Entrenamiento: significado, definición y tipos de entrenamiento

Entrenamiento: Significado, definición y tipos de entrenamiento!

La formación constituye un concepto básico en el desarrollo de recursos humanos. Se refiere al desarrollo de una habilidad particular para un estándar deseado por instrucción y práctica. La capacitación es una herramienta muy útil que puede llevar a un empleado a una posición en la que puede hacer su trabajo de manera correcta, efectiva y concienzuda. La capacitación es el acto de aumentar el conocimiento y la habilidad de un empleado para realizar un trabajo en particular.

Definición de entrenamiento:

Dale S. Beach define la capacitación como 'el procedimiento organizado por el cual las personas aprenden conocimientos y / o habilidades para un propósito definido'. La capacitación se refiere a las actividades de enseñanza y aprendizaje realizadas con el propósito principal de ayudar a los miembros de una organización a adquirir y aplicar los conocimientos, habilidades, habilidades y actitudes que necesita un trabajo y una organización en particular.

Según Edwin Flippo, "la capacitación es el acto de aumentar las habilidades de un empleado para realizar un trabajo en particular".

Necesidad de entrenamiento:

Cada organización debe proporcionar capacitación a todos los empleados, independientemente de sus calificaciones y habilidades.

Específicamente, la necesidad de capacitación surge debido a las siguientes razones:

1. Cambios ambientales:

La mecanización, la informatización y la automatización han dado lugar a muchos cambios que requieren que el personal capacitado posea suficientes habilidades. La organización debe capacitar a los empleados para enriquecerlos con la última tecnología y conocimiento.

2. Complejidad organizacional:

Con las invenciones modernas, la actualización tecnológica y la diversificación, la mayoría de las organizaciones se han vuelto muy complejas. Esto ha agravado los problemas de coordinación. Por lo tanto, para hacer frente a las complejidades, la capacitación se ha convertido en obligatoria.

3. Las relaciones humanas:

Todas las administraciones deben mantener muy buenas relaciones humanas, y esto ha hecho que la capacitación sea una de las condiciones básicas para enfrentar los problemas humanos.

4. Para hacer coincidir las especificaciones de los empleados con los requisitos del trabajo y las necesidades de la organización:

La especificación de un empleado puede no adaptarse exactamente a los requisitos del trabajo y la organización, independientemente de la experiencia y habilidades pasadas. Siempre hay una brecha entre las especificaciones actuales de un empleado y los requisitos de la organización. Para llenar este vacío se requiere entrenamiento.

5. Cambio en la asignación de trabajo:

La capacitación también es necesaria cuando el empleado existente es promovido a un nivel superior o transferido a otro departamento. La capacitación también es necesaria para equipar a los antiguos empleados con nuevas técnicas y tecnologías.

Importancia de la formación:

La capacitación de empleados y gerentes es absolutamente esencial en este entorno cambiante. Es una actividad importante de HRD que ayuda a mejorar la competencia de los empleados. La capacitación brinda muchos beneficios a los empleados, como la mejora de la eficiencia y la eficacia, el desarrollo de la autoconfianza y la asistencia a todos en la autogestión.

La estabilidad y el progreso de la organización siempre dependen de la capacitación impartida a los empleados. La formación se convierte en obligatoria en todos y cada uno de los pasos de expansión y diversificación. Solo la formación puede mejorar la calidad y reducir los desperdicios al mínimo. La capacitación y el desarrollo también son muy esenciales para adaptarse al entorno cambiante.

Tipos de entrenamiento:

Se pueden dar varios tipos de capacitación a los empleados, como la capacitación por inducción, la capacitación de actualización, la capacitación en el trabajo, la capacitación en el vestíbulo y la capacitación para promociones.

Algunos de los programas de entrenamiento comúnmente usados ​​se enumeran a continuación:

1. Entrenamiento de inducción:

También conocido como entrenamiento de orientación para los nuevos reclutas con el fin de familiarizarse con el entorno interno de una organización. Ayuda a los empleados a comprender los procedimientos, el código de conducta y las políticas existentes en esa organización.

2. Formación en instrucción laboral:

Esta capacitación proporciona una descripción general del trabajo y los capacitadores experimentados demuestran todo el trabajo. Se ofrece capacitación adicional a los empleados después de evaluar su desempeño si es necesario.

3. Entrenamiento del vestíbulo:

Es la capacitación sobre el trabajo real que debe realizar un empleado pero que se lleva a cabo fuera del lugar de trabajo.

4. Entrenamiento de actualización:

Este tipo de capacitación se ofrece para incorporar el último desarrollo en un campo en particular. Esta capacitación se imparte para mejorar las habilidades de los empleados. Esta capacitación también se puede utilizar para promover a un empleado.

5. Formación de aprendices:

Aprendiz es un trabajador que pasa un período de tiempo prescrito bajo un supervisor.