Propiedad única: significado, características, ventajas y limitaciones
Lea este artículo para conocer el significado, las características, las ventajas y las limitaciones de la propiedad exclusiva.
Significado de la propiedad única:
La propiedad única puede ser definida como bajo:
La propiedad única es esa forma de organización empresarial; propiedad y operación, a iniciativa y riesgo de un solo individuo, el único propietario.
A continuación se citan algunas definiciones populares de propietario único:
(1) "La propiedad exclusiva es un tipo de negocio informal propiedad de una sola persona". —James L. Lundy.
(2) "La propiedad individual es la forma de organización empresarial, al frente de la cual un individuo es responsable, quien dirige sus operaciones y quien solo corre el riesgo de fracasar".
Punto de comentario:
Sole-proprietorship es un espectáculo de un solo hombre.
Características de Sole-Proprietorship:
Las siguientes son las características sobresalientes de la propiedad única, como una forma de organización empresarial:
(i) Hay propiedad individual, en propiedad única. Un solo hombre, llamado propietario único, es el propietario de todos los activos y recursos del negocio.
(ii) El único propietario es el único responsable de la administración de su empresa comercial. El propietario único puede contratar los servicios de gerentes profesionales; sin embargo, es él quien es responsable de regular las decisiones y acciones de los gerentes contratados.
(iii) El propietario único es el único responsable de organizar las finanzas para su negocio. Tiene que aportar capital de sus propias fuentes. También puede pedir dinero prestado a amigos, familiares y otras personas, a su propio riesgo. Debido a la capacidad financiera limitada de un individuo (en la mayoría de los casos, por supuesto), el tamaño de las empresas unipersonales suele ser limitado.
(iv) En el negocio de un solo hombre (es decir, propietario único), existe una toma de decisiones independiente por parte del propietario único. No necesita consultar con otros; Tomando decisiones para su propio negocio.
(v) La responsabilidad del propietario único es ilimitada, es decir, sus propiedades personales pueden ser utilizadas para el pago de deudas comerciales; En caso de que los activos de las empresas sean insuficientes para pagar los pasivos de las empresas, en su totalidad.
(vi) El secreto de los asuntos comerciales se puede mantener fácilmente. El único propietario no necesita revelar los secretos de su negocio a nadie.
De hecho, la propiedad exclusiva es la forma exclusiva de organización empresarial, en la que es posible el secreto completo de los asuntos comerciales.
(vii) No hay participación en las ganancias, en propiedad exclusiva. Todas las ganancias de negocios pertenecen solo al propietario único. Sin embargo, incluso todas las pérdidas de negocio recaen exclusivamente sobre él.
Ventajas de Sole-Proprietorship:
Las siguientes son las principales ventajas de la propiedad única:
(i) Fácil de empezar:
La propiedad única es fácil de empezar. Lo que se requiere para iniciar el negocio es solo una decisión del propietario único a este respecto. No se requieren trámites legales ni procesales para iniciar el negocio exclusivo.
(ii) Incentivo Máximo para Trabajar:
En el propietario único, existe un incentivo máximo para trabajar para el propietario único.
Dicho incentivo suele deberse a los siguientes factores:
1. La responsabilidad del propietario único es ilimitada.
2. No hay participación en las ganancias con nadie.
(iii) Toma de decisiones independiente, facilitación de la flexibilidad de las operaciones:
En el propietario único, existe una toma de decisiones independiente, por el propietario único. No tiene la obligación de consultar con nadie mientras toma decisiones relacionadas con su propio negocio.
Como tal, la propiedad única tiene la ventaja de la flexibilidad de las operaciones comerciales, es decir, de acuerdo con las circunstancias; el único propietario puede efectuar cambios en la vida operativa de las empresas, para aprovechar al máximo las oportunidades comerciales favorables.
(iv) Mantenimiento del Secreto de Asuntos de Negocios Posibles:
La propiedad exclusiva es la forma exclusiva de organización empresarial, en la que es posible el secreto completo de los asuntos comerciales. El único propietario no tiene que revelar sus secretos comerciales a nadie, a pesar de que esté cerca de él. Aprovechando su posición, puede hacer que los secretos comerciales de mantenimiento de ganancias sean absolutamente confidenciales.
(v) Atención personal a los clientes:
El único propietario puede prestar atención personal a sus clientes; y desarrollar buenas relaciones con los clientes. Por eso, para las empresas donde es necesaria la atención personalizada a los clientes; la forma exclusiva de organización comercial es la más adecuada, por ejemplo, negocios de sastrería, salones de peluquería, etc.
(vi) Libertad de Control Gubernamental:
Un negocio de propiedad exclusiva está prácticamente libre de controles y regulaciones gubernamentales. No hay nada como un 'Acta de propiedad exclusiva', en nuestro país.
(vii) Autoempleo:
Comenzar un negocio de propiedad exclusiva genera inmediatamente un "trabajo por cuenta propia" para el propietario único. Esta es una ventaja social del propietario único.
(viii) Desarrollo de la autoconfianza:
La forma de organización empresarial de propiedad exclusiva promueve el desarrollo de la confianza en sí mismo, en el propietario único; porque es el único propietario, quien es responsable de toda la toma de decisiones de negocios y de hacer todo lo posible para la exitosa vida operativa de su negocio. Esto de nuevo, es una ventaja social de la propiedad única.
Limitaciones de la Propiedad Única:
Las siguientes son las principales limitaciones de un negocio exclusivo:
(i) Finanzas limitadas:
En un caso promedio (excepciones aparte), la capacidad financiera del propietario único es limitada. Hay un límite a su aportación de capital; y un límite para pedir prestado a otros. Es por eso que; un propietario único no puede iniciar una empresa comercial a gran escala.
(ii) Límite Gerencial:
El límite de gestión es, quizás, la mayor limitación de la propiedad exclusiva. Ya sea por su cuenta o con la ayuda de gerentes contratados, un propietario único no puede administrar un negocio excesivamente grande, debido al principio de la administración. De acuerdo con el principio de la administración, ninguna persona puede controlar las acciones de un gran número de subordinados de manera efectiva, es decir, hay un límite para efectuar la administración.
En este contexto, William R. Basset comenta:
“El control de un solo hombre es el mejor del mundo; Si ese hombre es lo suficientemente grande para manejar todo ".
Además, debido al límite administrativo, el tamaño del negocio de una sola persona suele ser restringido.
(iii) Responsabilidad ilimitada:
La responsabilidad del propietario único es ilimitada, es decir, sus propiedades personales pueden utilizarse para el pago de deudas comerciales; En caso de que los activos de las empresas sean insuficientes para pagar los pasivos de las empresas, en su totalidad. Esto es, de hecho, una limitación muy grande de la propiedad exclusiva.
(iv) Vida incierta:
La vida de un negocio exclusivo es totalmente incierta. Las enfermedades graves, la incapacidad para trabajar causada por una discapacidad, etc. pueden afectar seriamente el funcionamiento de la empresa e incluso llevar al cierre de la empresa.
(v) Decisiones apresuradas y desequilibradas:
El aspecto negativo de la toma de decisiones independiente por parte del propietario único es que muchas veces, las decisiones que toma son de naturaleza apresurada y desequilibrada. Tales decisiones pueden llevar a pérdidas severas en el negocio de propiedad exclusiva; Lo que caería exclusivamente en el único propietario.
(vi) Enfoque conservador:
Hay una falta de decisión audaz por parte del propietario único. Debido al hecho de la responsabilidad ilimitada, el propietario único es muy precavido y sigue métodos antiguos para administrar el negocio.
Como resultado, es posible que su negocio no pueda seguir el ritmo de los nuevos desarrollos; que es una seria desventaja del negocio exclusivo en un entorno caracterizado por tecnología avanzada y condiciones competitivas cada vez más intensas.
