Notas rápidas sobre la evaluación del trabajo: significado, métodos y ventajas

Vamos a aprender acerca de la evaluación del trabajo. Después de leer este artículo, aprenderá sobre: ​​1. Significado de la evaluación del trabajo 2. Métodos de evaluación del trabajo 3. Ventajas.

Significado de la evaluación del trabajo:

La evaluación del trabajo es una técnica sistemática para evaluar el valor relativo de un trabajo individual. En otras palabras, es el proceso de revisión, análisis y clasificación sistemática de un trabajo de acuerdo con su naturaleza, es decir, los diversos factores que exige de sus trabajadores / operadores.

En resumen, la evaluación del trabajo evalúa todos los trabajos según su naturaleza / características de tal manera que el mérito relativo de cada trabajo pueda determinarse según su valor de trabajo. No hace falta decir que a cada factor de trabajo se le asigna un peso relativo que contiene algunos puntos para la evaluación.

En consecuencia, un trabajo contiene varios puntos que dependen de su naturaleza y algunos factores para su desempeño / evaluación. Durante el proceso de evaluación del trabajo, al trabajo que requiere una gran cantidad de factores se le otorgará un rango más alto en comparación con un trabajo que requiere una pequeña cantidad de factores.

Es interesante notar que a veces dos trabajos diferentes contienen la misma gradación cuando cada uno de los trabajos tiene la misma cantidad de puntos.

La evaluación del trabajo nos ayuda a conocer el grado correcto de trabajo para cada trabajo individual relacionado con la capacitación, la habilidad, los esfuerzos físicos y mentales, las condiciones de trabajo y los riesgos involucrados al realizar un trabajo. Ayuda a la gerencia a determinar la estructura interna de sueldos y salarios para varios trabajos con una base sólida.

Proporciona una base racional para varios sueldos y salarios para diferentes grupos de trabajadores / empleados, teniendo en cuenta que estos diferenciales son bastante consistentes, equitativos y justificados. Como resultado, no habrá insatisfacción entre los empleados acerca de sus ganancias individuales.

Métodos de evaluación del trabajo:

Usualmente se usan los siguientes métodos de evaluación de trabajo:

(a) Método de clasificación:

De acuerdo con los requisitos, habilidades, esfuerzos, etc. necesarios, varios trabajos se clasifican de menor a mayor, o de mayor a menor. Naturalmente, la descripción del trabajo y el análisis del trabajo se deben calcular primero antes de introducir el rango para cada trabajo. A partir de entonces, cada trabajo individual se valora en comparación con otros trabajos y se otorga una tasa según la base de mercado de la anterior.

(b) Método de Clasificación / Clasificación:

Bajo este método, todos los trabajos se agrupan en varios niveles, a saber, capacitados, no calificados, altamente calificados, etc. - después de considerar la naturaleza del trabajo, la descripción del trabajo, el grado de supervisión necesario, etc. Cuando se determina la calificación, cada trabajo individual Se coloca en el grado apropiado. Teniendo en cuenta el trabajo, colocando el mismo, un comité de expertos determina la escala salarial.

(c) Método de Calificación de Puntos:

Bajo este método, cada trabajo se compara con un trabajo común y se dan puntos por cada uno de los factores según el peso relativo. Los trabajos se clasifican según la puntuación del total de puntos y se transfieren a un número de calificaciones predeterminadas. Las escalas de pago son fijas para cada uno de los grados. El método es muy simple de entender y fácil de operar.

Ventajas de la evaluación del trabajo:

Las ventajas de las evaluaciones de trabajo son:

(a) Ayuda a fijar salarios / sueldos adecuados para el trabajo adecuado entre los trabajadores / empleados;

(b) Desarrolla una estructura salarial equitativa y, como tal, ayuda a controlar los costos;

(c) Simplifica la estructura salarial después de mantener la uniformidad en la tasa de salarios;

(d) Elimina las anomalías de colocación y, como tal, se minimiza la rotación laboral;

(e) Facilita la calificación de méritos;

(f) Ayuda al departamento de personal en promociones, capacitación, colocación, transferencia, etc .;

(g) Los trabajadores / empleados están satisfechos ya que hay una colocación adecuada y una asignación correcta de trabajo;

(h) Los empleados están satisfechos ya que existe una estructura salarial científica y un pago de incentivos;

(i) Ayuda a la gerencia a colocar a la persona adecuada en los lugares correctos.