Guia de iniciación a la negociación colectiva.
Lea este artículo para conocer el significado, la importancia, los requisitos y las funciones de la negociación colectiva.
Sentido:
Una gran cantidad de trabajadores y empleados trabajan en varias organizaciones y establecimientos en el país. Tienen sus problemas relacionados con los sueldos y salarios, bonificaciones y otras prestaciones, instalaciones médicas y de vivienda, condiciones de trabajo, seguridad y salud, educación de sus hijos, etc. Todos estos problemas deben resolverse a través de algún método. Se discuten y se resuelven con las negociaciones bilaterales a través de la mesa entre los representantes de los empleados y los de los empleadores o la gerencia. Estas negociaciones se refieren a la negociación colectiva.
Según David A. DeCenzo y Stephen P. Robbins, “El término negociación colectiva generalmente se refiere a la negociación, administración e interpretación de un acuerdo escrito entre dos partes que cubre un período de tiempo específico. Este acuerdo o contrato establece en términos específicos la condición de empleo; eso es lo que se espera de los empleados y qué límites hay en la autoridad de la gerencia ".
Los sindicatos proporcionan fuerza a los trabajadores incrementando su poder de negociación. La negociación colectiva se refiere a la negociación grupal en contra de la negociación individual. En palabras de Dale Yoder, “Negociación colectiva es el término usado para describir una situación en la que las condiciones esenciales del empleo se determinan mediante un proceso de negociación realizado por representantes de un grupo de trabajadores por una parte y de uno o más empleadores en el otro ”. Es un proceso en el que los representantes de los empleados y los empleadores negocian cualquier disputa relacionada con los empleados y llegan a un acuerdo que evite la confrontación.
Cualquier cosa puede ser resuelta a través de las negociaciones, ya sea un aumento en los salarios, el pago de bonos o las reglas de licencia, las horas de trabajo, las condiciones de trabajo, etc. El acuerdo alcanzado a través de la negociación colectiva es vinculante para ambas partes. Es a través de la negociación que se logran los objetivos de los empleados. Es una extensión de la democracia a las industrias.
Importancia de la negociación colectiva:
La negociación colectiva juega un papel importante en la resolución de los problemas de los trabajadores en la industria.
Su importancia se puede resumir a continuación:
1. La administración de la organización desea que el trabajo se realice lo antes posible y también a un costo mínimo. Por lo tanto, tiene que utilizar los esfuerzos máximos de los trabajadores que son imposibles sin la cooperación de los empleados.
Es posible obtener esta cooperación vital de los empleados a través de la negociación colectiva. La gerencia puede resolver todo tipo de problemas que enfrenta la empresa a través de la negociación colectiva. Promueve la paz industrial.
2. Bajo el sindicato, cuando los trabajadores se unen, obtienen un poder para forzar el cumplimiento de sus demandas. La negociación colectiva es una herramienta para satisfacer sus demandas pacíficamente sin ningún conflicto. Los intereses de los trabajadores se salvaguardan a través de la negociación colectiva. Se salvan de ser explotados. La negociación colectiva infunde fuerza en los trabajadores al aumentar su capacidad de negociación.
Se aumenta la autoestima de los empleados. Los empleadores no pueden tomar acciones unilaterales y los empleados son tratados con respeto. Los sueldos y salarios pueden aumentarse y otros beneficios pueden obtenerse a través de la negociación colectiva.
3. Los sindicatos están destinados a la mejora de los trabajadores y tratan de traer tantos beneficios y planes de bienestar para los trabajadores como puedan de los empleadores. Para ello, actúan como agentes de negociación de los trabajadores y logran sus objetivos a través de negociaciones con los empleadores. Fortalece la unidad de los trabajadores, dando un mayor impulso al movimiento sindical. Promueve la jurisprudencia industrial.
4. Los problemas laborales se resuelven a través de la negociación colectiva. Promueve la paz industrial. Aumenta la moral de los trabajadores, a su vez aumenta la producción. De aquí se despeja el camino para el progreso económico y social. El gobierno también está contento porque la mayoría de los problemas relacionados con los trabajadores se resuelven mediante la negociación colectiva.
5. Promueve relaciones sanas de gestión laboral y extiende la democracia política al sector industrial y facilita el estado de derecho. Se detiene la explotación laboral. Ayuda a los empleadores a resolver disputas a través de negociaciones. Facilita la comunicación entre niveles superiores e inferiores de organización.
6. La negociación colectiva establece límites a la acción arbitraria de los empleadores contra los empleados. Desarrolla un sentido de responsabilidad por parte de los empleados, aumentando así la productividad.
Requisitos para una negociación colectiva exitosa:
Muchas veces las relaciones de gestión laboral se vuelven tensas y encontrar una salida se vuelve difícil. En circunstancias tensas, el proceso de negociación colectiva no puede ayudar. La negociación colectiva exige una relación cordial y un ambiente pacífico.
Las siguientes son las condiciones previas para el éxito del proceso de negociación colectiva:
1. Reconocimiento de la unión:
El reconocimiento del sindicato por parte de la gerencia es el primer requisito básico del proceso de negociación colectiva y es muy importante porque hasta que se reconozca un sindicato no puede tener ningún impacto. Por eso el reconocimiento de la unión por parte de la dirección es imprescindible. Reconocer la unión significa aceptar los derechos de la unión.
El no reconocimiento del sindicato por parte de la gerencia puede deberse a las amenazas de invasión por parte de los representantes de los trabajadores en la toma de decisiones y el pensamiento del sindicato difiere del de la gerencia. El reconocimiento del sindicato por parte de la gerencia es la condición previa de los procedimientos de negociación colectiva. Crea una comprensión y confianza mutuas y allana el camino para las buenas relaciones laborales.
2. El derramamiento de la actitud conflictiva:
La militancia y la actitud agresiva es la forma de trabajar de algunos de los sindicatos. Dichas actitudes por parte del sindicato dan lugar a conflictos y una postura inflexible por parte de la gerencia. Esto arruinará las relaciones laborales. Las uniones militantes deberían calmarse y tratar de ser acomodaticias. Deben entender las dificultades de la gestión también.
La gerencia también debe seguir lo mismo. El concepto que subyace a la negociación colectiva es mutuo dar y recibir. Sacrificar poco puede procurar más ganancias. Se debe prestar atención a ambas partes y tratar de deshacerse de la actitud conflictiva y adoptar la actitud de acomodarse mutuamente.
3. One Plant One Union:
Este es otro requisito previo que hace que el sindicato sea fuerte y le otorgue más poder en la negociación. La multiplicidad de sindicatos debilita a los trabajadores. La gerencia ignora a los sindicatos débiles que tienen miembros limitados. Solo un sindicato fuerte y reconocido puede negociar y hacer acuerdos que sean vinculantes para todos los trabajadores que trabajan en la empresa. Pero donde hay muchos sindicatos, los trabajadores no miembros de los sindicatos reconocidos no cumplen con el acuerdo que resulta en rivalidad e inestabilidad sindical.
El interés de los trabajadores sufre la baja. Existe la necesidad de que los trabajadores se integren en un solo sindicato, lo que aumentará su fuerza en la mesa de negociación y puede obligar a la gerencia a aceptar su opinión. Una planta un sindicato es la necesidad de la hora. La rivalidad entre los sindicatos lleva a las luchas internas entre trabajadores, lo que dificulta la tarea de la negociación colectiva.
4. Maquinaria de negociación eficiente:
La negociación es una actividad continua. Para que la negociación colectiva sea exitosa es esencial una maquinaria eficiente. La maquinaria temporal o ad-hoc no servirá para este propósito. La maquinaria de negociación debe ser consciente de las actitudes y el comportamiento de los líderes sindicales, debe estar bien familiarizado con las leyes laborales y otros actos relacionados con el trabajo, debe estar familiarizado con la información completa. Estos son los requisitos de la maquinaria de negociación eficiente.
5. Los negociadores oficiales deben poseer autoridad:
A los negociadores de ambas partes, es decir, a los empleados y a los empleadores, se les debe delegar la autoridad adecuada para hacer compromisos en la negociación y celebrar un acuerdo. En ausencia de tal autoridad, la negociación colectiva es un ejercicio ineficaz e inútil.
6. Condiciones políticas favorables:
Para una negociación colectiva exitosa deben existir condiciones políticas favorables. Actitud favorable del gobierno, las políticas pro laborales ayudan inmensamente en la negociación colectiva. El gobierno debe alentar la solución de los conflictos laborales a través de la negociación.
Funciones de la negociación colectiva:
La negociación colectiva es una herramienta para resolver conflictos.
Arthur D Butter, en su libro Labor Economics and Institutions, describió tres funciones de la negociación colectiva:
(1) Técnica de cambio social a largo plazo.
(2) Tratado de paz entre dos partes y
(3) Establecimiento de sistema de jurisprudencia industrial.
1. Cambio social:
La negociación colectiva es un vehículo para traer el cambio social. Los trabajadores representan el nivel inferior en los estratos sociales en la sociedad. A través de la negociación colectiva, mantienen un empuje sobre los empleadores para obtener más acciones, más bienestar, seguridad y libertad, lo que a su vez genera un cambio social en la forma de un cambio en los valores, las normas y el patrón y la elevación del poder social y político.
De esta manera, la clase trabajadora se equipara a la clase dominante de la sociedad. Este cambio es gradual en todo el entorno social y político. Esto no es un cambio repentino. Conduce a elevar el poder y el prestigio de la clase trabajadora en la sociedad.
2. Acuerdo de paz:
El conflicto entre los empleados en conflicto y los empleadores termina en un acuerdo o compromiso a través del proceso de negociación colectiva. Esto es posible cuando ambas partes están listas para retroceder de su stand. Hay dos maneras de cambiar su posición.
Son:
(i) Con Aspecto Combativo:
El resultado de la lucha depende de la fuerza de cada partido. Del lado de los empleados, su capacidad y paciencia para seguir adelante con la huelga, su unidad, las fracciones, si las hubiera, y su lealtad al sindicato. Por parte de los empleadores, su paciencia para sufrir pérdidas de producción y, en última instancia, obtener ganancias.
El alcance del acuerdo depende de la cantidad de demandas que los trabajadores querían sacrificar y de la cantidad de empleadores que querían aceptar. El acuerdo alcanzado en la mesa de negociaciones de tal manera tiene una vida muy corta, ya que los trabajadores comienzan a presionar por otras demandas después de algún tiempo.
(ii) Sin Aspecto Combativo:
En algunas ocasiones se llega a un acuerdo entre empleados y empleadores sin ninguna confrontación. Esto es posible si el sindicato ha desarrollado buenas relaciones con la gerencia. El acuerdo tiene una vida más larga en tales casos.
3. Jurisprudencia industrial:
El proceso de negociación colectiva lleva a la jurisprudencia industrial y establece el estado de derecho. Esta es la extensión de los principios democráticos a las industrias. La negociación colectiva, aunque es muy importante y una herramienta para lograr la paz industrial y promover buenas relaciones humanas, no está avanzando de manera alentadora en la India.
En muchas empresas, los trabajadores y los sindicatos prefieren desplazar a los tribunales para resolver sus disputas en lugar de optar por la negociación colectiva. Hay varios factores responsables del lento progreso de la negociación colectiva en la India. La multiplicidad de sindicatos en lugar de una sola planta, el patrocinio político de los sindicatos, el fácil acceso a los tribunales, la solución de controversias a través de líderes políticos, etc. son algunos de los factores que obstaculizaron el progreso de la negociación colectiva en la India.
