Costo por lotes: significado, necesidad y tipos (con cálculos)

Lea este artículo para obtener información sobre el significado, la necesidad y los tipos de costos por lotes con su comparación con el costo por trabajo.

Sentido:

El costeo por lotes es una forma de costeo de pedido específico. El cálculo del costo de los trabajos se refiere al cálculo de los costos de los trabajos que se ejecutan contra órdenes específicas, mientras que en el lote los artículos se fabrican para el inventario. Un producto terminado puede requerir diferentes componentes para el ensamblaje y puede fabricarse en lotes económicos.

Cuando se reciben pedidos de diferentes clientes, hay productos comunes entre los pedidos; luego se pueden emitir órdenes de producción para lotes, que consisten en una cantidad predeterminada de cada tipo de producto. El método de cálculo de costos por lotes se adopta en tales casos para calcular el costo de cada lote.

El costo por unidad se determina dividiendo el costo total de un lote por la cantidad de artículos producidos en ese lote. Para hacer eso se prepara una Hoja de Costo de Lote. La preparación de la hoja de costo de lote es similar a la de la hoja de costo de trabajo. Este método se aplica principalmente en la fabricación de galletas, fabricación de prendas de vestir, fabricación de piezas de repuesto y componentes, empresas farmacéuticas, etc.

Ilustración 1:

El lote No. A-110 incurrió en los siguientes costos:

Materiales Directos Rs 10, 000

Departamento: A 800 horas laborales @ Rs 5 por hora.

B 1400 horas laborales @ Rs 6 por hora

Los gastos generales de fábrica se absorben en base a la hora de trabajo y las tarifas son de Rs 7 por hora para el Departamento A y Rs 4 por hora para el Departamento B. La empresa utiliza un sistema de costo más para los precios de venta y espera una ganancia bruta del 25% (valor de venta menos la fábrica) costo). Los gastos generales administrativos se absorben al 10% del precio de venta. Suponiendo que las unidades A-110 se produjeron en el lote A-110, calcule el precio de venta por unidad.

La producción generalmente se realiza en lotes y cada lote puede tener cualquier número de unidades de componente. La cantidad óptima para un lote es aquella cantidad para la cual los costos de instalación y transporte son mínimos, dicha cantidad óptima se conoce como Cantidad de lote económica o Tamaño de lote económico.

La determinación del tamaño económico del lote es importante en las industrias donde se emplea el cálculo de costos por lotes.

Necesidad de determinar el tamaño del lote económico:

La necesidad de determinar el tamaño del lote económico surge como:

(i) Cada vez que se hace un componente / producto, se requiere la configuración de la herramienta. Debido a esto, habrá alguna pérdida en el tiempo de producción. Por lo tanto, la cantidad máxima de unidades se produce una vez que se configura la máquina para reducir el costo por unidad,

(ii) Una producción tan grande en una sola operación conducirá a la acumulación de inventario y los costos relacionados con ello,

(iii) Por lo tanto, hay una cantidad por la cual el costo de producción reducido se compensa simplemente con los costos de llevar el inventario de cantidad. La determinación de la cantidad de lotes más económica requiere la consideración de muchos factores relacionados de costos y economías.

Los factores que influyen en la decisión a este respecto son:

(a) Coste de instalación,

(b) Coste de fabricación,

(c) intereses sobre el capital,

(iv) Costo de almacenamiento, y

(v) Tasa de consumo.

Tipos de costos en los costos por lotes:

Hay dos tipos de costos involucrados en el Costo por Lotes:

(i) establecer los costos

(ii) Costes de transporte.

Si aumenta el tamaño del lote, el costo de instalación por unidad se reducirá y el costo de transporte aumentará. Si se reduce el tamaño del lote, el costo de instalación por unidad aumentará y el costo de mantenimiento bajará. La cantidad de Lote económico equilibrará ambos costos del oponente.

Ilustración 2:

Calcule la cantidad económica de lotes para una empresa que usa el cálculo de costos por lotes con la siguiente información:

Ilustración 3:

La demanda anual de un producto es de 24.000 unidades. Se produce en lotes y el tamaño más grande de un solo lote es de 6.000 unidades. Una vez que se completa cada lote, el costo de configuración es Rs. 750. El costo anual de mantenimiento es de Rs. 2.25 por unidad.

Suponga que el inventario promedio es la mitad del número de unidades fabricadas en cada lote. Al seleccionar 4, 6, 8, 12 y 24 lotes por año, determine los costos anuales de cada uno e indique el número óptimo de lotes para minimizar los costos totales.

Ilustración 4:

La demanda de un artículo es uniforme a una tasa de 25 unidades pm El costo de configuración es de Rs. 30 cada vez que se realiza una producción. El costo de producción es de Rs. 3 por artículo y el costo de mantenimiento del inventario es de 50 paise por unidad pm Si la escasez es de Rs. 3 por artículo pm ¿determina con qué frecuencia realizar una producción y de qué tamaño? También calcular el nivel de reorden.

Diferencia entre costos de trabajo y costos de lotes :

En el caso del costo del trabajo, el trabajo se realiza como una unidad identificable y el costo de cada trabajo se determina por separado. Este método de cálculo de costos es adecuado en el caso de talleres de motores, imprentas y cuando la fabricación de productos se realiza de acuerdo con los requisitos específicos de los clientes.

El cálculo de costos por lotes es una extensión del costo de trabajo. El cálculo del costo de los trabajos se refiere al cálculo de los costos de los trabajos que se ejecutan contra órdenes específicas, mientras que en el lote los artículos se fabrican para el inventario. En el cálculo de costos por lotes, un lote puede representar una cantidad de pedidos pequeños que pasan por la fábrica en lotes. Cada lote se trata como una unidad de costo y tiene un costo por separado. El costo por unidad se determina dividiendo el costo total del lote por la cantidad de artículos producidos en ese lote.