Gestión del hogar y proceso de toma de decisiones.
Todos los miembros de la familia están generalmente involucrados en el proceso de toma de decisiones en Home Management. Al resolver varios problemas cotidianos en el hogar, las familias se enfrentan constantemente a situaciones que requieren decisiones y acciones. Se toman varios tipos de decisiones en la familia.
Pueden ser:
(1) Decisiones individuales.
(2) Decisiones grupales.
(3) Decisiones habituales
(4) Decisiones centrales
(5) Decisiones económicas
(6) Decisiones tecnicas.
1. Decisiones individuales:
Esto se relaciona con problemas y necesidades personales. Por lo general, estas decisiones pertenecen a un individuo y las decisiones las toma la persona interesada, por ejemplo, cuando una niña se ha desmayado de la escuela secundaria, pensará en diferentes alternativas para sus estudios superiores. Ella puede ir a la universidad o sentarse en casa esperando el matrimonio o buscar empleo. Ella puede elegir la mejor alternativa por su cuenta. Así que en este caso, esta es su decisión individual. Las decisiones individuales se toman más rápidamente que las decisiones grupales.
La toma de decisiones de un individuo se mueve alrededor de los valores, metas y estándares. La selección de equipo doméstico o muebles y muebles son algunas de las áreas donde las decisiones personales o individuales son comunes. Al decidir sobre los métodos de ahorro e inversión, los tipos de seguro son la decisión que toma únicamente el jefe masculino de la familia en la mayoría de los hogares.
2. Decisiones grupales:
Estas decisiones involucran no solo a los diferentes miembros de la familia, sino que a veces se extienden para incluir a familiares y amigos. Aunque algunas de las decisiones en una familia tienen su origen en el individuo, hay más decisiones en la familia que están relacionadas con la familia como organización. Las decisiones grupales se toman a partir de la acción colectiva de varios individuos de diferentes valores, objetivos y estándares.
En este caso se deben sugerir más alternativas. Los enfoques no productivos se identifican y eliminan, porque la experiencia de muchas personas actúa como puntos de guía en el proceso de selección de la mejor alternativa. El desarrollo de decisiones grupales es un proceso más lento. A veces los conflictos pueden surgir en diferentes situaciones. En general, las decisiones grupales se toman para resolver los problemas de las divisiones de tierras y propiedades, decisiones de finanzas familiares, inversiones y programas de desarrollo comunitario.
3. Decisiones habituales:
Este tipo de decisiones es el nivel más bajo de decisiones. Muchas decisiones de rutina se convierten en hábitos basados en patrones de comportamiento establecidos. Aquí la decisión y el curso de acción se combinan para formar un hábito. Tanto pensamiento y consideraciones no están involucrados en estas decisiones.
Se relacionan con la actividad diaria de cocinar, limpiar, lavar, cuidar a los niños que van a la oficina, etc. Si la madre está ocupada, los otros miembros de la familia pueden terminar su trabajo. La elección es automática porque los criterios están bien establecidos y no se toman decisiones nuevas. Hacer té o café temprano en la mañana es un ejemplo de decisión habitual. En esta decisión no hay necesidad de elegir alternativas. Una vez que se convierte en una elección habitual, la acción se vuelve rápida y espontánea.
4. Decisiones centrales:
Una decisión central es una decisión muy importante en la vida de uno, donde tiene que hacer deliberaciones y análisis cuidadosos antes de llegar a la decisión final. Hay otras decisiones de apoyo que seguirían para completar la acción de las decisiones centrales. Por ejemplo, el empleo de una esposa después de la jubilación del esposo puede ser una decisión central para que una familia obtenga apoyo financiero adicional. Construir o comprar una casa es también una decisión central de la familia. Para cada decisión central, se deben tomar muchas decisiones de apoyo para completar todas las decisiones.
5. Decisiones económicas:
Se basa en el proceso de asignación e intercambio relacionado con el uso de los recursos. Como tenemos múltiples objetivos con recursos limitados, nos enfrentamos a muchos problemas para satisfacer nuestros deseos ilimitados. La mayoría de las familias se encuentran en una situación de cómo satisfacer sus necesidades con recursos limitados. ¿Puede surgir una pregunta como cuáles quieren ser satisfechas primero y cuáles para ser posteriores? Para la adecuada asignación de recursos, las familias toman muchas decisiones diariamente.
Una familia tiene que utilizar los recursos limitados de manera efectiva para lograr los objetivos. Maximizar la producción y minimizar la entrada de recursos y obtener la máxima satisfacción puede ser posible por las decisiones económicas de la familia. Las decisiones económicas están relacionadas con el ahorro de inversión, el gasto y la utilización de recursos humanos y no humanos.
6. Decisiones técnicas:
Las decisiones que entran en esta categoría están orientadas a objetivos. Estas decisiones implican sopesar las alternativas. Esto significa elegir el curso de acción que está seguro de cumplir con el objetivo deseado. En casos de crisis de salud en las familias o emergencias, se podría utilizar este tipo de toma de decisiones. Es probable que la toma de decisiones familiares sea más complicada que la toma de decisiones por parte de individuos, pero las decisiones tomadas por grupos tienen la ventaja de haber sido tomadas después de mucha discusión y reflexión.
Sin embargo, muchas decisiones tomadas en una familia afectan a todos los miembros de la familia. A menudo, las decisiones tomadas por un solo miembro individual afectan no solo a ese individuo sino también a otros miembros de la familia. En muchas familias, el esposo y la esposa pueden tomar ciertas decisiones conjuntamente después de la discusión. En algunos casos, las opiniones de los niños u otros miembros de la familia pueden tomarse e influir en la decisión final.
