Expectativas de los grupos de interés de una empresa
Todas las partes interesadas buscan tres cosas básicas en una empresa: 1. Beneficios 2. Capital empleado en los negocios.
1. Beneficio:
El beneficio actúa como salvavidas de una empresa. El aumento porcentual en las ganancias también se ve para ver el progreso de la empresa. Normalmente, la ganancia se refiere a las ganancias contables tal como se dan en rupias en las cuentas anuales y los informes de una compañía como en los datos de fin de año. El segundo tipo de beneficio es el beneficio económico. El beneficio económico tiene en cuenta la rentabilidad y los riesgos en una empresa. Por lo general, mayor es el riesgo, mayor será el beneficio.
La fórmula para el beneficio económico es:
Beneficio económico (EP) = Beneficio contable - El costo del patrimonio
EP = AP - CE
El valor económico muestra cómo se está llevando a cabo la gestión del fondo en dicha empresa. Si el capital ha sido asignado correctamente y administrado adecuadamente. Si es pequeño o está en una tendencia a la baja, los precios de mercado de la compañía caen.
2. Capital empleado en el negocio:
El capital a largo plazo generalmente proviene de dos fuentes. La fuente uno son los fondos proporcionados por acreedores a largo plazo como debentures, instituciones financieras y bancos. Estos tienen intereses fijos o rendimientos, por lo tanto, no se comparten riesgos
Los segundos fondos a largo plazo provienen de los accionistas con preferencia de nombre y accionistas de acciones. Los accionistas son propietarios de la empresa. Los accionistas preferentes obtienen una tasa fija de dividida antes de la asignación de accionistas divididos a accionistas. Por lo tanto, solo los accionistas con acciones asumen los riesgos de los negocios.
Las partes interesadas no solo esperan la creación de valor a largo plazo para ellos y la empresa, sino que también esperan:
yo. Desarrollar estrategias a medida que el mercado cambia.
ii. Transparencia
iii. Mejores prácticas de gestión
iv. La gobernanza debe ser para la empresa y no para la parte superior de la empresa o una sección de partes interesadas o maestros políticos
v. Saludable y consistencia.
vi. Alta reputación e imagen de marca.
vii Verificaciones y balances adecuados y controles de gestión en su lugar.
viii. Responsable social y ambientalmente.
La necesidad de establecer una base de impulso de creación de valor se ha sentido como un punto primordial en la agenda corporativa. Gobernar a las empresas de manera efectiva, en última instancia, debería dar como resultado transparencia y mejores prácticas, por un lado, y un resultado final saludable y consistente para todos los interesados en el otro.
El debate global ahora está aumentando a favor no solo de la ética sino también de la creación de valor de manera transparente. Por lo tanto, un mayor volumen de creación de valor a largo plazo para todas las partes interesadas debe ser la principal preocupación para el consejo.
Para adoptar prácticas transparentes en las empresas y para garantizar una mejor gestión del valor, debemos conocer las expectativas de las partes interesadas, así como la capacidad de las empresas para satisfacerlas.
A continuación, en la Tabla 3.1, se detallan las expectativas de las diferentes partes interesadas:
La pregunta a los inversores, particularmente a los pequeños inversores, es cómo conducir a los números y cuánto invertir y cuándo invertir. Surge la pregunta considerando el lenguaje florido y las cifras financieras manipuladas en los informes anuales de las empresas.
El artículo reciente que trata el tema se detalla en el recuadro. 3.1:
