Disputas industriales: definición, formas y tipos

Disputas industriales: definición, formas y tipos!

Concepto de conflictos laborales:

En el lenguaje común, la disputa significa diferencia o desacuerdo de conflicto entre algunos asuntos entre las partes. En lo que respecta a los conflictos laborales, dado que su solución procede de acuerdo con las disposiciones legales contenidas en la Ley de conflictos laborales de 1947, parece pertinente estudiar el concepto de conflictos laborales desde un ángulo legalista.

De acuerdo con la Sección 2 (k) de la Ley de Conflictos Industriales, 1947, el término "conflicto industrial" significa "cualquier disputa o diferencia entre empleadores y empleadores o entre empleadores y trabajadores, o entre trabajadores y trabajadores, que está relacionado con el empleo o no empleo o las condiciones de empleo y las condiciones de empleo de cualquier persona ".

La definición anterior es demasiado amplia e incluye diferencias incluso entre grupos de trabajadores y empleadores que participan en una industria. Sin embargo, en la práctica, las disputas industriales se relacionan principalmente con la diferencia entre los trabajadores y los empleadores.

La disputa difiere de la disciplina y la queja. Mientras que la disciplina y la queja se centran en los individuos, la disputa se centra en la colectividad de los individuos. En otras palabras, la prueba de disputa industrial es que el interés de todos o la mayoría de los trabajadores está involucrado en ella.

Los siguientes principios juzgan la naturaleza de una disputa industrial:

1. La disputa debe afectar a un gran número de trabajadores que tienen una comunidad de intereses y los derechos de estos trabajadores deben verse afectados como una clase.

2. La disputa debe ser abordada por el sindicato de la industria o por un número considerable de trabajadores.

3. La queja se convierte de queja individual en una queja general.

4. Debe haber algún nexo entre el sindicato y la disputa.

5. De acuerdo con la Sección 2A de la Ley de Disputas Industriales de 1947, un trabajador tiene el derecho de plantear una disputa industrial con respecto a la terminación, despido, despido o reducción de su servicio, aunque no haya ningún otro trabajador o sindicato. Obrero o cualquier sindicato de trabajadores lo plantea o es parte en la disputa.

Formas de conflictos laborales:

Las disputas industriales se manifiestan en las siguientes formas:

Huelgas: la huelga es la forma más importante de disputas industriales. Una huelga es una retirada espontánea y concertada del trabajo de la producción. La Ley de Disputas Industriales de 1947 define una huelga como “suspensión o cese del trabajo por parte de un grupo de personas empleadas en cualquier industria, que actúan en combinación o una negativa concertada o una negativa bajo el entendimiento común de cualquier número de personas que son o han sido por lo tanto empleado para seguir trabajando o aceptar empleo ".

Según Patterson, “las huelgas constituyen una protesta militante y organizada contra las relaciones laborales existentes. Son síntomas de malestar industrial de la misma manera que hierve los síntomas de un sistema desordenado ”.

Dependiendo del propósito, Mamoria et. Alabama. han clasificado las huelgas en dos tipos: huelgas primarias y huelgas secundarias.

(i) Huelgas primarias:

Estas huelgas generalmente están dirigidas contra los empleadores con quienes existe la disputa. Pueden incluir la forma de una huelga de alejamiento, permanencia, sentarse, encerrarse o usar herramientas, ir despacio y trabajar a la regla, huelga de protesta o de protesta, huelga de gato, piquetes o boicotear.

(ii) Huelgas secundarias:

Estas huelgas también se llaman "huelgas de simpatía". En esta forma de huelga, la presión se aplica no contra el empleador con quien los trabajadores tienen una disputa, sino contra la tercera persona que tiene buenas relaciones comerciales con el empleador.

Sin embargo, estas relaciones se cortan y el empleador incurre en pérdidas. Esta forma de huelga es popular en los Estados Unidos pero no en la India. La razón es que, en la India, no se cree que la tercera persona tenga un locus standi hasta ahora, la disputa entre los trabajadores y el empleador se refiere.

Las huelgas generales y políticas y los bandhs entran en la categoría de otras huelgas:

Bloqueos:

El bloqueo es la contraparte de las huelgas. Mientras que una "huelga" es una retirada organizada o concertada de la oferta de mano de obra, el "bloqueo" es la retención de la demanda. El bloqueo es el arma disponible para que el empleador cierre el lugar de trabajo hasta que los trabajadores acepten reanudar el trabajo en las condiciones establecidas por el empleador. La Ley de Disputas Industriales de 1947 definió el cierre patronal como “el cierre o cierre temporal de un lugar de negocios por parte del empleador”.

El bloqueo es común en las instituciones educativas también como una universidad. Si a la autoridad de la Universidad le resulta imposible resolver la disputa planteada por los estudiantes, decide cerrar (o decir, el cierre patronal) de la Universidad hasta que los estudiantes acepten reanudar sus estudios sobre las condiciones establecidas por la autoridad de la Universidad. Recuerde, su propia Universidad también podría haber declarado el cierre a veces por un período indefinido en la víspera de algún malestar / disputa surgió en el campus.

Gherao:

Gherao significa rodear. Es un bloqueo físico de los gerentes por cerco destinado a prevenir el egreso y el ingreso desde y hacia una oficina o lugar en particular. Esto puede suceder fuera de las premisas organizacionales también. Los gerentes / personas que están en gheraoed no pueden mudarse por mucho tiempo.

A veces, el bloqueo o los confinamientos son crueles e inhumanos, como el confinamiento en un lugar pequeño sin luz o ventiladores y durante largos períodos sin comida ni agua. Las personas confinadas son humilladas por los abusos y no se les permite ni siquiera responder "llamadas de la naturaleza".

El objetivo de gherao es obligar a las personas gheraoed a aceptar las demandas de los trabajadores sin recurrir a la maquinaria prevista por la ley. La Comisión Nacional del Trabajo se ha negado a aceptar el 'gherao' como una forma de protesta industrial sobre la base de que tiende a infligir una presión física (en contra de la prensa económica) sobre las personas en peligro y no solo pone en peligro la armonía industrial sino que también crea problemas de derecho. y el orden.

Los trabajadores declarados culpables de restringir injustamente a cualquier persona o de encerrarlo injustamente durante un gherao son culpables bajo la Sección 339 o 340 del Código del Panel de la India de haber cometido un delito reconocible por el cual podrían ser arrestados sin orden judicial y castigados con simple encarcelamiento por un término que puede extenderse a un mes o con una multa de hasta Rs. 500, o con ambos.

Gherao es una característica común incluso en las instituciones educativas. Es posible que haya visto en su propia universidad que los empleados / estudiantes a veces se ven obligados a obligar a los oficiales a someterse a sus demandas. Aquí hay uno de esos casos reales de gherao.

Gherao del vicecanciller

Los empleados no docentes de una Universidad Central en el noreste de la India tuvieron algunas demandas con la autoridad de la Universidad durante bastante tiempo. La no confirmación de algunos de los empleados, incluso después de completar seis años de servicio, fue una de las principales demandas. El hecho de que el vicerrector debía renunciar el 31 de octubre era conocido por todos en la Universidad.

Como última táctica de presión, los empleados iniciaron el gherao de la Vicerrectora el 31 de octubre a las 11.00 am. Cerraron la puerta de entrada del edificio administrativo a las 3.00 pm para bloquear la salida y ingreso desde y hacia la oficina en el edificio administrativo.

El vicecanciller se mantuvo confinado en la cámara de su oficina. Fue humillado en todo el gherao mediante el uso de abusos, desconectando su línea telefónica, no permitiéndole comida ni agua e incluso no permitiéndole responder "llamadas de la naturaleza". Esta escena duró 18 horas y terminó a las 5 am del día siguiente cuando unos 50 jawans del CRPF con la policía local vinieron de la ciudad, que está a unos 20 km. Lejos del campus universitario.

Rompieron la puerta de entrada del edificio administrativo, rescataron al vicecanciller y arrestaron a 117 empleados que confinaban al vicecanciller bajo la Sección 340 del Código Penal de la India y los mantuvieron tras las rejas por un día.

El 1 de noviembre, el Vicecanciller entregó el cargo de su oficina al profesor mayor de la Universidad en su residencia en la ciudad. En las primeras horas del 2 de noviembre, partió hacia donde venía. Las consecuencias de gherao crearon un ambiente armonioso en el campus universitario durante unas dos semanas.

Piquetes y boicot:

El piquete es un método diseñado para solicitar a los trabajadores que retiren la cooperación con el empleador. En los piquetes, los trabajadores a través de carteles, pancartas y tarjetas de juego llamaron la atención del público sobre la existencia de una disputa entre los trabajadores y el empleador.

Los trabajadores impiden que sus colegas ingresen al lugar de trabajo y los persiguen para unirse a la huelga. Para esto, algunos de los trabajadores del sindicato se colocan en la puerta de la fábrica para persuadir a otros de que no ingresen a las instalaciones sino que se unan a la huelga.

Por otro lado, el boicot tiene como objetivo interrumpir el funcionamiento normal de la organización. Los trabajadores en huelga apelan a otros para que retiren voluntariamente la cooperación con el empleador. Las instancias de boicotear clases y exámenes también se ven en las universidades.

Tipos de conflictos industriales:

La OIT ha clasificado las disputas industriales en dos tipos principales.

Son:

1. Disputas de interés

2. Quejas o disputas de derecho.

Se discuten uno por uno:

1. Disputas de interés:

Estas disputas también se llaman "disputas económicas". Tales tipos de disputas surgen de los términos y condiciones de empleo, ya sea de las reclamaciones hechas por los empleados u ofertas dadas por los empleadores. Tales demandas u ofertas se hacen generalmente con miras a llegar a un acuerdo colectivo. Ejemplos de disputas por intereses son despidos, reclamaciones de salarios y bonificaciones, seguridad laboral, beneficios complementarios, etc.

2. Quejas o disputas de derecho:

Como su propio nombre lo indica, las quejas o disputas sobre los derechos surgen de la aplicación o interpretación de los acuerdos o contratos existentes entre los empleados y la gerencia. Se relacionan con un trabajador individual o con un grupo de trabajadores del mismo grupo.

Así es en algunos países; tales disputas también se llaman "disputas individuales". El pago de salarios y otros beneficios complementarios, tiempo de trabajo, horas extraordinarias, antigüedad, ascensos, degradación, despido, disciplina, transferencia, etc. son ejemplos de quejas o disputas correctas.

Si estas quejas no se resuelven de acuerdo con el procedimiento establecido para este propósito, estas resultarán en una amargura de la relación de trabajo y en un clima de conflictos y disturbios industriales. Dichas reclamaciones a menudo se resuelven mediante procedimientos estándar establecidos, como las disposiciones del convenio colectivo, el contrato de trabajo, la norma o ley de trabajo, o las costumbres / usos a este respecto. Además, los Tribunales Laborales o Tribunales también resuelven sobre reclamos o disputas por intereses.

En general, las disputas industriales se consideran "disfuncionales" y "no saludables". Estos se manifiestan en forma de huelgas y cierres patronales, pérdida de producción y propiedad, sufrimientos a trabajadores y consumidores, etc. Pero, a veces, las disputas industriales también son beneficiosas.

La disputa es principalmente la que abre las mentes de los empleadores, quienes luego brindan mejores condiciones de trabajo y emolumentos a los trabajadores. A veces, las disputas llevan las causas al conocimiento del público donde su opinión ayuda a resolverlas.