¿Cómo calcular el tiempo / salario estándar según el plan premium de Halsey?

¡Lea este artículo para obtener información sobre el cálculo, las condiciones, los méritos y las limitaciones del Plan Halsey Premium!

Plan Premium Halsey:

Bajo este método, se determina el tiempo estándar para hacer un trabajo y se alienta a los trabajadores a hacer el trabajo en menos del tiempo estándar. Se les da un salario por el tiempo real que toman para hacer el trabajo, pero si ahorran tiempo, también se les paga una bonificación equivalente a la mitad (a veces un tercio) del salario del tiempo ahorrado.

Por lo tanto, si S es el tiempo estándar, T el tiempo real tomado y R la tasa de salarios por hora, las ganancias totales serán:

Ilustración 1:

La tasa de tiempo de los salarios es Rs. 1 por hora, salida estándar 50 unidades por hora, horas reales trabajadas 8 horas, salida real 500 unidades.

Calcula los salarios según el plan de Halsey.

La principal dificultad en este sistema es sobre la fijación del tiempo estándar. Los empleadores pueden arreglarlo sobre la base del desempeño pasado de los trabajadores. Sin embargo, si se llevan a cabo estudios de tiempo y movimiento adecuados, esta dificultad se puede resolver. Los trabajadores se oponen a este método por el hecho de que no obtienen todo el beneficio del tiempo ahorrado por ellos. Pero la objeción no es válida si el ahorro en tiempo se obtiene con la cooperación de la administración o si la norma es inexacta. Además, si en la finalización rápida del trabajo, es necesaria la cooperación activa de la gerencia. El sistema es bastante fácil de hacer cumplir porque los salarios por hora por el tiempo real empleado por los trabajadores están garantizados.

Condiciones favorables para el sistema Halsey Premium:

(i) Cuando las tareas son cronometradas,

(ii) Cuando el cumplimiento de la tarea es incierto debido a factores no controlados,

(iii) Donde los trabajadores han estado anteriormente en salarios de tiempo ordinario,

(iv) Donde la eficiencia de los trabajadores es, en general, baja.

Méritos del Plan Halsey:

(i) Puede aplicarse cuando los trabajos no son estudios de tiempo precisos,

(ii) Proporciona un incentivo seguro y generoso a través de un rango intermedio de eficiencias,

(iii) Es un método simple.

Limitaciones del Plan Halsey:

(i) Es un plan de incentivos favorecido por los trabajadores cuya eficiencia suele ser inferior al 100 por ciento. No es favorecido por trabajadores altamente eficientes.

(ii) Es menos efectivo que los planes fuertes en tareas altas,

(iii) En una planta donde ya se ha experimentado el método de alta tasa de piezas, los Planes Halsey normalmente no aumentan la eficiencia por encima del 90%.

(iv) Los empleados a menudo se oponen porque una parte del beneficio es compartida por el empleador.