidades se fija en un tiempo de 8 horas. UNA; La tasa de 45P se paga si la producción es de 200 o más unidades y 35P, si la producción es inferior a 200 unidades. El trabajador A ha producido 240 unidades y B produjo 180 unidades. El salario a pagar al trabajador, A será Rs. 108 es decir (240 x 0, 45) y para B será Rs. 63 es decir (180 x 0, 35).

Ventaja:

1. Este método es fácil de entender y los salarios que se pagan a un trabajador pueden calcularse fácilmente.

2. Ofrece buenos incentivos a trabajadores eficientes.

3. Este método es preferido por los empleados porque reduce los gastos generales por unidad al aumentar la producción.

Limitaciones:

1. Este método castiga muy seriamente a los trabajadores lentos al darles tasas más bajas y, por lo tanto, menos salarios.

2. Una semilla de desunión se siembra entre los trabajadores. Quienes los producen se sentirán celosos de los demás.

3. Los trabajadores no tienen garantizados los salarios mínimos y se sienten inseguros con respecto a sus ganancias.

4. Afecta de manera adversa la salud de los trabajadores porque tratan de hacer un esfuerzo excesivo para alcanzar el rendimiento estándar.

5. Es difícil determinar el costo de la mano de obra porque se pagan tarifas diferentes para los propósitos de producción.

2. Plan de Tareas y Bonificaciones de Ganit:

Este método lleva el nombre de HL Gantt, un asociado de clase de FW Taylor. Intentó mejorar el método de pago de Taylor. A los trabajadores se les garantiza salarios mínimos por tiempo estándar o más. Una persona que toma menos del tiempo estándar recibe salarios de tiempo más bonificaciones.

Las características de este esquema son las siguientes:

1. Se fija un tiempo estándar para completar el trabajo.

2. Un trabajador que toma el estándar o más tiempo recibe un salario por hora.

3. Se paga una bonificación que va del 25% al 50% por completar la tarea en menos del tiempo estándar.

Se da un ejemplo para explicar el pago bajo este método. Se permite un tiempo estándar de 10 horas para completar una tarea y la tarifa por hora es Rs. 5. Una persona que complete la tarea en 10 horas obtendrá Rs. 50 como salario; si la misma tarea se completa en 8 horas, los salarios serán Rs. 12 Rs. 8 será por el tiempo pasado y Rs. 4 por bonificación (tomando 50% como la tasa de bonificación).