Fase de Programa de Desarrollo Empresarial
Fase del Programa de Desarrollo Empresarial: Fase de Capacitación y Fase de Post-Capacitación!
Fase de entrenamiento:
El objetivo principal de esta fase es lograr un cambio deseable en el comportamiento de los alumnos. En otras palabras, el propósito de la capacitación es desarrollar la "necesidad de logro", es decir, la motivación entre los alumnos.
En consecuencia, un capacitador debe ver los siguientes cambios en el comportamiento de los aprendices:
a. ¿Está él / ella sintonizado en gran medida hacia la idea de su proyecto propuesto?
segundo. ¿Está el alumno motivado para sumergirse en una carrera empresarial y asumir riesgos involucrados en ella?
do. ¿Hay algún cambio perceptible en su actitud empresarial, perspectiva, habilidad, rol, etc.?
re. ¿Cómo debe comportarse como un empresario?
mi. ¿Qué tipo de rasgos empresariales le faltan al alumno?
F. ¿El aprendiz posee el conocimiento de tecnología, recursos y otro conocimiento relacionado con el espíritu empresarial?
sol. ¿El aprendiz posee la habilidad requerida para seleccionar el proyecto viable, movilizando los recursos requeridos en el momento correcto?
Algunas de las preguntas enumeradas anteriormente también responden al supuesto básico subyacente al diseñar un programa de capacitación adecuado para los posibles empresarios. Habiendo capacitado a los aprendices, los capacitadores deben preguntarse cuánto y qué tan lejos se han movido los aprendices en sus actividades empresariales.
Fase Post-Entrenamiento (Seguimiento):
El objetivo final del Programa de Desarrollo Empresarial es preparar a los participantes para que comiencen sus empresas. Esta fase, por lo tanto, implica una evaluación para juzgar hasta qué punto se han alcanzado los objetivos del programa. Esto también se llama "seguimiento". El seguimiento indica nuestro desempeño anterior, inconvenientes, si los hubiera, en nuestro trabajo anterior y sugiere pautas para enmarcar políticas futuras para mejorar nuestro desempeño.
En pocas palabras, el propósito del seguimiento de EDP es:
a. Revisar el trabajo de pre-entrenamiento;
segundo. Revisar el proceso de entrenamiento del programa; y
do. Revisar el enfoque de entrenamiento pasado.
