CEO: El Director Ejecutivo - (Función y enfoques)

El papel del director ejecutivo (CEO) queda claro a partir de las funciones principales desempeñadas por el CEO.

La gestión estratégica es una función de gestión general. Los gerentes generales son altos ejecutivos que son responsables del éxito de la empresa. El director ejecutivo es el estratega más importante que es responsable de todos los aspectos de la gestión estratégica, a saber, la formulación de la estrategia, el análisis de la implementación y la evaluación.

El CEO se designa con diferentes nombres en diferentes compañías, como Director Gerente (MD), Director Ejecutivo (ED), Presidente o Gerente General (GM). Como alto ejecutivo, su papel es muy vital y significativo en la toma de decisiones estratégicas.

Según Peters y Waterman, "Asociado con casi todas las compañías excelentes había un líder fuerte (o dos) que parecía haber tenido mucho que ver con hacer que la compañía fuera excelente en primer lugar".

Rol del CEO:

"El CEO es un pensador reflexivo que diseña una estrategia, diseña una organización para implementar el plan y guía a las tropas a través de las maniobras necesarias para lograr los objetivos utilizando una vasta experiencia y conocimiento".

Establece metas y “también planifica, organiza, dirige y controla. El director ejecutivo debe dar un firme apoyo a la planificación estratégica.

El papel del CEO se puede resumir de la siguiente manera:

(a) Es la persona más importante de una organización responsable de la formulación y evaluación de la estrategia.

(b) Desempeña un papel fundamental en el establecimiento de la misión de la organización, el establecimiento de objetivos y metas.

(c) El CEO es el principal responsable de la gestión estratégica de una empresa. El rol del CEO es básicamente administrar el entorno externo y las relaciones para crear condiciones para el crecimiento, pero también puede cuidar la organización interna.

(d) Un CEO es tanto un especialista como un generalista. Él debe asegurarse de que la organización se maneja bien.

(e) El CEO debe desarrollar en sí mismo los atributos de la autogestión, así como la gestión del tiempo.

(f) Se supone que el CEO debe dedicar la mayor parte de su tiempo a la formulación de políticas. Las principales políticas estratégicas fluyen de esta fuente.

(g) Disfruta de poderes más amplios que otros ejecutivos. Sin embargo, debe ver que las políticas principales están dentro del marco descrito por la Junta Directiva.

(h) El CEO puede establecer 'planificadores corporativos' para realizar un seguimiento de los últimos desarrollos en el campo de la gestión estratégica.

Por lo tanto, el CEO es el hombre superior, junto a la Junta Directiva. Él juega un papel importante en la toma de decisiones estratégicas. No solo toma decisiones estratégicas, sino que también pone en práctica tales políticas para lograr los objetivos corporativos. Juega un papel vital en la gestión estratégica y el éxito o el fracaso de la estrategia es responsabilidad exclusiva del CEO.