Beneficios y limitaciones del análisis de equilibrio

Algunos de los principales beneficios y limitaciones del análisis de equilibrio en la gestión financiera son los siguientes:

El análisis de equilibrio es una herramienta muy importante y útil de control y gestión financiera. La simplicidad de estos gráficos es uno de sus grandes valores.

Como son fáciles de entender, constituyen un mecanismo útil para mostrar a la alta dirección los problemas inherentes a las relaciones costo-volumen-beneficio. Son extremadamente útiles en la planificación de dispositivos.

Beneficios:

Los siguientes son los beneficios del análisis de punto de equilibrio:

1. Tomar o comprar decisión:

El análisis de CVP ayuda a elegir entre dos cursos de acción para realizar y comprar. Si el costo variable es menor que el precio que debe pagarse a un proveedor externo, puede ser mejor fabricar que comprar.

2. Planificación de la producción;

El análisis de CVP ayuda en la planificación de la producción de artículos dando la máxima contribución a las ganancias y los costos fijos.

3. Control de costos:

Como dispositivo de control de costos, el análisis de CVP se puede usar para detectar una subida insidiosa de los costos que de otra manera podrían pasar desapercibidos.

4. Estructura financiera:

El análisis de punto de equilibrio proporciona una comprensión del comportamiento de los beneficios en relación con la producción. Esta comprensión es significativa en la planificación de la estructura financiera de una empresa.

5. Condiciones de incertidumbre:

Cuando se dispone de alguna base razonable para la extrapolación subjetiva, el análisis de equilibrio proporciona a la administración financiera información útil en sus actividades de toma de decisiones.

Limitaciones:

Las siguientes limitaciones del análisis de punto de equilibrio deben tenerse en cuenta al utilizar esta herramienta:

1. Muchos costos y sus componentes no se clasifican en categorías de costos fijos o variables claramente compartimentados, ya que poseen las características de ambos tipos.

2. Si la compañía vende varios productos, el gerente financiero tiene que preparar y evaluar una serie de gráficos de ganancias que cubren segmentos integrados de actividades independientes.

3. Un gráfico de equilibrio representa una relación estática de corto plazo entre los costos y la producción y se vuelve obsoleto muy rápidamente.

4. Las relaciones indicadas en el gráfico de equilibrio no ayudan a todos los niveles de operaciones. Los costos tienden a ser más altos de lo que se muestra en el gráfico de equilibrio estático cuando la operación de la planta se acerca al 100 por ciento de su capacidad.

5. Los cambios frecuentes que ocurren en el precio de venta del producto afectan la confiabilidad del análisis de punto de equilibrio.

6. El costo de asegurar fondos para expandirse no se tiene en cuenta en el gráfico de equilibrio.

A pesar de las limitaciones mencionadas anteriormente, el análisis del punto de equilibrio ocupa un lugar destacado en la gestión financiera.