6 Insumos de los contenidos del curso y el plan de estudios de EDPs

Los contenidos del curso de un programa de desarrollo empresarial se seleccionan de acuerdo con los objetivos de los PDE. El programa de capacitación de EDP suele durar seis semanas.

Consta de las siguientes seis entradas:

1. Introducción general al emprendimiento:

En primer lugar, los participantes están expuestos a un conocimiento general del espíritu empresarial, como los factores que afectan a las industrias de pequeña escala, el papel de los empresarios en el desarrollo económico, el comportamiento empresarial y las instalaciones disponibles para establecer pequeñas empresas.

2. Entrenamiento de la motivación:

Los aportes de capacitación bajo este objetivo son inducir y desarrollar la necesidad de logros entre los participantes. Esto es, de hecho, un aporte crucial de la capacitación empresarial. Se hacen esfuerzos para inyectar confianza y una actitud y comportamiento positivos entre los participantes hacia los negocios.

En última instancia, trata de hacer que los participantes inicien su propia empresa comercial después de la finalización del programa de capacitación. Con el fin de motivar aún más a los participantes, a veces también se invita a empresarios exitosos a hablar sobre sus experiencias en la creación y administración de un negocio.

3. Habilidades de gestión:

Dirigir un negocio, ya sea grande o pequeño, requiere habilidades de gestión. Dado que un pequeño empresario no puede contratar a profesionales / expertos en administración para administrar su negocio, él / ella debe recibir habilidades de administración básicas y esenciales en las diferentes áreas funcionales de administración como finanzas, marketing, recursos humanos y producción.

El conocimiento de las habilidades gerenciales le permite a un empresario dirigir su empresa de manera fluida y exitosa. Es por eso que el dicho dice que "el control de un solo hombre es el mejor del mundo (de los negocios) si el hombre es lo suficientemente grande como para controlar (gestionar) todo".

4. Sistema y procedimiento de soporte:

Los participantes también deben estar expuestos al apoyo disponible de diferentes instituciones y agencias para establecer y administrar empresas de pequeña escala. A esto le sigue informándoles sobre el procedimiento para acercarse a ellos, aplicándoles y obteniendo apoyo de ellos.

5. Fundamentos del Estudio de Factibilidad del Proyecto:

Bajo esta información, a los participantes se les proporcionan pautas sobre el análisis efectivo de la viabilidad o viabilidad del proyecto en particular relacionado con los aspectos de mercadotecnia, organización, técnicos, financieros y sociales del proyecto. También se proporciona información sobre cómo preparar el 'Proyecto' o el 'Informe de viabilidad' para ciertos productos.

6. Visitas a la planta:

Con el fin de familiarizar a los participantes con situaciones de la vida real en pequeñas empresas, también se organizan visitas a las plantas. Tales viajes ayudan a los participantes a conocer más sobre el comportamiento, la personalidad, los pensamientos y las aspiraciones de un empresario. Estos le influyen para que se comporte en consecuencia para que su empresa funcione sin problemas y con éxito.

En general, el objetivo final del programa de desarrollo empresarial es hacer que los aprendices estén preparados para comenzar sus propias empresas después de completar el programa de capacitación. Esta es la última medida de los niveles de éxito de los PDE.


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