Factores que pueden influir en la gestión de los recursos humanos en el futuro

Algunos de los factores que pueden influir en la gestión de los recursos humanos en el futuro son:

(i) Se espera un mayor, más rápido y mayor crecimiento de la industrialización en la próxima década.

(ii) Hay probabilidad de más adquisiciones, adquisiciones y fusiones en el futuro en la India;

(iii) Con la entrada e influencia de más multinacionales, el aumento de la competencia y los estándares de calidad, es muy probable que muchas unidades indígenas pequeñas se enfermen;

(iv) Con el surgimiento de muchas compañías grandes y gigantes con ISO 9000, tener economías de gran escala puede obligar a las unidades pequeñas y pequeñas a terminar;

(v) Las grandes inversiones y la modernización requerirían personas altamente capacitadas y técnicamente capacitadas para reemplazar la fuerza laboral menos capacitada, no calificada y redundante;

(vi) Con las mayores necesidades de habilidades interpersonales, las habilidades de comportamiento y asesoramiento de los ejecutivos y, por lo tanto, es necesario que surjan mayores necesidades de capacitación en esta dirección;

(vii) Podría haber un cambio en las leyes gubernamentales para regular las políticas de relaciones laborales y el enfoque de gestión de recursos humanos puede recibir un amplio reconocimiento.

(viii) Los programas de calidad de vida laboral y de círculo de calidad pueden recibir una mayor aceptación;

(ix) El sistema de información computarizado se utilizará cada vez más en la evaluación efectiva de la gestión de recursos humanos.

(x) La administración ilustrada se dará cuenta cada vez más de la necesidad de un enfoque de recursos humanos para tratar con su gente en función del entorno empresarial emergente respaldado por todos los factores anteriores.

Todos estos factores pueden hacer que sea esencial para que la administración asigne mayor importancia para HRM y HRD en los próximos días. Además, las presiones sobre la administración para aumentar la eficiencia y el rendimiento serían altas en virtud de una mayor inversión y una mayor competencia.

La gerencia deberá evaluar y reevaluar constantemente el nivel de competencia de sus empleados. La mano de obra redundante debe ser reemplazada o reentrenada o reeducada, e inducir talentos y habilidades nuevos. Se necesitarán programas de capacitación y desarrollo para motivar al personal a enfrentar los nuevos requisitos.

Un enfoque humano de los recursos humanos será la necesidad de la hora. El trabajo del gerente de DRH está destinado a ser dinámico, mientras que todos los gerentes deben fomentar el "Enfoque de DRH". La gestión de recursos humanos tendrá un papel fundamental en la gestión eficaz de la empresa en un futuro próximo.

En el futuro, un profesional de recursos humanos, o un gerente con una mentalidad humana, solo podrán gestionar con éxito un negocio.