Ensayo sobre la organización del futuro

La organización del futuro tendrá muchas formas. Sin duda, continuarán existiendo organizaciones monolíticas, estructuradas mecánicamente, que producen bienes estándar para mercados estables, en los cuales la minimización de costos a través de economías de escala y el control de gestión estricto serán los criterios clave para el éxito.

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Pero es probable que haya una variedad de otros tipos de organización, vinculados entre sí en una amplia variedad de formas diferentes a través de una combinación de acuerdos contractuales y administrativos.

Un hecho importante es que aquellos que ya están trabajando estarán haciendo el mismo trabajo o serán empleados en las mismas organizaciones. El cambio y el desarrollo organizacional se han convertido en parte de la vida laboral.

La globalización y la eliminación de las barreras comerciales y las mejoras continuas y los avances en las nuevas tecnologías han revolucionado los sectores industriales y financieros. El concepto de tener una carrera de por vida está desactualizado.

El estudio realizado por la OCDE revela que la cantidad promedio de años en que las personas empleadas pueden permanecer con un solo empleador es de aproximadamente trece años en EE. UU., Gran Bretaña, Australia y Canadá. El promedio en Japón, Francia y Alemania es de alrededor de veintidós años.

Las tendencias en los EE. UU. Y el Reino Unido sugieren que es probable que este promedio de tiempo disminuya considerablemente, ya que a menos trabajadores se les ofrecen empleos permanentes.

La tendencia se refleja en las estructuras organizativas cambiantes en las que un pequeño núcleo de personal permanente, a tiempo completo, generalmente profesionales calificados, técnicos y gerentes, cuenta con el apoyo de especialistas contratados y una fuerza laboral flexible de empleados temporales y de medio tiempo.

A medida que las organizaciones se reestructuran, los recursos humanos tienden a disminuir en cantidad, pero aumentan en calidad y en su valor para la efectividad organizacional. Invertir en el desarrollo de estos valiosos recursos tiene sentido.