¿Cuáles son las bases de la promoción?

Las bases de promoción son las siguientes:

Existe controversia en cuanto a cuáles deben ser los criterios para la antigüedad o capacidad de promoción. Los sindicatos prefieren la antigüedad, mientras que la gerencia prefiere la capacidad o el mérito. Los sindicatos exigen la antigüedad como base de la promoción porque los despidos, los retiros y las bajas se basan con frecuencia en la antigüedad. La antigüedad se refiere a la duración relativa del servicio de los empleados.

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El plan de promoción de la antigüedad es tan antiguo como la civilización. El hijo mayor sucedió a su padre como rey. Históricamente, el método de antigüedad de promoción debe considerarse un éxito. En los negocios, sin embargo, no siempre es confiable como política promocional. Sobrevive simplemente porque no se ha desarrollado un sistema mejor que haya ganado la confianza del público.

Si se adopta el principio de antigüedad, es probable que los jóvenes capaces se impacienten por los "zapatos de espera de los hombres muertos" y dejen de buscar mejores perspectivas en otros lugares.

En consecuencia, esto puede significar que la compañía viene a ser administrada por personas de segundo grado, que se han quedado porque no tienen el calibre suficiente para hacer un cambio.

En principio, todo el mundo acuerda que la promoción debe basarse en el mérito. El uso del mérito como base para la promoción causa dificultades porque lo que la administración considera como mérito, el sindicato puede considerar como favoritismo y puede desconfiar de la sinceridad de la administración cuando reclama el derecho de promover únicamente el mérito.

Cuando la gerencia adopta el mérito como base para la promoción, debe desarrollar controles para reconocer el mérito objetivamente, lo que refutará las acusaciones de favoritismo. En la medida de lo posible, la calificación de mérito debe basarse en hechos operativos.

La antigüedad con mérito debe ser la base de las promociones donde el mérito se puede probar objetivamente. Mérito es un término que incluye eficiencia, habilidad, aptitud, etc. Cuando una combinación de mérito y antigüedad es deseable, el juego de la discreción en materia de selección no puede ser pasado por alto. Una buena gestión también perseguirá una política de equilibrar adecuadamente estos factores.

La política puede obtener fuerza si se trabaja en consulta con los trabajadores. No se puede establecer una norma uniforme para todas las industrias, todas las unidades dentro de la misma industria o incluso todas las categorías de trabajadores en la misma unidad. Las empresas más antiguas han evolucionado las políticas como resultado de años de experiencia y no son dogmáticas acerca de la posibilidad del éxito de tales políticas en otros lugares.

Estamos en perfecto acuerdo con la Comisión Nacional del Trabajo, cuando recomienda que, como regla general, en los peldaños más bajos, particularmente entre las categorías operativas y de oficina, la antigüedad debe ser la base para la promoción.

En lo que respecta a los mandos intermedios, personal técnico, de supervisión y administrativo, el criterio de antigüedad debe ser el criterio. Para cargos gerenciales, técnicos y administrativos superiores, el mérito por sí solo debe ser el factor guía.