Diferencia entre gestión y administración (con diagrama)

Ha habido diferentes opiniones entre los académicos sobre la cuestión de si existe una diferencia entre la gestión de los términos y la administración.

Algunos escritores consideran que la administración y la administración son lo mismo, mientras que otros consideran que estos términos son diferentes.

McFarland siente que estos son sinónimos, aunque ha señalado una distinción menor entre estos dos términos en la práctica. Según él, “en las agencias gubernamentales, la administración se prefiere a la administración, aunque en los últimos años el término gestión se ha utilizado ampliamente en las agencias gubernamentales. “'

Otra posible distinción se refiere al nivel de organización. En los negocios, el término administración se refiere a las actividades de los niveles más altos en los rangos gerenciales. Otra distinción más relacionada con el nivel organizativo es que la administración se refiere a la determinación de los objetivos y políticas principales, mientras que la administración se ocupa de llevar a cabo las operaciones diseñadas para cumplir los objetivos y llevar a cabo las políticas. Aquí nuevamente, esta distinción no es ampliamente seguida pero existe.

Sobre el análisis de las diversas opiniones expresadas al respecto, se pueden extraer tres conclusiones:

1. La gestión y la administración son funciones diferentes.

2. La gestión como término genérico incluye administración.

3. Gestión y administración son uno.

1. La gestión y administración son diferentes funciones:

Algunas autoridades en la administración, a saber, Oliver Sheldon, WR Spriegel, Milward, Lansberg, William Scholz, Ordway Tead y Florence consideran la administración y la administración como dos términos diferentes que implican funciones completamente diferentes.

Ellos creen que la administración involucra el establecimiento general de objetivos principales, la determinación de políticas y decisiones, mientras que la administración se encarga de la ejecución de estas políticas y decisiones.

Leffingwell y Robinson consideran la función de la administración "para determinar las políticas sobre las cuales se debe conducir la empresa", mientras que la función de la administración es "llevar a cabo las políticas establecidas por el grupo administrativo".

Según el conocido experto en administración británico Oliver Sheldon, "la administración es la función en la industria involucrada en la determinación de la política corporativa, la coordinación de las finanzas, la producción y la distribución, la liquidación de la brújula de la organización y el control final" del ejecutivo ". La gerencia, según él, " es la función en la industria involucrada en la ejecución de la política dentro de los límites establecidos por la administración, y los empleados de la organización para los objetos particulares establecidos ante ella ".

Florence y Tead también apoyan esta visión y consideran a la administración como el proceso de pensamiento y gestión como el proceso y la agencia de operación real. Spriegel expresó una opinión similar: “la administración es la fase de la empresa comercial que se preocupa por la determinación general de los objetivos institucionales y las políticas necesarias que deben seguirse para alcanzar esos objetivos. La administración, por otro lado, es una función ejecutiva que se ocupa principalmente de llevar a cabo políticas amplias establecidas por la administración. ”

2. Gestión como término genérico incluye administración:

Este punto de vista está suscrito por Brech y Kimball y Kimball. Consideran la gestión como un término más amplio que incluye la administración. EFL Brech dice: "La administración es un proceso social que conlleva la responsabilidad de la planificación y regulación efectiva y económica de la operación de una empresa en cumplimiento de un propósito o tarea determinada ... Administración es la parte de la administración que se ocupa de la instalación y el transporte. De los procedimientos mediante los cuales se establece y comunica el programa y se regula y se verifica el progreso de las actividades con respecto a los planes ".

El proceso de gestión se lleva a cabo en los niveles superior, medio e inferior de la organización, Brech divide la gestión en tres niveles:

(i) Alta gerencia: responsable de la formulación de políticas.

(ii) Gestión intermedia o funcional: responsable de la planificación, organización, dirección y control, y;

(iii) Baja gerencia, responsable de la supervisión.

Por lo tanto, en el nivel superior, las funciones administrativas son más importantes y, a medida que se reduce la organización, las funciones administrativas disminuyen y las funciones administrativas aumentan, aunque todas las funciones las realizan los administradores.

3. La gestión y administración son una:

Hay autores Henry Fayol, Koontz y O'Donnell, Allen, Strong, Terry, Newman, que no hacen distinción entre administración y administración y usan los dos términos indistintamente. Creen que la administración es una actividad especializada que se requiere para administrar las instituciones sociales que están compuestas por seres humanos.

Esta habilidad especializada se denomina administración en empresas comerciales y administración en el gobierno y otras instituciones sociales. En realidad, la distinción entre gerencia y administración es engañosa. El hombre que primero señaló esto fue Henry Fayol, el autor de la Administración General e Industrial. Ha enfatizado los principios generales que pueden ser utilizados en todo tipo de organizaciones.

Mientras hablaba en el Segundo Congreso Internacional de Ciencias Administrativas, dijo: “Todas las empresas requieren planificación, organización, comando, coordinación y control y, para funcionar correctamente, todos deben respetar los mismos principios generales.

Ya no nos enfrentamos a varias ciencias administrativas, sino a una que puede aplicarse igualmente bien en asuntos privados. Por lo tanto, no hay distinción entre gestión y administración.

En el funcionamiento real de las empresas comerciales, es difícil indicar claramente qué funciones pertenecen a la administración y cuáles son la preocupación de la administración. El presidente de la junta de la empresa o su director gerente se ocupará de la formulación de políticas y la implementación de los planes. Por esta razón, no se hace distinción entre la administración y la administración y los dos términos se usan indistintamente en este libro.


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