Acción modelo de investigación de desarrollo organizacional (explicado con diagrama)

¿Qué es la investigación en acción? Es una investigación con el propósito de facilitar el presente para alcanzar el futuro.

French y Bell han definido la investigación de acción de la siguiente manera:

“La investigación de la acción es el proceso de recopilación sistemática de datos de investigación sobre un sistema en curso en relación con algún objetivo, objetivo o necesidad de ese sistema, que devuelve estos datos al sistema y toma medidas al alterar las variables seleccionadas dentro del sistema en función de los datos y sobre hipótesis, y evaluando los resultados de las acciones mediante la recopilación de más datos ”.

Por lo tanto, la investigación de acción se refiere a la búsqueda de acciones con un objetivo para ayudar a la organización a lograr sus objetivos. La investigación de acción implica una serie continua de actividades que se realizarán en la organización para encontrar una solución al problema. Visto desde esta perspectiva, la investigación-acción es vista como un proceso de OD. En la Figura 12.3 se presentan varias actividades involucradas en el proceso de investigación de la acción del DO.

De la Figura 12.3 se desprende claramente que el modelo de investigación de la acción de OD tiene ciertos pasos cíclicos y continuos. Comienza con la percepción del problema en la organización. Esto establece el escenario para la intervención de algún consultor de comportamiento para diagnosticar el problema.

El consultor puede ser interno o externo, pero debe ser imparcial, realista y objetivo para diagnosticar el problema. La recopilación de datos es el primer paso en el diagnóstico de problemas. Los datos requeridos se pueden recopilar por método de entrevista o método de cuestionario o una combinación de ambos. Una vez que se recopilan los datos, el consultor analiza estos datos con los ejecutivos para diagnosticar el problema.

Una vez identificado y diagnosticado el problema, la siguiente actividad en la investigación de acción es preparar a la organización para las técnicas de intervención adecuadas. Los comentarios basados ​​en la discusión de datos se ponen a disposición de un mayor número de ejecutivos para solicitar sus comentarios al respecto. Luego, se diseña una acción planificada pero se mantiene limitada a un sistema específico solamente. Una vez que se implementa la acción de intervención diseñada y sugerida, se hace necesario evaluar su efectividad.

En caso de que la intervención resulte inefectiva, nuevamente los datos se recopilan, se discuten y se revisa, realiza y evalúa la acción o intervención revisada. Este proceso continúa y continúa hasta que la meta organizacional se logra efectivamente.