Necesidad de Gestión de Recursos Humanos (6 razones válidas)
Algunas de las razones de la necesidad de la gestión de recursos humanos son: 1. Para las buenas relaciones laborales 2. Crear un compromiso organizacional 3. Reunión con un entorno cambiante 4. Cambio en la filosofía política 5. Presión realzada sobre los empleados y 6. Cumplimiento de los requisitos de investigación y desarrollo.
La gestión de recursos humanos trata de crear una mejor comprensión entre la gerencia y los empleados.
Ayuda a los empleados a alcanzar objetivos individuales y organizacionales. Este enfoque ha llamado la atención de los profesionales de la administración en la última década.
1. Para las buenas relaciones industriales:
Existe una gran inquietud generalizada, disputas por la gestión del trabajo, falta de confianza mutua, aumento de las expectativas de los trabajadores, aumento de la militancia en los sindicatos, etc. Estos factores han generado una brecha entre los trabajadores y las administraciones. Ambos lados están culpando de la explotación por el otro lado. En ausencia de cordialidad en una organización, el rendimiento de los trabajadores se ve afectado negativamente.
El enfoque de gestión de recursos humanos es necesario para lograr una comprensión adecuada entre los trabajadores y la gerencia. Los trabajadores están capacitados y desarrollados para cumplir sus objetivos individuales y organizacionales. Los trabajadores deben comprender que las diversas acciones de gestión les ayudarán a lograr sus aspiraciones y los objetivos de la organización.
2. Crear Compromiso Organizacional:
Hay una humanización del ambiente de trabajo en países industrialmente avanzados como Japón, Estados Unidos y Alemania, etc. La globalización de la economía ha expuesto a las industrias indias a la competencia internacional. Una mejora en la eficiencia y la calidad del trabajo puede ocurrir solo cuando los trabajadores desarrollan un compromiso organizacional. El enfoque HRM ayuda a crear un sentido de orgullo para la organización entre los empleados.
3. Encuentro con el entorno cambiante:
El entorno empresarial está cambiando rápidamente. Las mejoras tecnológicas han revolucionado los procesos de producción. La automatización se ha introducido en las operaciones de oficina. Los buenos métodos de comunicación han revolucionado importantes áreas de negocio.
Por lo tanto, es necesario hacer frente a una situación nueva y cambiante. La eficiencia operativa de los trabajadores debe hacer frente a un cambio revolucionario en la tecnología que requiere un nuevo enfoque de la mano de obra.
4. Cambio en la filosofía política:
La filosofía política también ha experimentado un cambio sustancial en todo el mundo. El nuevo enfoque es desarrollar los recursos humanos adecuadamente para hacer su mejor uso. En India, el Gobierno Central ha creado un ministerio separado como Desarrollo de Recursos Humanos y lo ha puesto bajo un Ministro Superior del Gabinete.
Esto muestra la importancia dada a los recursos humanos en la India, que abrió una puerta para un nuevo enfoque para el desarrollo de recursos humanos en el sector industrial también.
5. Mayor presión sobre los empleados:
Las innovaciones tecnológicas han hecho posible el uso de máquinas sofisticadas. La instalación, el monitoreo de las máquinas, el mantenimiento y el control de las operaciones, etc., requieren un gran número de personal capacitado y hábil.
Técnicos, reparadores y personal de servicio también son necesarios. Cuanto más el desarrollo técnico y la automatización, más sería la dependencia de los seres humanos. Por lo tanto, debería haber una mayor necesidad de un enfoque humano de la mano de obra. De manera similar, el uso de métodos más intensivos en capital daría lugar a una mayor productividad de los hombres, lo que requeriría una mayor motivación y un mayor enfoque de los recursos humanos para la gestión.
6. Cumplimiento de los requisitos de investigación y desarrollo:
Las nuevas iniciativas y el énfasis en la investigación y el desarrollo en el ámbito de la industria también llevaron a una nueva política de desarrollo de recursos humanos para hacer frente a la creciente demanda de personas técnicamente capaces. Como resultado de esto, surgió la necesidad de un nuevo enfoque de los recursos humanos.
