Tasa de rotación de existencias: significado, importancia y métodos

La tasa de rotación de existencias, comúnmente conocida como relación de rotación de inventario, es una de las relaciones más importantes en la línea de venta al por menor que no solo muestra la salud de un negocio sólido sino que ofrece una visión de cómo una empresa opera de manera eficiente.

El inventario de una tienda minorista representa el gasto más grande a su costo total de gasto. La venta de artículos de este inventario genera ganancias para un minorista. Por lo tanto, el dinero invertido en mercancías es de suma importancia para que un minorista tenga una situación rentable.

Significado y definición de la tasa de rotación de stock:

El índice de rotación de existencias se calcula por ventas anuales divididas por el inventario promedio al valor minorista y se representa como:

Volumen de ventas = Ventas anuales / Inventario promedio en el punto de venta minorista

El bajo índice de rotación de existencias de un negocio minorista implica que el minorista está llevando un alto nivel de inventario y una alta proporción de rotación de existencias presenta la capacidad del vendedor para vender rápidamente. Si un minorista en cualquier momento compara la rotación de su inventario con su competidor, debe asegurarse de que la fórmula utilizada por el competidor sea la misma que la utilizada por el minorista. Cualquier desviación en la fórmula puede llevar a una imagen de beneficios de inventario diferente.

Importancia de la rotación de acciones:

(i) Mide la solidez de los métodos de inventario del minorista.

(ii) También indica una mala planificación del inventario y la falta de técnicas de control.

(iii) Al mejorar la rotación de existencias, un minorista puede aumentar fácilmente su rentabilidad al llevar menos inventarios.

(iv) La rotación de existencias presenta una comparación significativa e informa al minorista sobre las últimas tendencias.

Formas de mejorar la rotación de acciones:

El índice de rotación de existencias que mide la efectividad de la planificación y el control de las mercancías del minorista se puede mejorar de las siguientes maneras:

1. Al aumentar las ventas al por menor sin aumentar ningún gasto en ventas de inventario.

2. Al disminuir las existencias / inventario sin perturbar las ventas actuales.

3. Incrementando las ventas minoristas en un lado y disminuyendo el stock de inventario en el otro lado.

4. Una forma de mejorar la rotación de existencias es usar menos espacio para la actividad minorista. Un bajo nivel de inventario requiere menos espacio para mostrar la mercancía, lo que resulta en mayores ventas en una tienda minorista más pequeña y menos costosa.

5. Al mostrar nuevos llegadas y nuevas venidas, un minorista recibe una respuesta buena y rápida y los clientes prefieren comprar más a menudo.

6. Al mantener el precio de venta más bajo, un minorista puede convertir su inventario en efectivo rápidamente, lo que da como resultado una mayor rotación de las existencias y una mayor rentabilidad.

El enfoque que se debe utilizar y que sería adecuado a largo plazo depende de las circunstancias y varía según el tipo de minorista. Una cosa se puede decir, sin duda, de que la mejor manera de aumentar el índice de rotación de existencias durante un período de tiempo es aumentar la venta sin aumentar el gasto en el inventario mantenido.