Costo histórico: 6 métodos para asignarlo (con ilustraciones)

A continuación se explican los diversos métodos para asignar costos históricos al inventario y los bienes vendidos:

"El costo histórico de los inventarios es la suma del costo de compra, el costo de conversión y otros costos incurridos para llevar los inventarios a su ubicación y condición actuales". costos incurridos por traerlos y hacerlos aptos para su uso en producción o venta., ejemplos, costos de transporte, aranceles pagados, seguros, gastos de manufactura, salarios o gastos de manufactura incurridos para convertir materias primas en productos terminados, etc. incluido.

(1) Método primero en entrar, primero en salir (FIFO):

Bajo este método, los materiales se emiten en el orden en que se reciben en la tienda. Es decir, los materiales recibidos primero serán emitidos primero. "Primero que llegue, primero se sirve". En otras palabras, las existencias antiguas se emiten primero y las nuevas se emitirán posteriormente. Como resultado de este método, cuando valoramos el stock de materiales de cierre, eso será al precio más reciente.

Ventajas:

1. El método es simple y fácil de operar.

2. El stock de material de cierre se reflejará al precio actual.

3. Este sistema es bueno para materiales de movimiento lento.

4. Cuando los precios están cayendo, este método da mejor resultado.

5. Primero que llegue, primero que se sirva ”es un sistema lógico.

6. Se puede evitar el deterioro y la obsolescencia.

Desventajas:

1. Cuando el precio fluctúa, el cálculo se complica.

2. Complicado cálculo invitará a errores de oficina.

3. Bajo precios fluctuantes, los materiales cargados a trabajos diferentes pero similares varían, lo que lleva a no ser competitivos.

4. Cuando los precios caen, los trabajos se cargan con un precio más alto de materiales anteriores; Las cotizaciones son menos competitivas.

5. Cuando los materiales se envían a la tienda, se tratan como nuevas compras para el próximo número.

(2) Método de último en entrar, primero en salir (LIFO):

Este método es opuesto a FIFO. Aquí, los materiales recibidos en último lugar se emiten primero. Los problemas se hacen desde las últimas compras. Los problemas son los precios al costo unitario del último lote o la compra más reciente. Los problemas no están en orden cronológico, y el costo del material refleja el precio actual del mercado.

Ventajas:

1. El costo del material representa el precio actual.

2. Facilita la recuperación completa del costo del material.

3. Es más adecuado cuando los precios están subiendo.

4. Hay una mejor combinación de costos e ingresos.

Desventajas:

1. Implica un considerable trabajo de oficina.

2. Debido a la variación de los precios, la comparación del costo de un trabajo similar no es comparable.

3. El stock de materiales que se muestra en el Balance no reflejará el precio de mercado.

4. Este sistema no es aceptado por las autoridades del impuesto sobre la renta.

(3) Método de identificación específico:

De acuerdo con este método, cada artículo del inventario se identifica con su costo. El total de varios costos constituye el valor del inventario. Este método generalmente se usa cuando los materiales o bienes han sido comprados para un trabajo o cliente específico. Dichos materiales o bienes se asignan para el trabajo y se venden a ese trabajo o cliente en particular cuando sea necesario.

Ventajas:

1. Este método es realista y objetivo, ya que se adhiere al flujo real de bienes.

2. El inventario se valora al costo real en lugar de un costo asumido.

3. Debido a que el costo está especialmente identificado con los precios de venta, este método proporciona una combinación precisa e ideal de costos e ingresos.

Desventajas:

1. Este método es impracticable para un proceso de fabricación donde las unidades de inventario pierden su identidad.

2. El costo de mantener diferentes lotes por separado únicamente con el fin de evaluar el inventario puede ser prohibitivo, lo que probablemente no pueda justificarse.

3. La manipulación de beneficios por la gestión es posible.

(4) Más alto en primero en salir (HIFO):

Bajo este método se emiten primero los materiales del precio más alto. De acuerdo con este método, el stock de cierre será del precio mínimo o lo más bajo posible. En resumen, los materiales comprados al precio más alto se emitirán primero, independientemente del orden de compra; cuando se agota todo el lote del precio más alto, se emiten los materiales comprados al siguiente precio más alto. Este método es adecuado para costos más contratos, pero no es común. Más bien funciona similar a FIFO y LIFO.

(5) Método de stock base:

En casi todas las preocupaciones, siempre se conserva una cantidad mínima de stock. Siempre se mantiene un stock mínimo fijo del material, que se conoce como "seguridad" o "stock base". Este stock se valora a un precio al que se recibe el primer lote de materiales. Las acciones no deben ser emitidas hasta que surja una emergencia. La cantidad en exceso de este stock base se puede valorar con el método FIFO o LIFO.

Dado que el sistema funciona junto con FIFO y LIFO, se aplican las ventajas y desventajas relacionadas con FIFO y LIFO.

(6) Método promedio:

El promedio puede ser de dos tipos: simple y ponderado. En caso de un promedio simple, los precios se agregan y luego se dividen por el número de compras. Si se compran 100 unidades en Rs. 8 y 50 unidades en Rs. 9, entonces el promedio simple será (Rs. 8 + Rs. 9) - 2 = Rs. 8.50.

En caso de medias ponderadas también se tienen en cuenta las cantidades. El precio pagado se multiplica por la cantidad y se agregan los productos. El total de los productos se divide por el número total de unidades involucradas.

En el caso anterior el precio ponderado será:

100 x Rs. 8 + 50 x Rs. 9/150 = Rs. 8.33

El promedio ponderado es definitivamente mejor que el promedio simple. El promedio ponderado al que se llegó se utilizará para evaluar el stock en mano.

Ilustración 1:

A principios de octubre, una empresa privada de estaño tenía 10, 000 unidades @ Rs. 2 por unidad.

Otras compras se realizaron durante el mes de la siguiente manera:

4 de octubre 2, 000 unidades @ Rs. 2.50 por unidad.

10 de octubre 5, 000 unidades @ Rs. 3.00 por unidad

20 de octubre 10, 000 unidades @ Rs. 3.50 por unidad

Las cuestiones a la fabricación fueron las siguientes:

12 de octubre 16, 000 unidades.

28 de octubre 10, 000 unidades.

(a) Prepare una tarjeta de basura

(b) ¿Cuál sería el valor de la acción de cierre al final del mes si los materiales se emitieran de acuerdo con?

Ilustración 2:

Prepare la cuenta del libro mayor de la tienda a partir de la siguiente información:

1 de enero. Compró 500 kg. en Rs. 20 por kg.

10 Comprados 300 kg. en Rs. 21 por kg.

15 Emisión 600 kg.

20 Compró 400 kg en Rs. 22 por kg.

25 emitidos 300 kg.

27 Compró 500 kg en Rs. 21 por kg.

31 emitidos 200 kg.

Adopte el Método de Stock Base de emisión y determine el valor del stock de cierre. Base de 200 kg.

Solución:

Ilustración 3: