5 Importancia de la motivación en los negocios
La importancia de la motivación en un negocio son las siguientes:
Rensis Likert, al tiempo que señala la importancia de la motivación, lo ha llamado el "núcleo de la gestión". De manera similar, Allen, al tiempo que enfatiza la necesidad y la importancia de la motivación, ha observado que "las personas poco motivadas pueden anular la organización más sólida". La importancia de la motivación se manifiesta en los siguientes hechos:
(1) Mejora el nivel de rendimiento:
La capacidad de hacer el trabajo y la voluntad de hacerlo afectan la eficiencia de una persona. La capacidad para hacer un trabajo se obtiene con la ayuda de la educación y la capacitación, y la disposición para hacer el trabajo se obtiene con la ayuda de la motivación.
La voluntad es más importante en comparación con la capacidad. Por ejemplo, una persona es altamente educada y es reclutada sobre esta misma base. Pero no es esencial que haga un trabajo sobresaliente.
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Deberá estar motivado para hacer un buen trabajo. Esto es posible solo a través de la motivación. Por lo tanto, la motivación mejora la eficiencia. La eficiencia de una persona se refleja a través del aumento de la productividad y la disminución de los costos.
(2) Ayuda a cambiar las actitudes negativas o indiferentes de los empleados:
Algunos empleados de una organización tienen una actitud negativa. Siempre piensan que hacer más trabajo no traerá ningún crédito. Un gerente usa varias técnicas para cambiar esta actitud.
Por ejemplo, si la situación financiera de tal empleado es débil, le da un aumento en su remuneración y si su condición financiera es satisfactoria, lo motiva alabando su trabajo.
(3) Reducción en la rotación de empleados:
La reputación de una organización se ve afectada por la rotación de empleados. Esto crea muchos problemas para los gerentes. Una gran cantidad de tiempo y dinero se desperdicia en el reclutamiento repetido de empleados y en brindarles educación y capacitación.
Sólo la motivación puede salvar a una organización de este desperdicio. Las personas motivadas trabajan más tiempo en la organización y hay una disminución en la tasa de rotación.
(4) Ayuda a reducir el absentismo en la organización:
En algunas de las organizaciones, la tasa de ausentismo es alta. Hay muchas causas para esto: condiciones de trabajo deficientes, malas relaciones con colegas y superiores, falta de reconocimiento en la organización, recompensa insuficiente, etc. Un gerente elimina todas esas deficiencias y motiva a los empleados. Los empleados motivados no permanecen ausentes del trabajo ya que el lugar de trabajo se convierte en una fuente de alegría para ellos.
(5) Reducción de la resistencia al cambio:
Nuevos cambios continúan ocurriendo en la organización. Normalmente los trabajadores no están preparados para aceptar ningún cambio en su rutina normal. Mientras que se hace esencial introducir algunos cambios debido a las exigencias del tiempo.
Se puede hacer que los empleados acepten tales cambios fácilmente con la ayuda de la motivación. Las personas motivadas aceptan estos cambios con entusiasmo y mejoran su desempeño laboral.
