5 Métodos de Capacitación Específicos para Ejecutivos.
A continuación se discuten varios métodos específicos de entrenamiento:
i) Entrenamiento en el trabajo
Sobre todo la formación ejecutiva se realiza en el trabajo. Se espera que un ejecutivo aprenda su trabajo mientras trabaja.
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ii) Entrenamiento fuera del trabajo
Los métodos de capacitación fuera del trabajo también se pueden utilizar para capacitar a los ejecutivos. Los tipos más comúnmente utilizados de capacitación fuera del trabajo son las conferencias de resolución de problemas y los métodos de estudio de casos.
iii) método de estudio
Bajo este método, a cada ejecutivo se le asigna un suplente o un asistente que, además de sus deberes regulares, se espera que se familiarice con las tareas y prácticas de su superior.
iv) juego de roles
Bajo este método, un empleado aprende jugando un papel en un entorno dramático que corresponde a su trabajo. La idea central de los juegos de rol es que el aprendiz comprende la situación desde una perspectiva diferente a la suya.
v) El estudio de caso
El método del estudio de caso le da al alumno una materia para la reflexión de interés práctico. Diagnostica la situación y aborda los problemas y dificultades de la vida real.