4 elementos importantes de la distribución física de los productos

Los 4 elementos o decisiones importantes en la distribución física de los productos son los siguientes:

1.Transporte:

El transporte es la actividad a través de la cual los productos se mueven de un lugar a otro. Al hacer que los productos alcancen un lugar deseable puede aumentar la importancia y el valor de esos productos.

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Por ejemplo:

Himachal Pradesh y Kashmir cultivan manzanas en grandes cantidades y su demanda es en todo el país. Estas manzanas se trasladan a sus lugares deseados mediante transporte.

Hay muchos medios de transporte disponibles, como carreteras, ferrocarriles, aire, agua, tuberías, etc. Al elegir los medios de transporte, se deben tener en cuenta los siguientes elementos:

(i) Costo, (ii) Velocidad, (iii) Fiabilidad, (iv) Frecuencia, (v) Potencia, (vi) Seguridad. Ejemplos:

(i) Para bienes FMCG o bienes perecederos, se debe utilizar un sistema de transporte de alta velocidad.

(ii) Para gas y petróleo, se recomienda el uso de tuberías.

2.Inventario:

Por inventario nos referimos al stock de materia prima, productos semiacabados y productos terminados que se mantienen en previsión de ventas o uso. ¿Cuánto inventario se debe mantener para varios artículos? Esta es una decisión importante en la distribución física.

La razón principal por la cual esta decisión es importante es que si el inventario es más o menos que lo requerido, ambas situaciones tienen sus ventajas y limitaciones. Me gusta:

(i) Baja cantidad de Stock:

Si la cantidad de inventario se mantiene baja, entonces se bloquea una menor cantidad de dinero y, como resultado de esta inversión, es pequeña. Por otro lado, con el ligero aumento de la demanda debido a la escasez de inventario, los consumidores recurrirán a las empresas rivales.

(ii) Cantidad excesiva de stock:

Si el stock está disponible en cantidad excesiva, entonces se puede satisfacer cualquier demanda. Entonces, el riesgo de que los consumidores deserten se reduce a cero. Por otro lado, invertir más en inventario bloqueará el dinero innecesariamente y las inversiones aumentarán. En resumen, después de analizar las ventajas y desventajas de ambas situaciones, se debe tomar la decisión sobre la cantidad adecuada de existencias.

3.Alojamiento

A menudo se nota que lleva algún tiempo entre la compra / fabricación y la venta. Para este período de tiempo el material debe mantenerse en stock. En la actividad de almacenamiento, se toman las siguientes decisiones con respecto al inventario de material:

(i) ¿Cuál es la mejor opción? (Poseer o alquilar un almacén).

(ii) ¿Cuál es la ubicación correcta para un almacén? (Más cerca de la fábrica o más cerca del mercado).

(iii) ¿Qué decisión es más apropiada? (Para ubicar el almacén en un lugar o en diferentes lugares) al tomar instalaciones de almacenamiento en diferentes lugares, se obtiene la ventaja de satisfacer la demanda de material de manera expedita.

Aquí lo que hay que tener en cuenta es que el almacenamiento requiere inversión. Entonces, después de analizar sus ventajas y su utilidad, se debe tomar una decisión deseable.

4. Orden de procesamiento:

Procesamiento de pedidos significa el proceso que se sigue para cumplir con el pedido de material del cliente. Los diferentes pasos de un procesamiento de pedidos son los siguientes:

(i) Pedidos realizados por los consumidores al vendedor.

(ii) Transmisión del pedido por parte del vendedor a la empresa.

(iii) Entrada de pedido en la oficina de la empresa.

(iv) Evaluar la reputación del cliente.

(v) Verificación de inventario y cronograma de preparación.

(vi) Envío de material conforme al pedido.

(vii) Recepción de pago

El nivel de servicio al cliente se juzga por el hecho de la rapidez con que el envío llega al consumidor. La satisfacción del cliente y la velocidad de envío están directamente relacionadas entre sí.

Por lo tanto, cuanto más rápido sea el ritmo de envío, mayor será la tasa de satisfacción del cliente. Teniendo esto en cuenta, las empresas hoy en día utilizan un sistema basado en tecnología de la información para que se pueda mejorar el nivel de servicio al cliente mediante la entrega expedita de envíos.