¿Qué quieres decir con economía de movimiento?

La economía del movimiento es el proceso de minimizar las cargas físicas y perceptivas impuestas a las personas que participan en cualquier tipo de trabajo, ya sea en la oficina, el taller, la cocina o en el volante. Esto conduce a un mejor diseño de equipos, plantillas y accesorios, herramientas de mano, muebles y dispositivos que ahorran mano de obra.

Además, facilita un mejor diseño de oficinas, almacenes, plantas y áreas operativas como escritorio de oficina, banco de trabajo, aeronaves, cabina de pilotaje y compartimentos de la tripulación de vehículos blindados de combate. La aplicación de los principios de la economía del movimiento elimina o minimiza los movimientos innecesarios y fatigantes, y aumenta la productividad de los trabajadores.

Minimiza los movimientos respecto a:

(a) Número de movimientos

(b) Duración de los movimientos.

(d) Número de partes del cuerpo utilizadas

(e) Necesidad de control.

(f) Fuerza muscular

(g) Complejidad de movimientos.

(h) Distancias entre la fijación del ojo.

(i) Tiempo requerido para la fijación del ojo

Para lograr una economía de movimiento, los siguientes principios han sido desarrollados por diferentes especialistas:

(a) Principio de movimiento mínimo.

(b) Principio de movimiento natural.

(d) Principio del movimiento rítmico.

(e) Principio de movimiento habitual.

(f) Principio de movimiento continuo.

Los movimientos simultáneos reducen la fatiga y aumentan la tasa de salida. Se produce más fatiga cuando solo una mano está trabajando, mientras que la otra está inactiva. El movimiento simultáneo incluye los movimientos de los pies mientras ambas manos operan como al conducir un automóvil. La aplicación de este principio conduce a un mejor diseño de plantillas, accesorios y duplicación de herramientas para que ambas manos trabajen en tareas similares simultáneamente.

El principio de los movimientos simétricos debe aplicarse junto con los movimientos simultáneos. El equilibrio adecuado se logra solo cuando el movimiento de una mano es la 'imagen de espejo' de la otra o elimina el balbuceo. Cuando los movimientos de las manos son asimétricos, los operadores tienden a interpolar movimientos adicionales pero no productivos para lograr un equilibrio.

El ritmo es la repetición regular de un patrón de movimiento. A menudo incorpora la acentuación de una parte específica de un ciclo. El ritmo contribuye a la velocidad, a la eliminación de torpes y a la reducción de la fatiga. Ejemplos de movimientos rítmicos son remar en bote, martillar en la herrería y sacar agua de un pozo usando un elevador de sierra.

El patrón de movimiento debe estar diseñado de tal manera que facilite la habituación. Cuando se realiza habitualmente un ciclo de actividades, los movimientos se ejecutan casi como una acción refleja. Los movimientos habituales eliminan las dudas y aumentan la velocidad de rendimiento. El ritmo ayuda a acelerar la formación de hábitos.

Las herramientas, materiales, pantallas y controles siempre deben estar ubicados en la misma posición. El patrón debe estar estandarizado para tipos similares de paneles, lugares de trabajo y equipos. Los movimientos continuos, que son suaves y curvos, son superiores a los movimientos bruscos de la línea recta, que implican cambios repentinos de dirección y pérdida de impulso. Los materiales, herramientas y plantillas deben estar colocados de manera que incorporen movimientos suaves, curvados y continuos y eliminen los cambios indebidos de dirección.

Los principios anteriores deben tratarse simplemente como guías y no como reglas rígidas. Muy a menudo, un principio estaría en conflicto con otro y una evaluación adecuada de los principios, en su totalidad, sería necesaria para la optimización. Las condiciones difieren de un trabajo a otro. A veces puede ser necesario comprometer la carga sobre los diversos músculos o dar la importancia debida al principio de movimiento continuo. Es, por lo tanto, esencial que los principios se apliquen con flexibilidad.