¿Cómo hacer que su negocio sea exitoso? (3 Essentials)
Algunos elementos esenciales para que su negocio tenga éxito son los siguientes:
La única condición esencial para garantizar el éxito de una empresa moderna es su organización y gestión adecuadas por parte del empresario o empresario competente.
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Para que una empresa tenga éxito, se requiere (i) la organización adecuada de la empresa, (ii) la gestión adecuada de la empresa y (iii) las cualidades del empresario.
(i) Organización adecuada de los negocios:
La organización es la disposición lógica del trabajo y las instalaciones de trabajo. Organizar un negocio es proporcionarle todo lo que sea útil para su funcionamiento: forma adecuada de propiedad del negocio, ubicación adecuada, tamaño óptimo, espacio suficiente, herramientas y maquinaria adecuadas, suministros adecuados de materias primas, capital adecuado, personal competente, derecho. Mercados, tecnología adecuada, objetivos claros y correctos, estructura organizativa eficiente y otros factores.
Es obvio que el proceso de organización lleva los factores de trabajo necesarios a la posición de mayor efectividad y productividad a través de su correlación sistemática y efectiva. De hecho, una organización adecuada hace posible que la empresa logre sus objetivos de manera productiva. Por lo tanto, una organización adecuada es un requisito previo esencial para el establecimiento y operación exitosa de un negocio moderno.
(ii) Gestión efectiva de los negocios:
La segunda condición esencial para el éxito de una empresa moderna es su gestión adecuada. Que una empresa ha tenido éxito en la recolección de recursos físicos (maquinaria, planta, oficinas, TI, etc.) recursos humanos (empleados calificados y gerentes), recursos financieros (acceso a fondos internos y externos), recursos intangibles (patentes, marcas y derechos de autor), y los recursos de relaciones (enlaces a proveedores, consumidores, distribuidores y gobierno) por sí mismos no conducen a nada. La combinación y el uso de los recursos que crean competencias dependen de la gestión eficaz de los negocios.
La gestión de la empresa comercial consiste en guiar y dirigir sus operaciones hacia el cumplimiento de sus objetivos. Es función de los responsables de la administración de una empresa (llamados gerentes, ejecutivos o administrador) movilizar, combinar, asignar y utilizar los recursos físicos, humanos y otros necesarios de una manera juiciosa empleando la visión, la misión y la misión adecuadas. Objetivos de estrategias y tácticas.
(iii) Cualidades del empresario:
Un emprendedor es el centro de toda actividad empresarial. La tarea de organización y gestión empresarial se implementa a través de un empresario cuya responsabilidad es dirigir la empresa comercial para que sea efectiva en el logro de los objetivos. Así, un emprendedor es un elemento dinámico y activador en las organizaciones.
Por lo tanto, es importante que posea las cualidades de un organizador y gerente de negocios eficiente. Estas cualidades pueden ser de diferentes tipos: cualidades personales y comerciales, tales como honestidad, inteligencia, previsión, coherencia en el comportamiento, confianza en sí mismo, madurez emocional, actitud para la innovación, temperamento científico, personalidad ganadora, cualidades de liderazgo y demás. Es la totalidad de estos factores lo que hace que el éxito de una empresa en el entorno actual.
