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Contratación: Proceso de encontrar y contratar a un empleado adecuado

Contratación: ¡Proceso de encontrar y contratar a un empleado adecuado! Como todo lo demás, encontrar un empleado que valga la pena es difícil y requiere un esfuerzo considerable. Es muy importante hacer coincidir las habilidades de la persona con los requisitos del trabajo. Muchas veces, esta regla básica de contratación es olvidada. Cort

Capacitación de empleados: Notas sobre diferentes formas de brindar capacitación perfecta a los empleados

Capacitación de empleados: Notas sobre diferentes formas de brindar capacitación perfecta a los empleados. A veces, se puede contratar a un empleado que no posee todas las habilidades y características necesarias para cumplir con sus responsabilidades. Imagen cortesía: hni.com/Portals/38664/images/The%20Learning%20Process%20training%20employees.jpg

Salario de los empleados: medidas, componentes y aspectos que deben tenerse en cuenta para mantener la moral de los empleados alta

Salario del empleado: medidas, componentes y aspectos que deben tenerse en cuenta para mantener la moral de los empleados alta. Si una persona está dejando un trabajo para unirse a su empresa, él / ella espera un salario más alto que el que estaba obteniendo en el trabajo anterior. Eso puede no ser necesariamente cierto. C

Programa de Capacitación y Desarrollo para Empleados (565 Palabras)

Programa de Capacitación y Desarrollo para Empleados! Concepto: La capacitación y el desarrollo se centran en mejorar el rendimiento de individuos y grupos en entornos organizativos. Se le conoce por varios nombres, incluido el desarrollo de los empleados, el desarrollo de los recursos humanos y el aprendizaje y desarrollo.

Métodos de capacitación: Capacitación en el trabajo y fuera de los métodos de capacitación laboral

Métodos de capacitación: ¡Capacitación en el trabajo y métodos de capacitación fuera del trabajo! Una gran variedad de métodos de formación se utilizan en los negocios. Incluso dentro de una organización se usan diferentes métodos para entrenar a diferentes personas. Todos los métodos se dividen en dos clasificaciones para: Cortesía de la imagen: askdevelopment.net/wordpre

Objetivos corporativos para ofrecer beneficios complementarios a los empleados

Los objetivos corporativos generales para ofrecer beneficios complementarios a los empleados son atraer y retener empleados. Los objetivos específicos están relacionados con la naturaleza de cada beneficio. Por ejemplo, una asistencia y reducir la incidencia de ausentismo. (i) Consideraciones paternalistas o humanísticas: Históricamente, los programas de beneficios complementarios para empleados comenzaron como un esfuerzo voluntario con una orientación de bienestar. “La

Determinación de los salarios del empleado (teorías)

Las teorías sobre la determinación del salario del empleado son: (i) Teoría de subsistencia (ii) Teoría de los fondos salariales (iii) Teoría de la plusvalía del salario (iv) Teoría del reclamante residual (v) Teoría de la productividad marginal (vi) Teoría de la negociación del salario (vii ) Teoría del comportamiento del salario. Estas teo

Gestión del rendimiento de los empleados

Gestión del rendimiento de los empleados! La gestión del rendimiento tiene una amplia variedad de aplicaciones, como el rendimiento de los empleados, el rendimiento empresarial o corporativo, etc. Un aspecto importante de la gestión del rendimiento es la medición del rendimiento. Cualquiera que sea el proceso que se esté conduciendo con la gestión del desempeño, se requieren medidas claras y concisas para definir adecuadamente los objetivos deseados. Es un

Curvas de trabajo: 3 tipos de curvas de trabajo según la naturaleza de la tarea

Algunos de los principales tipos de curva de trabajo que dependen de la naturaleza de la tarea son los siguientes: 1. Curva de trabajo muscular simple 2. Curación muscular compleja 3. Curva de trabajo mental. El nivel particular de motivación de un trabajador tiene una influencia directa en su productividad y sentimientos.

Importancia de la capacitación en seguridad para empleados en industrias | Gestión de empleados

¡Importancia de la capacitación en seguridad para empleados en industrias! A menudo, los empleados jóvenes e inexpertos experimentan relativamente más accidentes industriales. La conciencia de seguridad se puede desarrollar en los empleados inexpertos. (i) A los nuevos empleados se les puede dar tiempo para adaptarse, colocándolos inicialmente en trabajos relativamente menos peligrosos, lo que les permite aprender el uso cuidadoso de las máquinas para que sean operados por ellos más adelante. (ii)

Técnicas de Selección de Empleados: Entrevistas y Solicitudes en Blanco.

¡Lea este artículo para obtener más información sobre las entrevistas y los espacios en blanco de las aplicaciones y las técnicas de selección de empleados! Entrevista: La entrevista es uno de los métodos utilizados para evaluar las diferencias individuales con el propósito de la selección industrial. Una ent

Importancia de proporcionar beneficios a los empleados

Importancia de proporcionar beneficios a los empleados! ¿Qué es el beneficio? El término 'beneficio' ha estado en boga en la industria india desde hace mucho tiempo. Esto se denomina por varios nombres, tales como beneficios complementarios, complementos salariales, compensación complementaria, beneficios no salariales, beneficios indirectos, pagos ocultos, etc. Si

Beneficios para empleados: beneficios legales y voluntarios

Varios beneficios proporcionados a los empleados pueden ser clasificados en diferentes bases. Una clasificación puede ser en términos de beneficios legales y voluntarios. Varios beneficios proporcionados a los empleados en estas dos categorías se discuten a continuación. 1. Beneficios legales: Estos beneficios son obligatorios provistos bajo las provisiones de varias Leyes como se discuten a continuación: (i) La Ley de Fábricas, 1948: Esta ley cubre áreas que incluyen salud, bienestar, seguridad, horas de trabajo, licencia con salarios, etc. Los d

Procedimientos para tomar medidas disciplinarias contra los empleados.

Los procedimientos para tomar medidas disciplinarias contra los empleados son los siguientes: 1. Ubicación de la responsabilidad 2. Definir las expectativas de desempeño 3. Comunicación de la política, los procedimientos y las reglas. 4. Recopilación de datos de rendimiento 5. Enmarcación de cargos e intimación 6. Consi

Disciplina del empleado: significado, características y objetivos

Disciplina del empleado: significado, características y objetivos! Sentido: En palabras simples, la palabra disciplina connota un comportamiento ordenado de los miembros / empleados. En otras palabras, la disciplina implica comportarse de una manera deseada. Con esto queremos decir que los empleados confirman las reglas y regulaciones enmarcadas por la organización para un comportamiento aceptable.

Pautas generales para la acción disciplinaria

La acción disciplinaria, especialmente punitiva, produce dolores y disgustos para los empleados acusados. Por lo tanto, se requiere cuidado meticuloso al tomar medidas disciplinarias. Con el tiempo, los científicos del comportamiento han desarrollado algunas pautas para indicar cómo se debe administrar la disciplina. E

Empoderamiento de los empleados: definición y enfoques

Definición: En palabras simples, el poder es dar poder. En el diccionario de inglés de Webster, el verbo faculta significa dar los medios, la capacidad y la autoridad. Visto desde este ángulo, el empoderamiento de los empleados en un entorno organizativo significa darles a los empleados los medios, la capacidad y la autoridad para que puedan hacer algo de trabajo. S

Tipos de disciplina del empleado: Disciplina positiva y negativa

La necesidad de una acción disciplinaria se siente en todas partes, ya sea en casa, en la escuela, en la universidad o en una organización cada vez que se rompen las reglas. Recuerda, ya sea tu propio comportamiento o el de otros niños en el centro comercial. Habría observado las diversas formas en que los padres utilizan para disciplinar a sus niños traviesos en los centros comerciales. Las

Tipos de valores sociales: asistencia social y seguros

Los dos tipos importantes de seguridad social son los siguientes: 1. Asistencia social 2. Seguro social. 1. Asistencia social: La asistencia social se refiere a la asistencia prestada por el Gobierno a las personas necesitadas sin pedirles que hagan contribuciones para tener derecho a recibir dicha asistencia

Las 4 principales condiciones necesarias para el empoderamiento de los empleados - ¡Explicado!

Como la existencia de una infraestructura mínima previamente construida es necesaria para iniciar cualquier actividad económica, de manera similar, también se necesitan algunas condiciones necesarias para cumplir para implementar el esquema de empoderamiento de los empleados. Estas condiciones necesarias crean un ambiente propicio para el empoderamiento. E

Papel de la inteligencia emocional en el desempeño de los empleados

La inteligencia emocional ha atraído la atención porque sugiere que las emociones transmiten significados sensibles que requieren comprensión. Es potencialmente un factor útil para comprender y predecir actuaciones individuales en el trabajo. Tradicionalmente, ponemos énfasis en la inteligencia verbal y cognitiva de las personas y, en consecuencia, en las organizaciones ignoramos las dimensiones emocionales del comportamiento de las personas. Sin

Medición de la actitud de los empleados individuales

La actitud o el estado psíquico no se pueden observar porque las variables psicológicas están latentes o latentes. Siendo encubierta, la medición de la actitud es difícil. La inferencia, la predicción a partir de los datos de comportamiento y las entrevistas realizadas con cuestionarios estructurados y escalas son las herramientas habituales para la medición de la actitud. Los m

Encuesta de actitud antes de reclutar nuevos empleados

Para reclutar nuevos titulares y evaluar las relaciones humanas en fábricas, industrias y diferentes organizaciones, la encuesta de actitud es indispensable. El estudio de la actitud también es importante en el diseño de un programa de capacitación, que es una función central de DRH. Las encuestas de actitud se centran en los sentimientos y motivos de las opiniones de los empleados sobre sus entornos de trabajo. Hay

El papel del DRH en el cambio de actitud de los empleados

Cambiar las actitudes, los valores y las motivaciones son ahora los principales problemas que enfrentan las organizaciones. A través de intervenciones adecuadas de desarrollo de recursos humanos, las organizaciones pueden convertir dichos cambios en ventajas, garantizar la calidad de la vida laboral y mantenerse al día con las cambiantes expectativas humanas.

¿Cómo influyen las actitudes en el comportamiento de los empleados individuales?

Al igual que la personalidad y la inteligencia emocional, la gestión de la actitud y los sistemas de valores de los empleados también es importante. La falta de coincidencia entre los sistemas de valores y las actitudes de los empleados hacia la organización afecta la eficiencia y el rendimiento, lo que a su vez obliga a la organización a experimentar desventajas competitivas. A

Medición de la actitud de los empleados

Tipos de escalas de actitud utilizadas para medir la actitud de los empleados Las escalas de actitud miden uno o más aspectos de la actitud de un individuo o grupo hacia algún objeto. Las respuestas del individuo a las diversas escalas pueden agregarse o resumirse para proporcionar una actitud única para el individuo. D

¿Cómo mejorar la disciplina entre los empleados?

La estrategia de resolución de conflictos en el lugar de trabajo también depende de la aplicación de la disciplina y los sistemas de manejo de reclamos que persisten en una organización. En un sentido amplio, disciplina significa comportamiento ordenado y sistemático. Cada organización, para la eficiencia operativa, enmarca ciertos códigos de comportamiento para los empleados, bajo la práctica normal, contrato, estatutos o bajo entendimiento mutuo. La rup

Diferentes aspectos de la satisfacción laboral de los empleados.

'Dado que hay una serie de aspectos diferentes que pueden contribuir a la satisfacción general o insatisfacción de los empleados, la siguiente pregunta parece ser la de su importancia relativa. 'Herzberg, Mausner, Peterson y Capwell (1957) informan datos recopilados de 16 estudios diferentes e involucran a más de 11, 000 empleados, lo que da una indicación de cómo los trabajadores clasifican diferentes factores en función de su importancia. La F

Métodos utilizados para medir las actitudes de los empleados individuales

Algunos de los principales métodos que se utilizan para medir las actitudes de los individuos son los siguientes: La muestra: Los cambios en actitud, grado o dirección demandan técnicas de medición de variedad establecida, confiable y válida. En consecuencia, los psicólogos y otros científicos sociales dedican mucho tiempo y atención a las técnicas de muestreo y la construcción de instrumentos para que las actitudes se puedan medir con precisión. Los resul

¿Cómo afecta la motivación al comportamiento en las organizaciones?

Lea este artículo para aprender cómo la motivación afecta el comportamiento en las organizaciones. Motivación y comportamiento: Motivación causa el comportamiento dirigido por el objetivo. Si una persona siente fuertemente la necesidad de algo, se comportará de tal manera que trate de satisfacerse para que no sienta la falta de esa cosa en particular. Esto

Técnicas para aumentar la motivación entre los empleados

Este artículo arroja luz sobre las dos técnicas utilizadas para aumentar la motivación entre los empleados en una organización, es decir, (1) Motivadores financieros y (2) Motivadores no financieros. A. Motivadores financieros: Los motivadores financieros pueden ser en forma de más sueldos y salarios, bonos, participación en los beneficios, licencia con goce de sueldo, reembolsos médicos y seguros pagados por la empresa o cualquiera de las otras cosas que se pueden otorgar a los empleados por su desempeño. Los ec

Separación de empleados: Top 6 formas

Separación de empleados de una organización. Las formas de separación son las siguientes: 1. Renuncia 2. Despido o alta 3. Muerte 4. Suspensión 5. Reducción 6. Despido Separación de empleados: Formulario # 1. Resignación: Una renuncia se refiere a la terminación de empleo en la instancia de los empleados. Una re

La degradación de los empleados: significado, causas y política

Lea este artículo para aprender sobre la degradación de los empleados. Después de leer este artículo, aprenderá sobre: ​​1. Significado de la degradación 2. Causas de la degradación 3. Política de degradación. Significado de Democión: La degradación está justo enfrente de la promoción. En la degradaci

Teoría de la motivación de Maslow: méritos y críticas

Lea este artículo para conocer los méritos y las críticas de la teoría de la motivación de Maslow. Méritos de la Teoría de la Motivación de Maslow: La teoría de Maslow ha sido ampliamente apreciada por las siguientes razones: (i) La teoría de la motivación de Maslow ayuda a los gerentes a comprender cómo motivar a los empleadores. (ii) La te