Análisis VED, Análisis SDE y Análisis FSN

Análisis VED, Análisis SDE y Análisis FSN!

Notas cortas # Análisis VED:

VED significa vital, esencial y deseable. Este análisis se relaciona con la clasificación de las piezas de repuesto de mantenimiento y denota la esencialidad de las piezas de repuesto de almacenamiento.

Los repuestos se dividen en tres categorías en orden de importancia. Desde los puntos de vista de la utilidad funcional, los efectos de la no disponibilidad en el momento del requisito o la operación, proceso, producción, planta o equipo y la urgencia de reemplazo en caso de avería.

Algunos repuestos son tan importantes que su falta de disponibilidad hace que el equipo o una serie de equipos en una línea de proceso sean completamente inoperativos, o incluso causen daños extremos a la planta, el equipo o la vida humana.

Por otro lado, algunos repuestos no son funcionales, tienen propósitos relativamente poco importantes y su reemplazo se puede posponer o se pueden encontrar métodos alternativos de reparación. Todos estos factores tendrán efectos directos en las existencias de repuestos que se mantendrán.

Por lo tanto, es necesario clasificar los repuestos en las siguientes categorías:

V:

Los elementos vitales que hacen que el equipo o la operación de toda la línea en un proceso sean totalmente inoperativos o inseguros de inmediato; y si estos artículos se agotan o no están disponibles, se produce una pérdida de producción durante todo el período.

MI:

Elementos esenciales que reducen el rendimiento del equipo pero no lo hacen inoperante o inseguro; la no disponibilidad de estos elementos puede ocasionar la pérdida temporal de la producción o la dislocación del trabajo de producción; El reemplazo puede retrasarse sin afectar seriamente el rendimiento del equipo; Las reparaciones temporales son a veces posibles.

RE:

Los elementos deseables que en su mayoría no funcionan y no afectan el rendimiento del equipo.

Como dice el dicho "Vital Few - trivial many", el número de repuestos vitales en una planta o en un equipo en particular solo será de unos pocos, mientras que la mayoría de los repuestos caerán en la categoría "deseable y esencial".

Sin embargo, la decisión con respecto al stock de repuestos que se mantendrá dependerá no solo de cuán críticos sean los repuestos desde el punto de vista funcional (análisis VED) sino también del costo anual de los repuestos (consumo) (usuario) (ABC - análisis) y Por lo tanto, para el control de las piezas de repuesto se deben combinar los análisis VED y ABC.

Notas cortas # Análisis SDE:

El criterio para este análisis es la disponibilidad de los materiales en el mercado. En situaciones industriales donde ciertos materiales son escasos (especialmente en un país en desarrollo como India), este análisis es muy útil y proporciona una guía adecuada para decidir las políticas de inventario.

Las características de las tres categorías - SD y E - son:

S:

Se refiere a artículos escasos, artículos que escasean. Por lo general, se trata de materias primas, repuestos y artículos importados.

RE:

Significa artículos difíciles, artículos que no están disponibles en los mercados locales y que deben adquirirse en lugares lejanos, o artículos para los que hay un número limitado de proveedores; O artículos para los cuales los proveedores de calidad son difíciles de conseguir.

MI:

Consulte los artículos que están fácilmente disponibles en los mercados locales.

Notas cortas # Análisis FSN :

Aquí, los artículos se clasifican en artículos de movimiento rápido (F), de movimiento lento (S) y de no movimiento (N) en función de la cantidad y la tasa de consumo. Los elementos que no se mueven (generalmente, no se consumen en un período de dos años) son de gran importancia. Se ha encontrado que muchas empresas mantienen grandes existencias de artículos no móviles que bloquean una gran cantidad de capital.

Además, hay miles de tales artículos. El control de estos elementos se realiza para determinar si se pueden usar o desechar. La clasificación de los artículos de movimiento rápido y lento ayuda a organizar las existencias en las tiendas y sus métodos de distribución y manejo.