Separación de empleados: Top 6 formas

Separación de empleados de una organización. Las formas de separación son las siguientes: 1. Renuncia 2. Despido o alta 3. Muerte 4. Suspensión 5. Reducción 6. Despido

Separación de empleados: Formulario # 1.

Resignación:

Una renuncia se refiere a la terminación de empleo en la instancia de los empleados. Una renuncia puede ser puesta voluntariamente por el empleado. Un empleado renuncia cuando obtiene un mejor trabajo en otro lugar, en el caso de una empleada cuando se casa y tiene que renunciar por motivos personales o cuando un empleado sufre de mala salud o por cualquier otro motivo.

La administración de la separación causada por la renuncia voluntaria es muy simple porque el propio empleado es responsable de ello. En la renuncia obligatoria, se le pide a un empleado que presente su renuncia si quiere evitar la terminación de sus servicios debido a una negligencia grave en el cargo por su parte o algún cargo grave en su contra.

Separación de empleados: Formulario # 2.

Despido o alta:

El despido es la terminación de los servicios de un empleado como medida punitiva por alguna mala conducta. La descarga también significa la terminación del servicio de un empleado, pero no necesariamente como un paso de castigo. Una descarga no surge de un solo acto irracional. El despido o el alta hospitalaria es un paso drástico y debe tomarse después de pensarlo cuidadosamente.

Un despido debe ser apoyado por razones justas y suficientes. Antes de despedir o despedir al empleado, se debe dar aviso previo del peligro inminente y se deben indicar claramente los motivos del despido. El empleado debe tener la oportunidad de defenderse.

Si los motivos por los cuales el empleado ha sido despedido no son lo suficientemente sólidos, debería haber una disposición para revisar el caso. En cualquier caso, el castigo no debe ser desproporcionado a la ofensa. Dichos pasos deben tomarse como último recurso si todas las demás medidas fallan al rescatar al empleado.

Las siguientes razones pueden llevar al despido de un empleado:

1. El ausentismo no autorizado del deber durante mucho tiempo.

2. Violación intencional de las reglas.

3. Falsa declaración de calificación en el momento del empleo.

4. Deshonestidad

5. La embriaguez

6. descuido

7. La insubordinación

8. Ineficiencia

9. Actos violentos y agresivos.

10. Discapacidad física

Separación de empleados: Formulario # 3.

Muerte:

Algunos empleados pueden morir en el servicio. Cuando la muerte es causada por riesgos laborales, el empleado recibe una compensación de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Compensación para Trabajadores. Por motivos de compasión, algunas organizaciones ofrecen empleo al cónyuge / hijo / dependiente del empleado que fallece en el servicio.

Separación de empleados: Formulario # 4.

Suspensión:

Suspensión significa prohibir que un empleado asista al trabajo y realiza las tareas normales que se le asignan. Este es un castigo grave y generalmente se otorga solo después de que se haya realizado una investigación adecuada. Durante la suspensión, el empleado recibe un subsidio de subsistencia. Si los cargos contra el empleado suspendido son serios y están probados, la suspensión también puede llevar a la terminación.

Separación de empleados: Formulario # 5.

Reducción:

La reducción también resulta en la separación de un empleado de su empleador. La reducción de personal se debe generalmente al exceso de personal, a la baja demanda de productos, a la desaceleración económica general, etc. La finalización de los servicios por motivos disciplinarios, enfermedades, jubilación, liquidación de una empresa no constituye una reducción de personal.

La reducción de derechos da derecho a los empleados a una compensación que, en términos de la sección 25 (f) de la Ley de Conflictos Industriales de 1947, equivale a un pago promedio de quince días por cada año completado de servicio continuo. El principio en el procedimiento de reducción de personal es que la última persona empleada en cada categoría debe ser la primera persona en ser eliminada, es decir, "la última vez que vaya primero" .

Cuando surgen vacantes después de la reducción de personal, el empleador da una oportunidad a los trabajadores despedidos para que se ofrezcan para el nuevo empleo y se les da preferencia. Dichas vacantes generalmente se notifican al menos 10 días antes de que se llenen.

Separación de empleados: Formulario # 6.

Dejar:

Un despido es una separación temporal del empleado de su empleador en el caso de este último sin ningún perjuicio al primero.

Segundo. 2 (kkk) de la Ley de Disputas Industriales, 1947 define el despido de la siguiente manera:

"El despido significa la falla, rechazo o incapacidad de un empleador debido al carbón, energía o materias primas o acumulación de existencias, avería de la maquinaria o por cualquier otro motivo para dar empleo a un trabajador cuyo nombre figura en la lista de participantes. . ”

Por lo tanto, se recurre al despido como resultado de algunas razones de buena fe como factores que están más allá del control de los empleadores. Como los empleados son despedidos en la instancia del empleador, se les debe pagar una compensación por el período en que son despedidos. Segundo. 25 de la Ley de Conflictos Industriales de 1947 obliga al empleador a pagar una indemnización por todos los días del despido.

La compensación debe ser igual a la mitad del salario normal que el empleado habría ganado si no hubiera sido despedido. No hace falta decir que los empleados con el período de servicio más corto para su crédito son despedidos por primera vez y los empleados de más edad son retenidos mientras las condiciones lo permitan. La competencia como base para el despido no es posible en las empresas sindicalizadas debido a la resistencia manifiesta mostrada por los líderes sindicales.

Tan pronto como se levante el despido, los empleados deben ser retirados del mercado. El sistema de antigüedad generalmente especifica que los que fueron despedidos en último lugar serán llamados primero. Sin embargo, la gerencia puede tratar de llamar a los empleados subalternos cuyas habilidades son esenciales para la reanudación de la producción.

Debido a los altos costos que implica el despido, los empleadores deben tomar todas las medidas posibles para evitar las causas del despido. Se debe realizar un posible ajuste de las colocaciones de los trabajadores, tales como degradaciones, traslados, etc.