Separación de Presidente y CEO

¿Por qué los dos cargos de Presidente y CEO deben asignarse a dos personas? Después de leer este artículo, aprenderá acerca de la separación de presidente y director ejecutivo.

(i) "El poder corrompe y el poder absoluto corrompe absolutamente", observó Lord Acton (1834-1902). Por lo tanto, la combinación de dos posiciones en una persona es una invitación abierta a prácticas corruptas y poco éticas, más pronto que tarde.

(ii) Este sistema adolece de todas las debilidades de un estilo autocrático de liderazgo como desmotivación y desmoralización de la fuerza laboral sincera, promociones e incentivos para respaldar a los mordedores, fomentando el espionaje y los informes informales sobre el próximo rango de altos ejecutivos, dividiendo a los oficiales superiores e inyectando política entre varios rangos al dar, o amenazar con dar, promociones fuera de turno basadas en ecuaciones personales. Tales sucesos conducen a la desmoralización masiva de rango o archivo y dan mensajes negativos de recompensa y castigo, lo que finalmente lleva al declive de la organización.

(iii) Para ganar mayores incrementos año tras año, el Presidente y el Director Ejecutivo pueden, ante la baja productividad y rentabilidad como se mencionó en los puntos anteriores, disfrutar de diferentes tipos de travesuras contables como ha ocurrido recientemente en varias corporaciones como Enron, New La Bolsa de Valores de York, World Co, Parmalat Dairy, etc., resultaron finalmente en el colapso de la compañía.

(iv) En ausencia de un sistema racional de recompensa y castigo, ya que se basa en un líder todopoderoso que ocupa el puesto de Presidente y CEO, una organización degenera con el tiempo y finalmente colapsa.

(v) Un ejecutivo con dos cargos (de Presidente y CEO) puede otorgar favores indebidos selectivos y adecuados a miembros flexibles de la junta con una clara intención de ganar su favor para obtener sus propuestas menos creíbles aprobadas por la junta con una facilidad ejemplar.

(vi) Si la empresa matriz tiene preocupaciones hermanas o subsidiarias, él puede obligar a los miembros de su junta directiva o sus relaciones cercanas al otorgar asignaciones pecuniarias en estas unidades grupales con el fin de ganárselas.

(vii) Puede haber muchas formas de complacer a los miembros de la junta directiva por parte de todos los presidentes y directores generales de una empresa, ya que puede otorgar favores que pueden ser financieramente beneficiosos para ellos; por supuesto, en anticipación de gestos recíprocos de ellos. Por ejemplo, puede incluso tomar decisiones dudosas según sus diseños en anticipación a la aprobación / ratificación de la junta de una junta que tenga miembros agradecidos.

(viii) Un presidente y CEO todopoderoso puede incluso dirigir la empresa como su feudo personal u organización cautiva, impidiendo así la actualización de los potenciales de una empresa en detrimento de los propietarios, accionistas y la sociedad en general.

Sin entrar en más argumentos en contra de la concentración de poderes tanto del CEO como del Presidente en una sola persona, será seguro que sería de mayor interés para las empresas, sus accionistas, la sociedad en general y el país, si los hay. una separación completa de los dos trabajos y estos trabajos se asignan a dos personas competentes separadas.

A partir de la experiencia corporativa de muchos indios en diferentes organizaciones, se observa claramente que suceden cosas incorrectas en la organización con el consentimiento tácito y el apoyo del Presidente-CEO; los tableros fueron retirados del juego y, finalmente, hubo que despedir a un par de jugadores activos en el escándalo junto con el Presidente; pero solo después de que un daño financiero colosal para la salud y una imagen brillante de la corporación ya hayan sido infligidos.