4 Visión de una estructura de empoderamiento descrita por Lorenz

Visión de una estructura de empoderamiento descrita por Lorenz de la siguiente manera:

1. En lugar de una serie de niveles cuyos niveles de comando y control están inmediatamente debajo de ellos, el poder y la información sobre muchos temas deben delegarse, descentralizarse y difundirse.

2. El esfuerzo individual dentro de los límites estrechos del departamento debe ser reemplazado por equipos multifuncionales.

3. En lugar de que la información se retenga en cada nivel sucesivo de la jerarquía, debe ser compartida a través de la red.

4. La nueva estructura significa invariablemente menos gerentes, cada uno con responsabilidades más amplias.