Objetivos importantes de la planificación de recursos humanos - ¡Explicado!
Los cuatro objetivos más importantes de la planificación de la mano de obra son: 1. Estimaciones precisas de los requisitos de la mano de obra, 2. inventario del personal, 3. útil en el reclutamiento y selección y 4. ¡lograr y mantener el nivel de producción!
La planificación de la mano de obra se puede considerar como la medición cuantitativa y cualitativa de la fuerza laboral requerida en una organización y la planificación en relación con la mano de obra. Puede considerarse como el establecimiento de objetivos para desarrollar recursos humanos en línea con los objetivos generales de la organización.
Los principales objetos de la planificación de la mano de obra se enumeran como en:
1. Estimaciones precisas de los requisitos de mano de obra:
El objetivo más importante de la planificación de la mano de obra es hacer, en la medida de lo posible, estimaciones correctas de los futuros requisitos de la mano de obra. La técnica de pronóstico es muy útil para seleccionar el tipo correcto de hombre para el tipo correcto de trabajo. Los empleos adicionales se crean por jubilación, reducción de personal, baja, degradación y separación, etc. La previsión también ayuda a minimizar los costos laborales.
2. Inventario de Personal:
El inventario del personal se ocupa de los detalles de trabajo con respecto a los empleados actuales relacionados con sus calificaciones educativas, habilidades profesionales, competencia en el trabajo y capacitación recibida, etc. El objetivo principal de preparar el inventario es conocer el número de personas con calificaciones y habilidades variadas, etc. Disponible en la organización. Esto es útil para una mayor expansión y modernización de la preocupación.
3. Útil en Reclutamiento y Selección:
La gestión de recursos humanos o mano de obra es inmensamente útil en el proceso de reclutamiento y selección también. Reduce los costos de reclutamiento y selección al perseguir procedimientos sólidos de reclutamiento y selección.
4. Alcanzar y mantener el nivel de producción:
La planificación de la mano de obra ayuda a alcanzar y mantener el nivel de producción en una organización. Hay una reducción en la rotación laboral, el ausentismo y los accidentes, etc. Estos riesgos industriales son estimados adecuadamente por la administración de la mano de obra. Estas estimaciones por adelantado son útiles para mantener los niveles de producción deseados.
Además de los objetos mencionados anteriormente, hay otros objetos de la gestión de la mano de obra también. Éstos están generando paz industrial y armonía, la utilización efectiva de los recursos de mano de obra y emprendiendo programas para el desarrollo de los empleados.
