Contratación: Proceso de encontrar y contratar a un empleado adecuado
Contratación: ¡Proceso de encontrar y contratar a un empleado adecuado!
Como todo lo demás, encontrar un empleado que valga la pena es difícil y requiere un esfuerzo considerable. Es muy importante hacer coincidir las habilidades de la persona con los requisitos del trabajo. Muchas veces, esta regla básica de contratación es olvidada.
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El primer paso en la contratación es encontrar a quién necesita contratar. Cuando tenga un plan de negocios implementado, le dará una muy buena idea de las tareas que deben completarse para configurar las operaciones y administrar el negocio. De la lista de tareas, será fácil deducir la cantidad de personas que necesitará y el nivel de habilidad y la experiencia de los empleados que serán contratados.
La contratación no será una actividad de una sola vez. Incluso la contratación inicial se escalonará durante un período de tiempo porque necesitará diferentes tipos de empleados para estar a bordo en diferentes momentos. Además, una vez realizada la contratación inicial, tendrá que contratar continuamente para impulsar el crecimiento de la empresa o para reemplazar a los empleados que han dejado el trabajo.
La contratación comienza con la definición de la posición con una descripción completa del trabajo. Es bueno incluir todos los detalles como se dan aquí:
yo. Detalles de las responsabilidades del trabajo.
ii. Las calificaciones deseadas
iii. El tipo de experiencia que el candidato debe poseer.
iv. Salarios y otros beneficios a otorgar
v. trayectoria profesional
No es necesario que todos los detalles anteriores se incluyan en la comunicación inicial a los candidatos. Por lo general, el salario y la trayectoria profesional se retienen para ser discutidos durante la entrevista de trabajo.
Las dos formas de contratación más preferidas por los empresarios son a través de conocidos y a través de recomendaciones. Aunque estas formas puedan parecer ad hoc, son muy efectivas en la búsqueda de buenos empleados.
A través de conocidos:
Las personas que conoces personalmente pueden ser buenos empleados. Las habilidades técnicas son importantes, pero los rasgos más importantes son la voluntad de aprender, la pasión por el trabajo y la honestidad. No hay una manera confiable de evaluar correctamente estas características en una breve entrevista. Por lo tanto, podría ser mejor recurrir a alguien que conozca personal o profesionalmente.
Los mejores candidatos pueden no estar buscando un trabajo. Incluso pueden estar trabajando para su cliente o competidor. La contratación de un cliente puede resultar en la pérdida del cliente, pero usted está en posición de juzgar si vale la pena correr el riesgo.
A través de recomendaciones:
Una recomendación / referencia es la mejor cosa siguiente para conocer personalmente al candidato. Puede ser de un empleado existente, un socio de negocios o un amigo. Una buena palabra de una persona cuya opinión respeta es razón suficiente para perseguir a un candidato. Siempre es bueno saber por qué esa persona tiene al candidato en alta estima. Es posible que su razón de contratación no coincida con las percepciones de esa persona sobre a quién desea contratar. Muchas firmas en el sector de la tecnología tienen un programa de compensación por recomendación de empleados. No hay razón para que no se extienda a otros sectores también.
Si no es posible encontrar un candidato deseable por los métodos anteriores, es hora de correr la voz a través de foros y profesionales destinados a este propósito. La información sobre los empleos disponibles se puede difundir de varias maneras, como se explica aquí.
Anuncios en periódicos locales:
Por lo general, un periódico tiene un día especial para todas las publicaciones relacionadas con el trabajo. Será más barato publicar un anuncio en ese día que en un espacio normal. Los trabajos disponibles también se pueden anunciar en las secciones clasificadas. Esto funciona muy barato, pero puede no ser productivo al buscar empleados calificados de alto nivel.
Usando portales de trabajo:
Hay una serie de sitios web de trabajo muy exitosos como naukri.com, timesjobs.com, monster.com y otros. Es fácil conseguir trabajos listados en estos sitios. Por ejemplo, un solo listado en la sección clasificada de naukri.com cuesta Rs. 845 y los costos pueden ser mucho más altos para los listados premium. Una ranura de muy alta visibilidad puede costar unos cuantos dólares lakh por año.
Una opción interesante puede ser no publicar una oferta de trabajo, sino obtener acceso a todos los currículos que se enumeran en un portal de trabajo. Esto le permitirá elegir entre una gran cantidad de candidatos que han enviado su currículum. Esto tampoco es barato con un acceso de un año que cuesta aproximadamente Rs. 22, 000. La desventaja de esta alternativa es que muchos habrían encontrado el trabajo que estaban buscando y algunos podrían tener reservas acerca de unirse a una nueva empresa.
Contactar a una agencia de colocación:
Hacer tapping en una agencia de colocación es una buena manera de conseguir empleados. Hay bastantes agencias de colocación en ciudades más grandes y son una buena manera de llegar a buscadores de empleo activos. Cobran el equivalente al salario de uno o dos meses, y algunos pueden cobrar más por algunas categorías de trabajos.
Es aconsejable imponer una condición para pagar solo si el empleado permanece en la organización por más de seis meses. En caso de que la agencia tenga un problema con esa condición, al menos una parte del pago total puede ser retenido hasta que el empleado complete seis meses. De lo contrario, la agencia debería acordar encontrar candidatos de reemplazo si el candidato seleccionado se retira antes.
