Top 8 características personales de un empresario

Características personales de un emprendedor. Algunos de los rasgos personales de un empresario son: 1. Gran necesidad de logro 2. Impulso a la independencia 3. Impulso al poder 4. Antecedentes familiares 5. Flexibilidad 6. Espíritu creativo e innovador 7. Fluidez 8. Capacidad para tomar decisiones.

Factor # 1. Gran necesidad de logro:

Este es un factor crítico en la personalidad de un emprendedor. Las personas con un gran deseo de éxito tienen el deseo de tener éxito en la competencia con otros o con un nivel de excelencia autoimpuesto.

El impulso interno de hacer algo significativo, el motivo impulsivo para cambiar su estilo de vida y crear algo nuevo son las fuerzas que afectan el espíritu empresarial. El impulso interno presente en el individuo continuamente lo obliga a hacer algo nuevo y algo único y también a tener un mejor desempeño que los competidores.

No se puede esperar un impulso empresarial de las personas que viven en el analfabetismo, la pobreza y la ignorancia. Un buen empresario requiere una percepción clara de las oportunidades económicas y la capacidad de inversión para poder aprovechar estas oportunidades.

En general, en áreas atrasadas donde existe una dura lucha por la existencia de ingresos de capital muy bajos y cuyo analfabetismo impide su acceso a la información comercial, no existe una percepción de las oportunidades ni tienen capacidad para explotar estas oportunidades, en tales casos para desarrollar el espíritu empresarial, el requisito es Cambiar las condiciones de vida y el entorno en el que viven.

Factor # 2. Urge por la Independencia:

Es la característica principal que impulsa al individuo a iniciar su propio negocio. A las personas que poseen un alto nivel de actividad, creatividad y capacidad de orientación no les gusta trabajar bajo el control de otros.

Tienen originalidad en ideas y pensamientos y no se sienten satisfechos con el trabajo o los trabajos de rutina. Ellos deciden sus objetivos y tratan de alcanzar estos objetivos. Seleccionan su propio curso de acción. Por lo tanto, son dueños de sus propias actividades y tienen plena responsabilidad por sus acciones.

Factor # 3. Urge por el Poder:

El emprendedor también exige influir y liderar a los demás. Es el poder de la motivación lo que realmente es una necesidad de mantener el control sobre los demás para dirigir su curso de actividades hacia la meta que uno quisiera alcanzar. Tal impulso para influir en las personas y llevarlas a implementar sus ideas puede considerarse como una necesidad de poder que motiva a las personas a emprender actividades empresariales.

Factor # 4. Antecedentes familiares:

Los antecedentes familiares también desempeñan un papel vital en la formación de la personalidad esencial para convertirse en un empresario en la vida posterior. Hay varios estudios que sugieren que una buena proporción de empresarios emergen de familias con antecedentes empresariales o tradiciones empresariales.

En India, los de Marwadi, Punjabi y Gujrati han demostrado una cultura empresarial en comparación con los demás. En las situaciones familiares en las que se fomentan acciones desafiantes, de aventuras y de incertidumbre desde una edad temprana, el proceso psicológico que lleva a los hombres a ingresar al entorno empresarial comienza en la vida temprana y tiene un efecto acumulativo.

Por lo tanto, en una familia de negocios, los padres tienden a socializar a sus hijos hacia la autosuficiencia y la independencia, lo que podría llevar a un individuo hacia el espíritu empresarial.

Factor # 5. Flexibilidad:

Con la independencia, un empresario prefiere la flexibilidad, las condiciones durante el empleo son completamente diferentes y la flexibilidad rara vez está disponible. Esto podría ser por las horas de trabajo, la naturaleza del negocio o el área de operación, etc.

Como trabajador por cuenta propia o empresario, puede trabajar 12 horas al día y siete días a la semana o puede despegar por su propia y dulce voluntad en vista de las oportunidades de marketing que puede cambiar la línea de negocios.

Así, un empresario debe ser flexible y estar dispuesto a adoptar el cambio. Esto es esencial en vista del hecho de que los avances o desarrollos tecnológicos crean nuevas necesidades para el empresario en lo que respecta a la adaptación y los ajustes.

El empresario debe estar dispuesto a incorporar cambios en el producto y rediseñarlo para cumplir con los requisitos del cliente. En pocas palabras, un reexamen constante es esencial para una posible utilización y mejora de la técnica existente.

Factor # 6. Espíritu creativo e innovador:

Los emprendedores son personas altamente creativas. Siguen intentando desarrollar algo nuevo, ya sea nuevos productos, nuevos procesos, etc. Normalmente, son personas con iniciativa, confianza y audacia en la capacidad. El mercado siempre está exigiendo algo diferente.

Por lo tanto, un empresario tendrá que ser innovador todo el tiempo. La innovación podría ser en el desarrollo de productos o procesos, marketing de empaques o incluso en la promoción del producto. Los empresarios son las personas con una gran visión y son capaces de percibir oportunidades en el entorno donde otras personas no pueden hacerlo.

Con estas características de personalidad, abordan el trabajo con una esperanza de éxito y no con miedo al fracaso. Así que esta división creativa e innovadora en ellos lleva a la originalidad en los productos.

Factor # 7. Fluidez:

Es otro factor muy importante que afecta al emprendimiento. Si un empresario posee fluidez, podría comunicarse efectivamente con sus clientes, proveedores, acreedores y empleados.

Él sería capaz de vender sus ideas mediante una comunicación hábil. Una persona que es fluida y tiene una buena capacidad de comunicación es más probable que produzca un cambio en las actitudes y la percepción del consumidor / comprador, por lo que aumentaría el volumen de ventas de sus productos.

Factor # 8. Capacidad de toma de decisiones:

Cada día y cada hora, un empresario se enfrentará a problemas, puede ser al iniciar un negocio y también durante su funcionamiento.

Estos problemas surgen debido a cambios en la situación / entorno y debido a circunstancias imprevistas durante el funcionamiento o la iniciación de un negocio. En algunos problemas, él / ella puede tener el control, mientras que muchos otros no serán controlables. En otras palabras, puede denominarse toma de decisiones bajo certeza e incertidumbre.

La toma de decisiones bajo certeza implica que todos los hechos son conocidos con seguridad. La toma de decisiones en condiciones de incertidumbre implica un mayor riesgo, ya que las condiciones futuras no se pueden juzgar con precisión.

Un empresario debe desarrollar la capacidad de superar el problema encontrando alternativas o, en otras palabras, debe ser capaz de tomar decisiones hábilmente bajo certeza así como condiciones de incertidumbre con un riesgo calculado.