Política de promoción de sonido: 9 Essentials | Promoción de empleados
Este artículo arroja luz sobre los nueve elementos esenciales de una buena política de promoción. Los elementos esenciales son: 1. Transperencia 2. Promoción interna 3. Falta de presión externa 4. Marco de tiempo 5. Calificación 6. Capacitación 7. Libertad condicional 8. Consulta 9. Criterios.
Política de promoción de sonido esencial # 1. Transparencia:
En primer lugar, una empresa debe tener políticas claras y explícitas relacionadas con la promoción de los empleados.
Dichas políticas deben basarse en ciertos criterios u evaluaciones objetivas de cada empleado.
Por lo tanto, la política debe indicar en términos claros la capacidad, experiencia, educación y otras calificaciones requeridas para cada trabajo. No debería haber ninguna posibilidad de ambigüedad.
Política de promoción de sonido esencial # 2. Promoción interna:
También es necesario hacer provisiones suficientes para la promoción desde dentro de la organización en caso de gerentes intermedios y gerentes sénior. La primera prioridad debe darse a las personas que pertenecen a la misma organización.
Si no se pueden encontrar personas calificadas y competentes en el mercado laboral interno, solo los anuncios deben publicarse en periódicos y revistas profesionales para poder reclutar personas de acuerdo con los requisitos y especificaciones de la compañía.
Si se sigue esta política, la moral de los empleados será automáticamente alta. Si los empleados ven que hay una recompensa adecuada por un esfuerzo adecuado y si hay una perspectiva genuina o incluso una garantía de promoción para los candidatos meritorios, entonces desarrollarán entre ellos un sentido de participación y pertenencia.
Esto no solo aumentará la productividad laboral al mejorar la situación de las relaciones laborales y al motivar a los trabajadores.
Esto también permitirá la utilización más efectiva de la mano de obra existente de una empresa, ya que una persona talentosa y competente no se verá obligada a pudrirse ni sentirse desmoralizada, y un trabajador realmente útil y talentoso no estará obligado a renunciar y buscar mejores perspectivas. en otra parte. Una política de promoción irracional puede costarle mucho a una organización en términos de pérdida de algunos empleados talentosos y competentes.
Política de promoción de sonido esencial # 3. Falta de presión externa:
En tercer lugar, una buena política de promoción no está influenciada por grupos de presión como los sindicatos y los partidos políticos. No debe ser tal que cause agitación entre ciertos trabajadores agraviados.
Política de promoción de sonido esencial # 4. Plazo:
Las vacantes para la promoción inmediata se deben notificar con anticipación para que los empleados que lo merecen puedan solicitar la promoción dentro de un período de tiempo específico. No debe haber ningún alcance de pérdida de oportunidad debido a la falta de información oportuna.
Política de promoción de sonido esencial # 5. Calificación:
Además, una compañía debe tener un plan científico para calificar a los empleados. Dicho plan debe basarse en varias técnicas de evaluación de puestos y calificación de méritos. Solo mediante la promoción sobre la base de dichas calificaciones es posible garantizar los dos rasgos importantes de una política de promoción sólida, su naturaleza objetiva y su carácter imparcial.
Política de promoción de sonido esencial # 6. Formación:
Los candidatos merecedores y competentes, con un valor potencial para la organización y seleccionados para la promoción, deben recibir la capacitación adecuada y suficiente para que puedan servir mejor a la organización y obtener los frutos del crecimiento de la organización.
En el mundo actual, caracterizado por el rápido progreso tecnológico y la revolución de la información y los cambios constantes en las características y requisitos de los puestos, es de gran importancia volver a capacitar a los trabajadores (cuando sea necesario) como parte de la política de promoción de la empresa. El reentrenamiento es absolutamente esencial para aquellos trabajadores que califican para mejores trabajos.
Política de promoción de sonido esencial # 7. Libertad condicional:
Incluso después de que un trabajador es ascendido a una nueva posición, su trabajo debe ser confirmado después de un año o más. Este período de prueba debe ser utilizado por el trabajador para aprender el nuevo trabajo de la manera más eficiente posible. Al poner el mejor esfuerzo posible, el trabajador debe poder demostrar que merece confirmación.
Política de promoción de sonido esencial # 8. Consulta:
Normalmente, el departamento de personal debe asesorar sobre la promoción a la alta dirección. Pero es igualmente vital para la alta dirección o el superior inmediato de un candidato merecedor (en la línea de organización) para dar la debida consideración y el peso a las recomendaciones del superior.
A través de tal acto, la responsabilidad de la línea para hacer promoción puede ser descargada adecuadamente. Esto también asegurará que la cadena de mando existente en la organización no esté alterada.
Política de promoción de sonido esencial # 9. Criterios:
Se pueden utilizar diversos criterios de promoción. Los dos criterios más importantes son el mérito (competencia) y la antigüedad (duración del servicio). Sin embargo, las bases para la selección para la promoción deben ser coherentes y claras para que no haya ambigüedad en su interpretación y no haya incertidumbre sobre la política de promoción de una empresa.
Dado que a veces hay un conflicto entre los dos criterios, es necesario lograr un compromiso realista entre los dos.
