Aspectos destacados de la nueva política para el sector público, 1991

En 1991, se anunció la Nueva Política Económica (NEP) para reformar los defectos del sector público.

Estos son los siguientes:

(i) Reducción de Reservas:

1991, la NEP redujo las reservas de las unidades del sector público de 1 a 8.

Estas ocho unidades son:

(a) Energía Atómica,

(b) Carbón y Lignito

(d) Brazo y municiones

(e) Extracción de minerales (hierro, manganeso, oro, diamantes, etc.)

(f) Extracción de cobre, plomo, zinc, etc.

(g) Minerales para energía atómica.

(h) Transporte ferroviario. Pero de 1993 a 2001, el gobierno redujo aún más la lista de PSU reservadas de 8 a 3. Por lo tanto, las nuevas listas reservadas incluían la energía atómica. Transporte ferroviario y minerales para la energía atómica.

(ii) Política de Desinversión:

El gobierno de la India adoptó la política de privatización en el año 1991. Las industrias enfermas y débiles que tienen un costo de operación muy alto deben venderse al sector privado. Por lo tanto, la venta de acciones de los PSE a manos del sector privado para el cumplimiento de la política de privatización se conoce como Desinversión. CP Chandra Shekhar y Jayanti Ghosh habían dicho correctamente que la principal razón para adoptar una política de desinversión es para cubrir los déficits presupuestarios excesivos de la India.

(iii) Unidades débiles del sector público:

El gobierno de la India le ha dado la responsabilidad a la Junta para la Reconstrucción Industrial y Financiera (BIFR) para decidir qué unidades de suministro de energía tienen alguna esperanza futura y cuáles se cerrarán de inmediato. Según BIFR, hasta agosto de 2004, 286 PSU estaban en la lista, de las cuales 203 (85 centrales y 118 estatales) estaban registradas. Para abordar los problemas financieros, el gobierno también estableció el Fondo Nacional de Renovación (NRF).

(iv) Memorando de Entendimiento (MoU):

Para aumentar la productividad y el rendimiento de las unidades de suministro de energía, el sistema MoU se introdujo en 1991. Refuerza la relación entre las unidades de suministro de energía y los departamentos administrativos. Este sistema comenzó en 1987-88 con 4 unidades de suministro de energía y ahora ha subido a 112 para 2005-07. El trabajo principal de MoU para juzgar las unidades de suministro de energía y nivelar su desempeño,

(v) Navaratnas:

El gobierno de la India ha identificado 11 unidades de suministro de energía, en 1997 como "Navaratnas". Estas unidades son BHEL, GAIL, MTNL, NTPC, BPCL, IOC, ONGC, HPCL, SAIL, JPCL y VSNL. El gobierno ha otorgado un gran poder a la Junta Directiva de estas unidades para difundir sus actividades en todo el mundo. En julio de 2003, tanto IPCL como VSNL se privatizaron y, por lo tanto, el número se había reducido a 9. Estos 9 Navaratnas obtuvieron una ganancia neta de Rs. 13.585 crores durante 2002-03. Para otorgar más autonomía funcional a otras unidades de suministro de energía, el gobierno identificó otras 97 unidades que están bajo "Miniratnas", en octubre de 1997.