¿Cuáles son las críticas contra la responsabilidad social corporativa? - ¡Explicado!

Las críticas a la RSE en las PYMES no pueden ser rechazadas como la acción refleja defensiva de los empresarios egoístas.

Las críticas provienen de las trampas o deficiencias de la ideología detrás de la RSE como se señala aquí.

yo. Imponer la RSE puede llevar a imponer estándares inapropiados, lo que limitará la creación de valor en las empresas. Esto conducirá aún más a fallas de negocios y pérdidas de empleos.

ii. Como es, las pequeñas empresas están luchando por sobrevivir. Imponer la RSE en ellos va a afectar gravemente su viabilidad

iii. El impacto neto de las iniciativas de RSE en las pequeñas empresas será minúsculo en comparación con el efecto que tales iniciativas tienen en los grandes organismos corporativos. Por lo tanto, es mejor concentrarse en las empresas multinacionales y olvidarse de las PYME.

iv. Muchos imperativos de la RSE son dictados por la opinión popular y no son necesariamente las cosas correctas que deben hacerse. En tal caso, la PYME se esforzará por realizar las actividades que no son necesariamente para el bien común.

Para evitar estas críticas, las iniciativas de RSE deben estar enraizadas en ciertos principios básicos, que se discuten aquí.

yo. Los programas de RSE deben basarse en estándares legítimos establecidos por la sociedad civil, que involucran a una amplia gama de partes interesadas de empresas, gobiernos y la sociedad en general.

ii. Estos deben estar respaldados por procesos bien establecidos para la medición y el informe. Debería haber formas de presentar el impacto económico, social y ambiental de las prácticas comerciales.

iii. Estos deben basarse en un caso de negocios sólido, de modo que sea fácil justificar económicamente la adopción de la RSE por parte de las empresas. Esto podría necesitar poner un mecanismo de incentivo en su lugar.

iv. Estos deben ser flexibles para que las empresas puedan innovar y encontrar soluciones viables que se ajusten a sus situaciones únicas.