Notas de estudio sobre el tiempo de inactividad: significado, causas y control
Aprendamos sobre el tiempo de inactividad. Después de leer este artículo, aprenderá acerca de: 1. Significado del tiempo de inactividad 2. Causas del tiempo de inactividad 3. Tipos 4. Control.
Significado del tiempo de inactividad :
Si a los trabajadores se les paga por tiempo, puede surgir alguna diferencia entre el tiempo por el que se les paga por tiempo y el tiempo real que pasan en la producción. La diferencia se llama tiempo de inactividad, es decir, el empleador paga pero, a cambio, no obtiene ningún beneficio. En resumen, explica el tiempo durante el cual los salarios se pagan pero no producen ningún producto o los trabajadores permanecen inactivos.
Tiempo de inactividad = Tiempo total empleado por un trabajador: tiempo real empleado en la producción.
Causas del tiempo de inactividad:
Hay tres causas, a saber.
(a) Causas administrativas,
(b) Causas relacionadas con la producción y,
(c) Causas económicas.
(a) Causas administrativas:
Estos son:
(i) Nombrar trabajadores calificados en anticipación de futuros crecimientos.
(ii) No dispuesta a despedir a un experto trabajado durante las depresiones.
(b) Causas relacionadas con la producción:
Estos son:
(i) Desglose de Planta / Maquinaria.
(ii) Esperando trabajo / materias primas / máquinas.
(iii) Falta / inadecuada de instalaciones eléctricas.
(iv) Esperando instrucción de los superiores / supervisores.
(c) Causas económicas:
Estos son:
(i) Fluctuaciones cíclicas para las que se reduce la demanda del producto.
(ii) La demanda de productos de temporada disminuye durante la temporada baja.
(iii) Recesión general en la economía.
(iv) Caída en la demanda como resultado de huelga / cierre patronal, etc.
Tipos de tiempo de inactividad:
1. Tiempo normal de inactividad:
El tiempo de inactividad normal es la pérdida inevitable de horas de trabajo que surgen del curso habitual de negocios.
Incluye:
(i) Pausa para el té, pausa para el almuerzo o tiempo perdido desde la puerta de la fábrica hasta el lugar de trabajo real;
(ii) Tiempo perdido durante el período entre la finalización de un trabajo que comienza con otro;
(iii) Configuración de las máquinas / herramientas o implementos;
(iv) Tiempo perdido para superar la fatiga.
Hasta cierto punto, se puede controlar parte del tiempo de inactividad anterior. El costo del tiempo de inactividad normal se debe cargar a los gastos generales de fábrica. Pero si se determina que un departamento en particular es responsable de dicha pérdida, el costo del tiempo de inactividad debe cargarse a ese departamento en particular.
El costo del tiempo de inactividad normal se debe cargar al costo de producción simplemente al inflar la tarifa por hora de los salarios, por ejemplo, si el tiempo de inactividad se considera como el 10% del total de horas de trabajo y los salarios se pagan por 8 horas Rs. 288, el costo de ph de labout en ese caso será = Rs. 288 / 7.2 horas = Rs. 40 por hora.
2. Tiempo de inactividad anormal:
El tiempo de inactividad anormal es aquel tiempo cuyo desperdicio se puede evitar si se toman las precauciones adecuadas.
Algunos de ellos son:
(i) Desglose de maquinaria;
(ii) fallo de alimentación;
(iii) No disponibilidad de materiales;
(iv) Huelgas y cierre patronal;
(v) Incendios, inundaciones y otros peligros;
(vi) Cuellos de botella en la producción;
(vii) La interrupción del trabajo como resultado de decisiones de políticas erróneas por parte de la gerencia;
(viii) Exceso de tiempo para rectificar los defectos;
(ix) Automatización excesiva, etc.
Tratamiento del tiempo de inactividad anormal:
El tiempo de inactividad anormal se puede tratar con los siguientes dos métodos:
(a) Método de cuenta de pérdidas y ganancias de costos:
El costo del tiempo de inactividad anormal debe ser transferido o debitado a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del Costeo. Bajo este método, el costo del tiempo de inactividad anormal no se trata como un costo, pero el mismo se trata como una pérdida para la empresa.
(b) Método de arriba:
Bajo este método, el tiempo de inactividad anormal es una parte de los gastos generales de fábrica. Por lo tanto, el costo del tiempo de inactividad debe repartirse entre los diferentes departamentos para tener una idea sobre el mismo, lo que es muy útil para que la gerencia tome las medidas correctivas adecuadas.
Control de tiempo de inactividad:
El tiempo de inactividad se puede controlar así:
(i) Debe haber una producción planificada y una supervisión adecuada, de modo que el tiempo de inactividad se reduzca a un nivel mínimo.
(ii) Los trabajos en mano deben planearse de tal manera que los trabajadores no tengan que esperar por el trabajo.
(iii) Las instrucciones y el dibujo deben ser claros para que los trabajadores no estén confundidos o tengan que esperar para obtener aclaraciones.
(iv) Se debe realizar una inspección y mantenimiento adecuados de la planta de energía para evitar fallas frecuentes de energía.
(v) El suministro oportuno de materiales, el mantenimiento adecuado de la planta y la maquinaria, el suministro de energía adecuado sin duda reducirán el tiempo de inactividad anormal.
