Diferencia entre fuentes internas y externas de reclutamiento

Este artículo le ayudará a diferenciar entre fuentes internas y externas de reclutamiento.

Diferencia # Fuentes internas:

yo. En el caso de fuentes internas de reclutamiento, la administración tiene una opción restringida con respecto a la fuente de la cual se realizará el reclutamiento, ya que el único personal disponible son los empleados existentes o los ex empleados de la organización.

ii. El costo o el reclutamiento de fuentes internas es nulo o insignificante.

iii. No se necesita mucho tiempo para reclutar personal de fuentes internas; Como los empleados ya están disponibles con la organización. Además, los ex empleados de la organización podrían ser rastreados sin tomar mucho tiempo.

iv. Los trámites de selección son mínimos; ya que los candidatos de fuentes internas ya habían pasado por un procedimiento de selección detallado anteriormente. Esto ahorra, nuevamente, tiempo y costo, involucrado en la realización del procedimiento de selección.

v. Candidatos de fuentes internas, no requieren ninguna orientación (es decir, introducción); Ya que este personal ya está familiarizado con varios aspectos de la organización y su funcionamiento.

vi. Sólo se dispone de talento limitado cuando se contrata personal de fuentes internas. Sus talentos, existentes y potenciales, ya son conocidos por la gerencia.

vii Se dice que los candidatos comprendidos en fuentes internas tienen una moral alta; Especialmente en casos de reclutamiento con fines de promoción.

viii. Es probable que el fenómeno de la rotación laboral se minimice; cuando los empleados de la organización esperan sus posibilidades de promoción, especialmente en casos de promociones con límite de tiempo.

ix Los candidatos recogidos de fuentes internas tienen una edad bastante avanzada; Como ya han servido a la organización, desde hace algún tiempo, en el pasado.

X. Los candidatos de fuentes internas pueden o no ser adecuados para nuevos tipos de trabajos, que surgen en la organización.

Diferencia # Fuentes externas :

yo. En caso de reclutamiento externo, la administración tiene una elección bastante amplia en relación con las fuentes a partir de las cuales se podría realizar el reclutamiento; dado que se dispone de un gran número de fuentes, que podrían compararse en función de su valor relativo. Y las mejores fuentes de reclutamiento pueden finalizarse, sobre la base de dicho análisis relativo.

ii. El costo del reclutamiento de fuentes externas es de moderado a considerable, dependiendo de las fuentes particulares.

iii. Se debe realizar un procedimiento de selección detallado para seleccionar cuidadosamente a los candidatos, de fuentes externas. Esto también significa tiempo y costo, involucrado en llevar a cabo el procedimiento de selección.

iv. Se requiere mucho tiempo para reclutar personal de fuentes externas; a medida que las personas toman tiempo para notar las vacantes y, sin embargo, toman más tiempo nuevamente para postularse para un trabajo, a la organización.

v. No hace falta decir que los candidatos de fuentes externas requieren orientación; Siendo absolutamente nuevo en la organización. Esto requiere programas de entrenamiento de orientación para ellos.

vi. Se puede obtener personal con talento extraordinario, de fuentes externas, dependiendo de las fuentes particulares finalizadas para el reclutamiento; y en el factor de oportunidad también

vii No se puede esperar que los nuevos candidatos de fuentes externas tengan una moral alta para la organización, al menos inicialmente, es decir, al momento de unirse a la organización.

viii. La rotación laboral es bastante probable; En caso de que los trabajos organizativos no se ajusten a los nuevos reclutas.

ix Los candidatos de fuentes externas suelen ser de una edad menor, es decir, pertenecen al grupo joven de la población. De hecho, las edades mínimas y máximas son un requisito importante para los candidatos de fuentes externas.

X. Para los tipos más nuevos de trabajos, los candidatos adecuados pueden ser reclutados de una variedad de fuentes externas de reclutamiento.