¿En qué se diferencia el programa de personal de las políticas, procedimientos y prácticas del personal?

¿En qué se diferencia el programa de personal de las políticas, procedimientos y prácticas del personal? - ¡Contestado!

Los programas son esquemas de acción concretos elaborados por los gerentes para lograr ciertos objetivos.

Un programa está basado en la acción y orientado a resultados. Proporciona pautas prácticas para las actividades de gestión.

Prescribe cómo deben usarse los recursos de la empresa. Es un plan de un solo uso porque no se usa de la misma forma una y otra vez una vez que se han alcanzado los objetivos.

Un programa es una secuencia de actividades dirigidas hacia el logro de ciertos objetivos. Un programa establece los pasos definidos que se tomarán para no llevar a cabo una tarea determinada. También establece el tiempo que debe tomarse para completar cada paso.

Un programador puede incluir actividades generales tales como la compra de nuevas máquinas que permitirán aumentar la producción o la contratación de mano de obra para operar nuevos equipos o la introducción de un nuevo producto en el mercado. Por lo tanto, un programa es un complejo de objetivos, políticas, procedimientos, tareas asignadas, pasos a seguir, recursos para ser empleado y otros elementos necesarios para llevar a cabo un curso de acción determinado.

Los objetivos específicos de los negocios diferirán de una unidad a otra, dependiendo de la naturaleza o negocio y otros asuntos relacionados. Sin embargo, los objetivos generales de los objetivos comerciales de la empresa pueden identificarse fácilmente.

En los países donde prevalecen las empresas privadas y las formas democráticas de gobierno, en general se han identificado los siguientes objetivos comerciales:

(I) Ofrecer una rentabilidad razonable a los accionistas.

(ii) Proporcionar a los clientes los bienes y servicios que desean a precios razonables.

(iii) Proporcionar un empleo estable en salarios de bienes a los trabajadores y mantener relaciones sanas con ellos.

(iv) Desempeñar responsabilidades sociales derivadas de la interacción con la sociedad.

La importancia de la función del personal es la contribución que hace a la realización de los objetivos comerciales. En general, se acepta que un programa de personal es valioso solo si forma parte de un plan de acción cuidadosamente planificado, integrado y con un propósito para la realización de los objetivos de la organización. Un programa de personal bien formulado es tanto una propuesta económica como un programa de producción o ventas. Ayuda a mejorar la actitud de los empleados hacia sus trabajos.

Para entender claramente las implicaciones de los programas de personal, es necesario distinguir entre políticas, procedimientos y prácticas de personal. Una política de personal proporciona un marco dentro del cual se pueden tomar decisiones sin más referencia a las autoridades superiores.

La política de personal establece claramente los objetivos de la organización en relación con los asuntos de personal en línea con los objetivos generales de la organización. Con un plano tan detallado de los contornos de la política de personal, es más fácil tomar decisiones justas y consistentes.

Los procedimientos de personal se refieren a la manera detallada de aplicar una política a un contexto administrativo particular. Las políticas son instrucciones generales, los procedimientos son aplicaciones específicas. James J. Bambrick ha aclarado que “los procedimientos son métodos mediante los cuales la organización debe lograr los objetivos establecidos. Por lo general, son establecidos por gerentes de alto nivel y son llevados a cabo por supervisores de primera línea ".

Las prácticas de personal se refieren a la manera en que los programas de personal se implementan de acuerdo con los procedimientos establecidos para alcanzar los objetivos establecidos en las políticas de personal.

Las prácticas del personal son muy importantes ya que el impacto de las políticas de los empleados se siente principalmente en el nivel de implementación. Las políticas de alto sonido o los procedimientos elaborados no tendrán ningún significado para los empleados a menos que las prácticas del personal estén en línea con estas políticas y procedimientos.