¿Cómo los emprendedores sociales atraen talentos adecuados para sus organizaciones? - ¡Explicado!

Uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan los emprendedores sociales es atraer el talento adecuado para construir su organización. Los emprendedores sociales siguen varias estrategias interesantes para atraer a las personas adecuadas.

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Primero, una de las maneras más efectivas en que los emprendedores sociales pueden atraer a los mejores talentos para un esfuerzo empresarial específico es capacitar a los empleados dentro de la empresa. Esta es una forma extremadamente efectiva y eficiente de administrar y utilizar todos los recursos en una empresa social. Aravind utilizó un programa de entrenamiento que demostró ser muy exitoso.

En lugar de salir y reclutar enfermeras calificadas con títulos, quienes probablemente no estarían disponibles en el área o solicitarían más dinero del que la compañía estaba dispuesta a pagar, Aravind decidió capacitar a las mujeres para completar las tareas de enfermería.

Estas 'enfermeras' aprenderían exactamente lo que tenían que hacer para el programa y se convertirían en expertos en él. Pueden ser considerados los mejores talentos, porque son los mejores en lo que hicieron. Esto fue beneficioso porque hicieron exactamente lo necesario para que la compañía y las cirugías tuvieran éxito, y no costaron tanto como una enfermera certificada.

Además, los voluntarios son una parte sustancial del éxito de las empresas sociales. Sin voluntarios, muchos no podrían sostenerse a sí mismos. Al enfatizar en el nivel del bien social, así como a promover las organizaciones, más voluntarios acudirán a tales empresas.

Si bien Hábitat para la Humanidad se considera una organización sin fines de lucro, el modelo de negocios, que se centra principalmente en los voluntarios, es positivo en una lección para retener a los mejores talentos. Estas son personas que quieren estar allí para apoyar una causa y están muy motivadas.

Considerada una pensadora avanzada y pionera en la gestión a principios del siglo XX, Mary Parker Follett sintió que la conciencia de los problemas sociales, atribuida en cierta medida a métodos de comunicación más sofisticados, brinda la "oportunidad para que las personas dediquen sus talentos al sector ciudadano". Al hacer de las cuestiones sociales un tema más prominente en una sociedad, ciertas empresas podrán atraer a personas más interesadas y motivadas.

Si bien algunos puestos en empresas sociales son más fáciles de cubrir que otros a través de la capacitación o los voluntarios, los mejores talentos en puestos ejecutivos son más complejos. Las posiciones que requieren un mayor nivel de habilidad probablemente solo se llenarán si hay incentivos para los empleados, además del impacto social que tendrá su trabajo. Esto es simplemente un hecho de supervivencia.

Aravind usó un modelo de negocios gratuito y de pago para generar ingresos y pudo pagar a sus médicos un salario sustancial para retener a los médicos calificados para que realicen las cirugías de cataratas. Sin la tarifa y el plan de negocios gratuito que generó ingresos, los médicos de Aravind pueden no haber estado tan dispuestos a brindar servicios a los necesitados. Las empresas sociales necesitan crear un modelo de negocio que genere ingresos y proporcione valor económico para aquellos que invierten en la empresa.

Además de encontrar a las personas adecuadas para formar parte de una empresa social, también es importante contar con los mejores recursos, que también pueden considerarse de alto talento. En un artículo en la revista Fortune, John Hantz, un administrador de dinero y uno de los pocos ricos que quedaban en Detroit, propuso una idea para convertir a la ciudad enferma de Detroit en una granja urbana para hacer que la tierra sea utilizable, proporcionar empleo y devolver la vida. a una ciudad que una vez tuvo más de 2 millones de personas y se ha reducido a 900, 000.

Al formular un plan de negocios viable, se espera que Hantz pueda atraer a los mejores talentos dentro de la industria agrícola para proporcionar las tecnologías más actualizadas y hacer que la antigua sede de la industria automotriz vuelva a prosperar.

En general, hay muchas maneras en que los emprendedores sociales pueden atraer a los mejores talentos de otros sectores. Dado el impacto social adecuado, así como los incentivos potenciales para aquellos con mayores habilidades, las empresas sociales pueden atraer talentos externos para facilitar un plan de negocios. También pueden entrenar desde adentro para utilizar los recursos a su máximo potencial. Finalmente, las empresas sociales pueden buscar en las otras tecnologías las tecnologías adecuadas para hacer que su plan de negocios funcione.