Factores monetarios y no monetarios de la motivación.

Factores monetarios y no monetarios de la motivación!

Los factores motivacionales que motivan a una persona a trabajar y que pueden usarse para mejorar su desempeño pueden clasificarse en dos categorías: factores monetarios y factores no monetarios (Tabla 7.1).

Factores monetarios:

Los factores monetarios son extrínsecos al trabajo, como los siguientes:

1. Salario o salario:

Este es uno de los factores motivacionales más importantes en una organización. Los salarios y sueldos deben fijarse razonablemente y pagarse a tiempo.

2. Bonificación:

La bonificación es un pago adicional por encima del salario, y actúa como un incentivo para obtener mejores resultados. Está vinculado a la rentabilidad y productividad de la organización.

3. Incentivos financieros:

La organización proporciona incentivos adicionales a sus empleados, tales como subsidio médico, subsidio de viaje, subsidio de alquiler de hogar, subsidio de trabajo pesado y subsidio educativo para niños.

4. Promoción (parte monetaria):

La promoción se adjunta con un aumento en el salario, y esto motiva al empleado a desempeñarse mejor.

5. Participación en las ganancias:

Este es un acuerdo mediante el cual las organizaciones distribuyen la compensación según una fórmula establecida diseñada alrededor de la rentabilidad de la empresa.

6. Opción de stock:

Este es un sistema por el cual el empleado recibe acciones de manera preferencial que resulta en beneficios financieros para los empleados.

Factores no monetarios:

Los factores no monetarios son recompensas intrínsecas al trabajo, como las siguientes:

1. Estado:

Un empleado está motivado por un mejor estado y designación. Las organizaciones deben ofrecer títulos de trabajo que transmitan la importancia de la posición.

2. Apreciación y reconocimiento:

Los empleados deben ser apreciados y compensados razonablemente por todos sus logros y contribuciones.

3. Balance trabajo-vida:

Los empleados deben estar en condiciones de equilibrar los dos segmentos importantes de su vida: el trabajo y la vida. Este equilibrio hace que garanticen la calidad del trabajo y la vida. Un empleado equilibrado es un empleado motivado.

4. Delegación:

La delegación de autoridad promueve la dedicación y el compromiso entre los empleados. Los empleados están satisfechos de que su empleador tenga fe en ellos y esto los motiva a desempeñarse mejor.

5. Condiciones de trabajo:

Las condiciones de trabajo saludables, como la ventilación adecuada, la iluminación adecuada y el saneamiento adecuado, mejoran el rendimiento laboral de los empleados.