Densidad de suministro y selección de la ubicación de una tienda minorista

La densidad de suministro se refiere a la medida de cómo los minoristas existentes cumplen con los requisitos potenciales para un producto en particular, independientemente de cualquier tamaño. El minorista está interesado en saber qué brecha existe entre la demanda del mercado y la oferta del mercado. Cuanto mayor sea la brecha entre la demanda y la oferta del mercado (significa que la oferta es menor que la demanda del mercado), mayores serán las posibilidades para los recién llegados. La medición de la densidad de suministro es un ejercicio obligatorio para cada minorista que esté tomando decisiones sobre la ubicación del sitio.

Los minoristas siempre desean instalar sus tiendas en los lugares más atractivos y mejores posibles. Esto hace que la decisión de ubicación del sitio sea aún más crítica. La selección de un sitio inadecuado puede provocar insolvencia, grandes pérdidas e incluso el cierre. La importancia de seleccionar el mejor sitio posible es un factor de costo importante porque involucra enormes inversiones de capital y tiene un efecto en el costo de transporte y recursos humanos.

Además de esto, la ubicación del sitio afecta la cantidad de tráfico de clientes y el volumen de negocios. Por lo tanto, al considerar otros factores de ubicación, se debe considerar el factor de densidad de suministro, ya que juega un papel importante en la selección de un sitio en particular o en la reubicación de una tienda existente.

Conductores de la Densidad de Suministro:

En el comercio minorista, por lo general hay cinco conductores de cadena en la práctica.

Estos son los siguientes:

1. Adquisiciones:

Este problema está relacionado con los siguientes aspectos de venta al por menor:

(i) ¿Qué comprar?

(ii) ¿Cuándo comprar?

(iii) ¿Cómo comprar?

(iv) ¿Dónde comprar? Y

(v) ¿A quién comprar?

2. Gestión de mercancías:

Los problemas pueden estar relacionados con cuánto mostrar y cuánto almacenar como stock de reserva y dónde almacenar la mercancía (en la tienda minorista o en el almacén).

3. Ubicación de la tienda:

Una serie de cuestiones relacionadas con la ubicación, como dónde configurar una tienda, dónde ubicar un almacén, cuántas historias construir, pueden tener una influencia significativa en la dinámica de la cadena de suministro y, a su vez, pueden afectar el presupuesto general de la cadena de suministro. tienda al por menor.

4. Transporte:

En el transporte, un minorista se preocupa por los siguientes aspectos:

¿Cómo mover un producto de una tienda a otra? Por ejemplo, en el caso de la venta al por menor centralizada, la entrega se realiza desde un almacén común a diferentes tiendas ubicadas en diferentes áreas a una distancia variada. Aquí, el minorista siempre está preocupado por el modo de transporte porque, por un lado, le preocupan las economías de escala como el nivel deseado de satisfacción del cliente, por otro lado.

5. Información:

La información es una fuerza integradora que tiene implicaciones críticas para toda la cadena de suministro. Para un minorista, la información (Datos) actúa como base para tomar varias decisiones en la cadena de suministro. Si la información no se comprende correctamente, puede interrumpir toda la cadena de suministro y las consecuencias pueden ser fatales para el destino del minorista.

Implica la comprensión del potencial de demanda en un mercado objetivo. Significa la demanda de todos los consumidores en un mercado de demanda particular a un precio particular. Consideremos un ejemplo de una revista. Para estimar el potencial de demanda de mercado de esa revista en un mercado en particular, el minorista debe conocer a los dueños de casa, bibliotecas y otros establecimientos interesados.

Si nos interesa conocer únicamente el potencial de mercado del sector de los hogares, podemos asumir que cada hogar suscribirá una copia de la revista cada uno. Por lo tanto, podemos asumir / predecir que el potencial de demanda es igual al número de hogares en un mercado objetivo en particular. Nuevamente, si asumimos que cinco miembros constituyen un hogar en ese mercado objetivo en particular, tenemos 1700 hogares. Idealmente hablando, este es el mercado potencial para una revista.

Además, sabemos que el 25% de la población está por debajo del umbral de la pobreza y, por lo tanto, no estará en condiciones de comprar una revista. Además, casi el 35% de los indios se encuentran en el grupo de bajos ingresos y, dados los precios de la revista, es posible que tampoco puedan comprarlo. Por lo tanto, a un minorista le queda solo el 40% de la población total, que es el potencial de demanda real que requiere ser dirigido.

Factores de oferta del mercado:

La oferta de mercado de un producto es la cantidad de producto que un fabricante decide reparar en un mercado en un momento determinado y en un momento determinado.

Los factores que afectan la oferta del mercado son:

1. El precio de la mercancía: implica que a mayor precio de una mercancía, mayor oferta y menor precio de la mercancía, menor será la oferta.

2. El precio de los productos alternativos: se refiere a los cambios en el precio de un producto relacionado debido a los cambios en el suministro de un producto relacionado (que podría ser un sustituto o complementario).

3. El estado de la tecnología utilizada: Mejor tecnología, mejor oferta y pobre tecnología, pobre oferta.

4. La eficiencia de la empresa para producir cosas: significa cuántas máquinas, los hombres son eficientes para trabajar.

5. El precio de los factores de producción: significa el costo de los insumos utilizados para producir un producto en particular. A mayor precio de los factores de producción, menor oferta y menor precio de producción, más oferta.