Ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño de los empleados
Ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño de los empleados!
Ventajas de la evaluación del rendimiento:
1. Mejora del rendimiento:
Los sistemas de evaluación siempre apuntan a mejorar el desempeño de los empleados. Ayuda a analizar y evaluar factores de oportunidad como la tecnología y el proceso social.
2. Desarrollo de empleados:
Los sistemas de evaluación determinan qué empleado necesita más capacitación y se convierte en la fuente principal de información con respecto a las fortalezas y potencialidades de los empleados.
3. Acciones correctivas:
Se puede detectar cualquier deficiencia de los empleados y se pueden tomar medidas correctivas a través del sistema de evaluación.
4. Planificación de la carrera:
La evaluación del desempeño sirve como una herramienta valiosa en el caso de la planificación de la carrera para los empleados, ya que ayuda a preparar el análisis FODA de cada empleado.
5. Promociones:
La evaluación del desempeño también ayuda a la gerencia a decidir sobre las promociones, transferencias y recompensas del empleado.
6. Motivación:
Es una herramienta para motivar a los empleados hacia un mayor rendimiento.
7. Otros beneficios:
a. Los planes de evaluación de desempeño ayudan a la gerencia a brindar juicios sistemáticos para respaldar los aumentos de salarios, transferencias, promociones y degradaciones con respecto a los empleados.
segundo. Los superiores pueden guiar a los subordinados haciéndolos conscientes de "dónde están parados".
do. La evaluación del desempeño se convierte en la base para el entrenamiento y el asesoramiento de los empleados por parte de los superiores.
Desventajas de la evaluación del desempeño:
1. El efecto Halo:
El efecto halo se define como la "influencia de la impresión general de un evaluador en las calificaciones de calidades de velocidad específicas". Tiende a ocurrir cuando una evaluación califica a un empleado alto en todos los criterios de trabajo, incluso si se ha desempeñado bien solo en un área.
2. Error de contraste:
La calificación siempre se basa en los estándares de rendimiento. El error de contraste ocurre cuando el empleado es calificado sin tener en cuenta el estándar de desempeño. Esto también puede ocurrir si un evaluador compara el desempeño actual de un empleado con su desempeño anterior.
3. Sesgo del evaluador:
Los prejuicios y sesgos del evaluador también pueden influir en la calificación. Por ejemplo, un supervisor puede subestimar a un empleado por motivos de raza, sexo, religión, apariencia y favoritismo.
4. Error de tendencia central:
Cuando el supervisor califica a todos los empleados dentro de un rango estrecho, pensando que todos los empleados tienen un nivel promedio, se produce este tipo de error.
5. Indulgencia o severidad:
La evaluación del desempeño exige que el evaluador debe sacar objetivamente una conclusión sobre el desempeño del empleado.
6. Error de muestreo:
Si el evaluador utiliza una muestra muy pequeña del trabajo del empleado, puede estar sujeto a un error de muestreo.
7. Errores primarios y regencia:
El comportamiento de un empleado en la etapa inicial de calificación y al final de la evaluación puede afectar la calificación. Por ejemplo, el desempeño de un vendedor puede ser muy bajo durante una parte del año.
