Objetivos corporativos y sociales de una empresa.

Lea este artículo para conocer los objetivos corporativos y sociales de una empresa.

Objetivos corporativos de una empresa:

La elaboración de estrategias en una organización, comienza con el establecimiento de sus objetivos corporativos. Los objetivos corporativos de una empresa existen en una jerarquía que comienza con la elaboración de una visión futurista que articula la línea fundamental de los negocios futuros de la empresa. A través de la declaración de visión, una empresa expresa cómo pretende posicionarse y qué quiere hacer para sobresalir localmente y competir globalmente.

Así, a través de la visión, una empresa conceptualiza su futuro. Por ejemplo, Ranbaxy, una multinacional india, define su visión como "convertirse en un gigante farmacéutico liderado por la investigación globalizada". WIPRO define su visión como "convertirse en una de las diez principales firmas de servicios globales de TI".

ONGC articula su visión como "convertirse en una compañía mundial de petróleo y gas natural integrada en el negocio de la energía". Por lo tanto, la visión de una empresa explica la naturaleza de los negocios que la empresa pretende emprender en el futuro.

El siguiente nivel en la jerarquía es la misión que define el alcance del negocio de la empresa, estableciendo la concentración principal de los esfuerzos de la organización en términos de clientes, productos, áreas de negocios, geografías, etc. La misión de Microsoft es "hacerse cargo de los dispositivos digitales de todos". La vida a través de todo tipo de servicios en la red, desde entretenimiento y juegos hasta negocios ”.

HINDALCO explica su misión: "Perseguir la creación de valor para nuestros clientes, accionistas, empleados y la sociedad en general". Dentro de los parámetros generales de visión y misión, una empresa debe establecer objetivos a largo y corto plazo.

Estos objetivos se refieren a los resultados finales finales que la empresa desea lograr en diferentes ámbitos de negocios, a saber, marketing, producción, finanzas, recursos humanos, investigación y desarrollo, etc.

Objetivos sociales de una empresa:

La firma moderna tiene otro objetivo de asumir la responsabilidad social. Al ser un órgano socioeconómico, una empresa comercial tiene una responsabilidad hacia diversos sectores de la sociedad. Esto es necesario no solo porque la sociedad proporciona un entorno propicio para el funcionamiento de la empresa, sino también para su supervivencia. Ninguna organización puede existir más sin su aceptación social.

Una empresa socialmente responsable tiene que llevar a cabo sus negocios de manera que se reconozca como un ciudadano corporativo constructivo y honorable en su relación, diseñado para ser mutuamente rentable con los accionistas, empleados, clientes, proveedores, la comunidad y el gobierno.

Por lo general, se afirma que la búsqueda de un objetivo social interfiere con los objetivos económicos de una empresa porque las actividades sociales aumentarán los costos y los riesgos. Por lo tanto, es probable que la asunción de obligaciones sociales por parte de las empresas debilite la vitalidad económica de la empresa y suponga una amenaza para su existencia.

La línea de argumentación anterior surge de aquellos que creen fervientemente que los objetivos económicos y sociales son militantes entre sí. Indudablemente, las obligaciones sociales aumentan el costo de las operaciones y, por lo tanto, la rentabilidad de la empresa puede verse afectada negativamente a corto plazo, pero a la larga los objetivos económicos y la responsabilidad social de las empresas son compatibles entre sí, de hecho, se refuerzan entre sí.

Como órganos económicos de la sociedad, las empresas comerciales son socialmente responsables de perseguir su objetivo de obtener ganancias en la medida óptima al satisfacer las necesidades materiales de la sociedad. De hecho, la principal responsabilidad social de una empresa es operar de manera rentable y utilizar eficientemente los recursos a su disposición. La sociedad no gana, pero pierde si el rendimiento del negocio sufre.

Una empresa comercial puede servir a la sociedad solo cuando opera con éxito. El beneficio es esencial para la supervivencia de una empresa y también para el apoyo de todas las actividades no económicas. A menos que una empresa pueda obtener ganancias, la cuestión de hacer frente a las responsabilidades sociales de manera voluntaria es en gran medida académica. Los objetivos económicos son, de hecho, medios para los fines sociales del bienestar y el interés público.

No debe haber ninguna razón para suponer que una empresa socialmente responsable ganará menos, pagará menos dividendos y logrará una apreciación menor del precio de la acción que aquellos que solo son tan responsables como lo exige la ley. Las actividades sociales de una empresa pueden elevar el costo de los negocios de inmediato, pero a largo plazo se verán contrarrestadas por el aumento de los ingresos derivados de su acción social.

Por lo tanto, si la administración decide pagar salarios más altos a los trabajadores, garantiza la seguridad laboral y mejora las condiciones laborales, el costo de las operaciones puede aumentar de inmediato, pero el aumento de la productividad debido a los trabajadores altamente motivados reducirá el costo unitario de las operaciones.

De la misma manera, una empresa puede recaudar fondos de inversionistas a una tasa más barata si ha podido asegurar una tasa justa de dividendos para sus propietarios. El suministro de productos de calidad a un precio razonable ayudará a la empresa a aumentar sus ventas y mejorar sus ganancias debido a la satisfacción de los clientes.

Incluso la contribución de las organizaciones empresariales a los programas de bienestar general puede tener varias derivaciones económicas a las empresas. Por ejemplo, las contribuciones caritativas a causas sociales tienden a mejorar la imagen de la empresa comercial en la mente pública y es probable que mejoren su posición en el mercado. Por lo tanto, a largo plazo, los objetivos de beneficios y los objetivos sociales no entran en conflicto.

Mucho depende de los valores personales de la alta dirección, la preocupación social y la capacidad. La gestión con alta sensibilidad social y un fuerte sentimiento de obligación personal, un considerable impulso y habilidad pueden convertir los males sociales en una oportunidad de negocio.