Disciplina en el lugar de trabajo: significado y objetivos - ¡Explicado!
Lee este artículo para aprender sobre el significado y los objetivos de la disciplina.
Significado de la disciplina:
El comportamiento ordenado del individuo en cualquier actividad en el lugar de trabajo significa disciplina en el lugar de trabajo. Disciplina significa ausencia de desorden, caos, confusión, etc. Las personas disciplinadas logran el éxito en todos los frentes. Incluso las guerras son ganadas por los soldados disciplinados.
De acuerdo con William R. Spriegal, "la disciplina es la fuerza que incita a un individuo o grupo a observar las reglas, regulaciones y procedimientos que se consideran necesarios para lograr un objetivo". Disciplina significa seguir las reglas y regulaciones y el orden. Significa una conducta ordenada por parte de los empleados de una empresa. Imponer la autodisciplina sobre uno mismo es muy importante para el éxito. Uno debe entrenarse para corregir el comportamiento de sí mismo y evitar repetir los errores pasados.
Objetivos de la disciplina:
Cada organización tiene como objetivo alcanzar los objetivos. Esto se puede lograr a través de tener efectividad organizacional. La disciplina contribuye a la efectividad organizacional.
Los siguientes son los objetivos de la disciplina:
1. Lograr la disposición general para aceptar las reglas, regulaciones y procedimientos de la organización de parte de sus empleados para que se puedan lograr los objetivos de la organización.
2. Aceptar la responsabilidad y recibir instrucciones.
3. Desarrollar un sentido de cooperación e integridad a pesar de los diversos puntos de vista y opiniones.
4. Hacer que los empleados sean tolerantes.
5. Mantener buenas relaciones laborales.
6. Para levantar la moral alta entre los empleados.
7. Aumentar la productividad.
8. Inculcar el sentimiento de respeto mutuo.
Disciplina positiva y negativa:
La disciplina puede ser positiva o autoimpuesta si el individuo sigue las reglas y regulaciones y extiende su cooperación y trabajo voluntariamente. Es el sentimiento interno de un individuo que lo lleva a su trabajo de una manera sistemática y ordenada sin ninguna dirección de nadie.
La disciplina positiva es el resultado de un liderazgo efectivo y entrenamiento. Es debido a una especie de mentalidad formada por un mejor clima organizacional, motivación, pagos de incentivos. La actitud de los superiores hacia sus subordinados desempeña un papel clave en la configuración del comportamiento positivo y favorable de los empleados. La disciplina positiva resulta del autocontrol y la autodisciplina. La disciplina positiva ayuda a lograr la coordinación y la cooperación, aumenta la moral, desarrolla la autoexpresión y la creatividad.
Lo opuesto a esta disciplina puede ser negativo o aplicado, que es como su nombre indica que se aplica a cada persona y se le obliga a seguir órdenes, reglas y regulaciones y se comporta de la manera deseada. La no observancia invita a las penas y al castigo.
Así que la gente sigue las reglas y regulaciones por miedo al castigo. El objeto de la disciplina negativa es mantener a las personas bajo control y asegurar un comportamiento deseable para alcanzar los objetivos de la organización. Para mantener la disciplina, la actitud autocrática o dictatorial es adoptada por los superiores.
La disciplina se impone a la gente. La disciplina negativa asegura el mínimo rendimiento. La gente coopera por miedo y no por su propia voluntad. Si los empleados no siguen las reglas y regulaciones prescritas y no se comportan de la manera deseada, deben ser reprendidos oralmente o por escrito, se pueden tomar advertencias por escrito y se pueden tomar medidas extremas como la suspensión o el despido de sus deberes.
En general, la disciplina no se puede lograr sin usar mandatos negativos. Los esfuerzos deben hacerse para tener una disciplina positiva. El objeto de las reglas y regulaciones es tener disciplina positiva. Todas las reglas contienen disposiciones de sanciones y castigos si no se cumplen adecuadamente. Las normas y reglamentos rigen el comportamiento de las personas.
Necesitan ser castigados si no los observan. La eficiencia de la gestión está determinada por el grado de uso de la disciplina negativa. El uso extremo de la disciplina negativa puede dar lugar a graves conflictos laborales difíciles de resolver. Se espera una disciplina positiva de cada empleado en el lugar de trabajo. Si no se comporta de manera disciplinada, se le advierte por mala conducta o mal comportamiento. Se le penaliza solo cuando no se comporta.
