Principales 14 principios de gestión - explicados!

Los principios de gestión son los siguientes:

1. División del trabajo:

Si las personas son especialistas, pueden realizar mejor sus tareas. Se recomienda agrupar a las personas según sus áreas de especialización. El concepto moderno de la línea de montaje es el resultado de tal división del trabajo.

2. Autoridad:

Los gerentes deben tener la autoridad para hacer las cosas. Pero la autoridad formal sola no puede asegurar la obediencia de los subordinados. Los gerentes también deben tener la experiencia para ejercer la autoridad personal.

3. Disciplina:

Las personas que trabajan en una organización deben cumplir con las reglas y acuerdos que rigen la organización. Los resultados no se pueden lograr sin disciplina. La buena disciplina es el resultado de un buen liderazgo y juntos pueden crear un ambiente de buena cultura de trabajo.

4. Unidad de mando:

Los miembros de una organización deben recibir instrucciones de una sola persona. Los conflictos surgen cuando uno recibe órdenes e instrucciones de varios jefes. Por lo tanto, idealmente, un empleado debe informar a un solo jefe.

5. Unidad de dirección:

Todas las operaciones de una organización deben dirigirse a un objetivo. Las metas no se pueden lograr sin la unidad de dirección.

6. Subordinación del interés individual al bien común:

Los intereses de un empleado individual no deben tener prioridad sobre los intereses de la organización en su conjunto.

7. Remuneración:

Debe ser justo para los empleados y los empleadores.

8. Centralización:

Si bien la centralización reduce el papel de los subordinados en el proceso de toma de decisiones, la descentralización lo mejora. Los gerentes deben retener la responsabilidad por medio de la centralización, pero al mismo tiempo otorgar a sus subordinados la autoridad suficiente para hacer su trabajo correctamente.

9. La jerarquía:

Debe haber una línea de autoridad, ilustrada en forma de organigrama, que muestre la jerarquía claramente desde la administración superior hasta el nivel más bajo.

10. Orden:

Los hombres y los materiales deben estar en el lugar correcto en el momento adecuado. La asignación de trabajo debe hacerse de una manera que se adapte a los empleados.

11. Equidad:

Los gerentes deben ser justos con sus subordinados.

12. Estabilidad del personal:

La rotación de empleados debe ser lo mínimo posible para garantizar la continuidad y la eficiencia de una organización.

13. Iniciativa:

Los subordinados deben tener la libertad de planificar y realizar sus tareas, aunque puedan cometer errores.

14. Esprit de corps:

Se debe promover el espíritu de equipo para desarrollar una cultura de unidad en una organización. Siempre que sea posible, se debe utilizar la comunicación verbal en lugar de la comunicación formal por escrito, ya que esto ayuda a desarrollar el espíritu de equipo en una organización.


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